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Avaliação Parcial: GST0253_SM_201408068532 V.1 Aluno(a): DAISY OLIVEIRA DA COSTA Matrícula: 201408068532 Acertos: 5,0 de 10,0 Data: 30/04/2018 13:36:13 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201408308634) Acerto: 1,0 / 1,0 Teresa e Albuquerque trabalham na área de Marketing de uma empresa multinacional e, estão trocando ideias sobre um processo que consiste na troca de informação entre um emissor e um receptor, e a percepção de significado que procede dessa troca de informação. Assinale o processo sobre o qual estão trocando ideias: Literatura. Cultura. Esporte. Maturação. Comunicação. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201408649152) Acerto: 1,0 / 1,0 Mercês está em reunião com os seus subordinados para falar a respeito da importância da troca de informação entre um emissor e um receptor, e a percepção de significado que procede dessa troca de informação. Assinale o tema da reunião: avaliação de desempenho. avaliação de cargos. seleção. processo de comunicação. recrutamento. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201408345803) Acerto: 0,0 / 1,0 O que podemos entender por Desindividuação? Tendência do grupo se perder na multidão, e agir de forma impulsiva. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra no meio da multidão. Tendência do individuo se perder na multidão, e agir de forma impulsiva. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra isolado. Tendência do individuo se perder na multidão, e agir de forma impulsiva. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra no meio da multidão. Tendência do individuo se encontrar na multidão, e agir de forma isolada. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra no meio da multidão. Tendência do individuo se encontrar na multidão, e agir de forma tranquila. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra no meio da multidão. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201409162022) Acerto: 0,0 / 1,0 STATUS pode ser definido como a posição social atribuída a um grupo ou a membros de um grupo por outras pessoas. Sobre status no grupo é CORRETO afirmar que quanto mais elevado o status de um grupo... maior sua liberdade para se desviar das normas estabelecidas ; maior será a possibilidade dele seguir exemplos de outros grupos que deram certo; menor será o prestígio desfrutado pelos seus membros; maior será sua importância junto aos Recursos Humanos da empresa; menor será sua liberdade para tomar decisões 5a Questão (Ref.:201408713248) Acerto: 0,0 / 1,0 Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta: Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho. Fazer declarações claras de desempenho. Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria. Não estabelecer metas mensuráveis e responsabilizar as pessoas por essas metas. Distribuir recompensas e punições com justiça. 6a Questão (Ref.:201409141472) Acerto: 0,0 / 1,0 Alguns autores definem competências como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Mas, mais que esse conjunto de saberes, para ser identificada como competência é preciso que: Seja reconhecida por um agente interno. As ações contribuam para o aumento de resultados financeiros. A ação gerada seja adequada a um contexto específico, agregando valor à empresa. As ações gerem lucro para a empresa. Contenha um alto grau de especialização de funcionários em uma determinada área. 7a Questão (Ref.:201408127198) Acerto: 1,0 / 1,0 É papel do gerente dar o retorno sobre o desempenho do empregado. Assim, o propósito do retorno é: Preparar os empregados que serão demitidos quando da redução do quadro. Alinhar o comportamento do empregado para as mudanças das empresas. Alinhar o comportamento do empregado com as metas para evitar as punições. Alinhar o comportamento do empregado com as metas a fim de melhorar os resultados. Preparar os empregados que serão demitidos quando do aumento do quadro. 8a Questão (Ref.:201408737634) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando o gestor percebe que um membro de sua equipe está com baixa performance, ele deve direcionar algumas ações objetivando identificar e avaliar o que está ocorrendo. Colocando essas ações de forma estruturada, temos 3 fases consecutivas que o gestor deve observar para maior efetividade desse processo. Assinale quais são essas 3 fases consecutivas: Encaminhar conversa com o RH/diagnosticar o problema/ definir ações coordenadas (capacitação, movimentações, demissões). Conversar com o funcionário/ encaminhar conversa com a área de RH/definir ações coordenadas de capacitação. Diagnosticar o problema/discutir soluções para a melhora do desempenho/definir ações coordenadas (capacitação, movimentações, demissões). Diagnosticar o problema/ encaminhar conversa com a área de RH/definir ações coordenadas de capacitação. Conversar com clientes internos e externos/ encaminhar conversa com a área de RH/definir ações coordenadas de capacitação. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201408739888) Acerto: 1,0 / 1,0 Estuamos sobre os 8 estágios de mudanças proposto pelo professor e pesquisador de Harvard Business School, John Kotter, entre elas está a de Fortalecer a ação, que se assemelha ao método de Lewin no sentido de? Eliminar a resistência à mudança; Combater os opositores; Eliminar os resistentes; Confrontar as opiniões contrárias; Eliminar os riscos; Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201408317880) Acerto: 0,0 / 1,0 De acordo com Kurt Lewin, em sua Teoria de Campos de Força Social, o status quo é definido como a diferença entre forças impulsoras e forças de resistência. E, os diferentes ritmos de interação entre essas forças geram três estágios de mudanças. Assinale a resposta, dentre as afirmativas a seguir que indicam, corretamente, quais são estes estágios mencionados no enunciado, considerando a linearidade da sequência em que eles acontecem Descongelar, Mudar e Recongelar Transformar, Descongelar e Recongelar Descongelar, Transformar e Agir Agir, Mudar e Descongelar Mudar, Agir e Recongelar Gabarito Coment.
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