Avaliação Parcial GERENCIAMENTO DE PROJETO

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Avaliação Parcial: GST0386_SM_201408068532 V.1  
	Aluno(a): DAISY OLIVEIRA DA COSTA
	Matrícula: 201408068532 
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 30/04/2018 14:00:13 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201408901470)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Assinale a alternativa abaixo onde constam as características de projetos com a respectiva comparação com a operação corrente:
		
	
	Atividade: projeto = repetitiva / operação = inovadora;
	
	Equipe: projeto = funcional / operação = multifuncional;
	
	Finalidade: projeto = cria / operação = reproduz;
	
	Valoriza: projeto = similaridade / operação = diversidade; 
	
	Duração: projeto = permanente / operação = transitória.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201409235980)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Projetos e programas são criados para responder a uma necessidade, a um problema, a uma oportunidade de um conjunto de pessoas ou entidades. Assim como as operações, exigem a alocação e gestão de recursos para um objetivo. Para facilitar o atingimento desses objetivos, o PMI categoriza o trabalho com projetos em diferentes níveis. Analise as afirmativas abaixo. I - A organização do trabalho em Programas, Projetos e Subprojetos tem como um fator determinante o custo de cada projeto. II - Um conjunto de fases constitui o Portfólio de projetos. Assinale a alternativa correta:
		
	
	Somente I é correta 
	
	Somente II é correta 
	
	Não é possível concluir considerando as alternativas apresentadas 
	
	I e II são corretas 
	
	I e II são falsas 
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201408780831)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Em relação ao plano de gerenciamento de projetos identifique a única alternativa FALSA
		
	
	O plano de gerenciamento de projetos é desenvolvido através de uma série de processos integrados.
	
	A infraestrutura de TI pode influenciar o desenvolvimento do plano de gerenciamento de projetos.
	
	O plano de gerenciamento de projetos é composto de vários planos auxiliares.
	
	O plano de gerenciamento de projetos é conhecido também por plano do projeto.
	
	A complexidade de um plano de gerenciamento de projetos varia em função do tamanho da empresa.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201408943721)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Quanto ao Ciclo de Vida de um Projeto, pode-se afirmar, como características de suas fases, exceto:
		
	
	Organização e preparação: Leva em consideração todas as restrições identificáveis. Deve-se também produzir um cronograma realista.
	
	Execução do trabalho do projeto: Lançamento do trabalho propriamente dito.
	
	Início do Projeto: Há a definição das necessidades e a concordância das pessoas com interesse nos resultados.
	
	Encerramento: Encerramento informal do projeto pelos executores, com aprovação do cliente.
	
	Execução do trabalho do projeto: Quando todo o trabalho estiver concluído satisfatoriamente e não restar nenhum problema importante sem solução, então pode-se partir para a fase de encerramento do projeto.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201408801710)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Quanto ao ciclo de vido do produto é correto afirmar que integram o processo:
		
	
	Plano de negócios, metodologia, objetivos, problemática e justificativa
	
	Plano de consumo, protótipo, produção e concorrentes
	
	Plano de ação, operações, problemática e a avaliação
	
	Plano de negócios, projeto, operações e retirada do mercado 
	
	Plano emergencial, operações, controle e encerramento
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201409216766)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	As áreas do gerenciamento de projetos descrevem o gerenciamento em termos de seus processos componentes. Assim, a área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido para concluí-lo de maneira bem-sucedida é o gerenciamento de: 
		
	
	qualidade.
	
	risco.
	
	custo. 
	
	Tempo.
	
	escopo.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201408673011)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	MARCOS, PERT E GANTT são controladores de:
		
	
	Pessoas
	
	Tempo
	
	Custos
	
	Marketing
	
	Qualidade
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201409192945)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A respeito de gerenciamento de projetos, é correto afirmar:
		
	
	Árvore de Objetivos é o agrupamento dos elementos de um projeto, utilizada para organizar e definir o escopo global do projeto.
	
	Caminho Crítico é a sequência de atividades em um projeto que define o seu tempo de finalização.
	
	Termo de Abertura do Projeto é o processo utilizado para definição dos produtos e resultados subsidiários que serão realizados pelo projeto. Processo de definir as especificações de desempenho das metas, do produto ou do resultado do projeto.
	
	Gráfico de Gantt é a representação gráfica do relacionamento entre atividades, utilizando-se setas para a indicação da precedência e nós para a descrição de atividades.
	
	Diagrama PERT é a representação gráfica da programação do projeto, com cada atividade sendo representada por barras horizontais, cujos comprimentos correspondem à duração da atividade.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201408787739)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA: 
		
	
	Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto. 
	
	Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto.
	
	Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. 
	
	Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos. 
	
	Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto. 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201408226333)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT?
		
	
	Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada 
	
	Utiliza relação estatística e outras variáveis
	
	Utiliza cálculo de valores agregados 
	
	Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista
	
	Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma