Revisão controladoria

Prévia do material em texto

Resumir: Controladoria como Ciência; Controladoria como Órgão Administrativo e o Papel do Controller.
Aula 01
 Contextualize Missão, visão e Valores.
Aula 02
 Explique a empresa como um sistema aberto.
Aula 02
 Dentro da Empresa como um sistema aberto, existem os subsistemas que devem interagir de forma harmoniosa para alcance dos objetivos da empresa. Explique quais são e o que correspondem os subsistemas na definição de Guerreiro (1989).
Aula 02
 Na fase de planejamento estratégico, uma ferramenta comumente utilizada é a análise SWOT. Faça um resumo dessa metodologia e das variáveis ambientais e internas, explicando o que seriam: ameaças, pontos fracos/fraquezas, oportunidades e pontos fortes/forças.
Aula 03a
 Resuma, Explique cada fase e diferencie Planejamento Estratégico e Planejamento Operacional.
Aulas 03a e 03b
 Qual o papel dos sistemas de informações para a Gestão? Explique qual sua relação com a Controladoria.
Aula 03b
 O que é e porque fazer avaliação de desempenho?
Aula 04
 Sob a ótica da avaliação de desempenho, explique cada uma das perspectivas/visões (inclusive sinônimos) da Ferramenta BSC, uma vez que traduz a missão e a estratégia da empresa em um conjunto abrangente de medidas de desempenho financeiras e não-financeiras, que servem de base para a gestão estratégica. 
Aula 04
Explique Orçamento, para que serve, vantagens/benefícios e desvantagens/limitações.
Aula 06