APOL 2 Modelos Contemporâneos de Gestão

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Questão 1/5 - Modelos Contemporâneos de Gestão 
Analise as sentenças a seguir: 
Pode-se observar equipes autogeridas operando, por exemplo, em 
cooperativas agrícolas, industriais, de serviços especializados e outras. 
PORQUE 
As equipes autodirigidas têm sido uma solução para situações práticas, no 
campo da produção econômica. 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 20.0 
 
A As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
Você acertou! 
Pode-se observar equipes autogeridas operando, por exemplo, em cooperativas agrícolas, industriais, de serviços especializados e outras. PORQUE As 
equipes autodirigidas têm sido uma solução para situações práticas, no campo da produção econômica. 
 
B A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa. 
 
C A afirmativa I é falsa e a II é verdadeira. 
 
D As afirmativas I e II são verdadeiras, e a I é uma justificativa da II. 
 
E As afirmativas I e II são falsas. 
 
Questão 2/5 - Administração e Gestão: Conceitos e Aplicações 
(Enade 2006, Administração) As novas políticas de pessoal, recentemente 
implantadas na Confecção Norma Modas, trouxeram insatisfação e estresse 
para o ambiente de trabalho e conseqüentes perdas financeiras. A 
insatisfação e o estresse foram detectados a partir dos seguintes 
indicadores: 
 
I. custos associados a doenças ocupacionais; 
 
II. violência no trabalho; 
III. nível de responsabilidade atribuída ao cargo; 
 
IV. inclinações pessoais; 
 
V. absenteísmo e rotatividade. 
Como fontes adequadas de investigação, estão corretos, somente: 
Nota: 20.0 
 
A I, II e V. 
 
Você acertou! 
A resposta correta é a alternativa “a”, pois a violência, o absenteísmo e a rotatividade são consequências (reflexos) diretas da insatisfação do 
trabalhador; insatisfação e o estresse no trabalho tendem a causar doenças ocupacionais, aumentando os custos da empresa para manter a saúde do 
trabalhador. Altos níveis de responsabilidade no trabalho não necessariamente são estressores, muito menos inclinações pessoais. 
 
B III e V. 
 
 
C II, III e IV. 
 
 
D II, IV e V. 
 
 
Questão 3/5 - Modelos Contemporâneos de Gestão 
Um líder está presente em praticamente todas as áreas, lugares ou setores 
da sociedade. Temos pessoas que exercem papel de liderança em uma 
organização, em cada setor dela, líder em um time de futebol, no grupo de 
amigos, onde também se tem um líder, na organização chamada família, 
onde temos o pai, que é o grande líder frente aos seus filhos, enfim, se 
fazem presente em varias outras áreas, como comandantes militares, 
regentes de orquestras e vários outros, mas sem dúvida nenhuma, o maior 
líder de todos os tempos e que será por toda a eternidade é Jesus Cristo, 
que há mais de dois mil anos de sua existência é e continuará sendo o líder 
de todos os povos e todas as nações, estando sempre à frente de nós seres 
humanos. 
 
SILVA, E. R. et al. A importância da liderança na atualidade. XVIII Simpósio 
de Iniciação Científica: UNIFIL, 2010. 
Com o que se apresenta sobre o papel dos líderes em nossa sociedade, 
assinale a alternativa que contemple as três habilidades essenciais que o 
líder deve desenvolver. 
Nota: 20.0 
 
A Ser crítico aos seus funcionários; manter compromisso com as causas; ser convicto com o que acredita. 
 
B Reconhecer sua superioridade; ter perseverança nos momentos difíceis, se autoconhecer. 
 
C Comportamento de líder; ter audição seletiva ou limitada, demonstrar visão pelo exemplo. 
 
D Demonstrar visão pelo exemplo, ter perseverança nos momentos difíceis, manter compromisso com as causas. 
Você acertou! 
Fiorelli elenca três habilidades que o líder deve desenvolver: Demonstrar a visão pelo exemplo; ter perseverança nos momentos difíceis; Manter 
compromisso com as causas. 
 
E Ter convicção sobre seu poder, reconhecer seus poderes ilimitados, ter perseverança nos momentos difíceis. 
 
Questão 4/5 - Modelos Contemporâneos de Gestão 
Os modelos de administrativos com foco em competências e habilidades se 
enquadram dentro do conceito de RH Estratégico e nasceram inseridos num 
contexto de competitividade crescente como uma forma inovadora e 
inteligente de atender às novas demandas dos ambientes organizacionais. 
A principal característica da gestão baseada em competências é que ela 
permite à empresa gerir seus recursos humanos de acordo com o grau de 
capacitação alcançado pelos seus colaboradores dentro das competências 
previstas para cada cargo. Desta forma, além de orientar as ações da 
organização, também é sinalizado para o funcionário onde ele pode investir 
em seu autodesenvolvimento e, na medida em que ele vá alcançando níveis 
maiores de competência dentro do cargo, também vai alcançando 
crescimento nos níveis salariais recebidos. 
 
CATHO ONLINE. Modelos de Habilidades e Competências. Disponível 
em: 
http://www3.catho.com.br/salario/action/artigos/Modelos_de_Habilidades_e_
Competencias.php 
Os indivíduos, como explicitado na contextualização, devem possuir certas 
competências de forma a agregar valor à empresa. Nesse sentido, assinale 
a alternativa que contemple o conceito de ‘Ter Visão Estratégica’. 
Nota: 20.0 
 
A Compreender o negócio da organização, bem como seu ambiente, sabendo identificar oportunidades e alternativas para a organização. 
Você acertou! 
Ter visão estratégica Conhecer e entender o negócio da organização, o seu ambiente, identificando oportunidades, alternativas. 
 
 
B Saber o que e o porquê fazer tal tarefa. Ou seja, deve-se saber julgar e decidir sobre determinadas circunstâncias. 
 
C Criar sinergia e mobilizar os recursos e competências. 
 
D Saber empreender e assumir riscos, ou seja, comprometer-se. 
 
E Trabalhar o conhecimento e a experiência, isto é, rever os modelos mentais, baseando-se no saber desenvolver-se. 
 
Questão 5/5 - Administração e Gestão: Conceitos e Aplicações 
(MAPA- Agente Administrativo- 2010) Considere a frase: “significa um modo 
de vida, um sistema de crenças e valores, uma forma aceita de interação e 
de relacionamento típica de determinada organização”. Segundo Beckhard, 
essa frase corresponde ao conceito de: 
Nota: 20.0 
 
A Sistema organizacional 
 
 
B Desenvolvimento organizacional 
 
 
C Cultura organizacional 
 
Você acertou! 
a alternativa correta é letra c- cultura organizacional, pois essa se refere à um sistema de valores, compartilhados pelos membros de uma organização e 
que difere de uma para outra. Ela é composta pelos seguintes níveis: 1) Artefatos visíveis; 2) Padrões; 3) Valores e crenças; 4) Artefatos invisíveis. 
 
D Clima organizacional 
 
 
E Estrutura organizacional