Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
LOGÍSTICA EMPRESARIAL PROF. DR. VILMAR TONDOLO Atividade de fixação prova I 1) Com base na série temporal abaixo determine: Mês jan/17 fev/17 mar/17 abr/17 mai/17 jun/17 jul/17 ago/17 set/17 out/17 nov/17 dez/17 Demanda 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 a) Demanda para jan/18 pela média aritmética; Mês jan/17 fev/17 mar/17 abr/17 mai/17 jun/17 jul/17 ago/17 set/17 out/17 nov/17 dez/17 total Demanda 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 1860 1860/12 = 155 b) Demanda para jan/18 pela média móvel simples (usando ordem 4); 180 + 190 + 200 + 210 / 4 = 195 c) Demanda para jan/18 pela média móvel ponderada (n = 0,5; n - 1 = 0,3; n – 2 = 0,2) (210*0,5 + 200*0,3 + 190*0,2) = 203 d) faça a projeção para os períodos jan/18 e fev/18, usando análise de regressão; t D t.D período demanda jan/17 1 100 1 100 fev/17 2 110 4 220 mar/17 3 120 9 360 abr/17 4 130 16 520 mai/17 5 140 25 700 jun/17 6 150 36 900 jul/17 7 160 49 1120 ago/17 8 170 64 1360 set/17 9 180 81 1620 out/17 10 190 100 1900 nov/17 11 200 121 2200 dez/17 12 210 144 2520 78 1860 650 13520 S t SD S t 2 S t.D 2t Dn = 90 + 10n Djan18 = 90 + 10*13 = 220 Dfev18 = 90 + 10*14 = 230 2) Com base na série temporal abaixo determine: Mês jan/17 fev/17 mar/17 abr/17 mai/17 jun/17 jul/17 ago/17 set/17 out/17 nov/17 dez/17 Demanda 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 a) Demanda para jan/18 pela média aritmética; Mês jan/17 fev/1 7 mar/1 7 abr/1 7 mai/1 7 jun/1 7 jul/1 7 ago/1 7 set/1 7 out/1 7 nov/1 7 dez/17 soma Dem anda 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 1860 1860/12 = 155 b) Demanda para jan/18 pela média móvel simples (usando ordem 6); 150 + 140 + 130 + 120 + 110 + 100 / 6 = 125 c) Demanda para jan/18 pela média móvel ponderada (n = 0,4; n - 1 = 0,3; n – 2 = 0,2; n – 3 = 0,1) 100 * 0,4 + 110*0,3 + 120*0,2 + 130*0,1 = 110 d) faça a projeção para os períodos jan/18, fev/18, março/18, usando análise de regressão; t D t.D período demanda jan/17 1 210 1 210 fev/17 2 200 4 400 mar/17 3 190 9 570 abr/17 4 180 16 720 mai/17 5 170 25 850 jun/17 6 160 36 960 jul/17 7 150 49 1050 ago/17 8 140 64 1120 set/17 9 130 81 1170 out/17 10 120 100 1200 nov/17 11 110 121 1210 dez/17 12 100 144 1200 78 1860 650 10660 St SD St 2 St.D 2t Dn = 220 - 10n Djan18 = 220 - 10*13 = 90 Dfev18 = 220 - 10*14 = 80 Dmar18 = 220 - 10*15 = 70 3) Com base na série temporal abaixo determine: Quadrimestre 2016 2017 1 500 550 2 200 250 3 300 350 a) Considerando uma demanda projetada total de 2000 unidades determine a demanda projetada para cada quadrimestre de 2018 pelo método do ajustamento sazonal. Demanda projetada 2000/3 = 666,66 Quadrimestre 2016 2017 1 500 550 2 200 250 3 300 350 total 1000 1150 média quadrimestre 333,33 383,33 Quadrimes tre 2016 CS 2017 CS CSM 1 500 1,50 550 1,43 1,47 2 200 0,60 250 0,65 0,63 3 300 0,90 350 0,91 0,91 total 1000 1150 média quadrim estre 333,33 383,33 (diferença total para 2000 para 2.006 unidades é causada pelo arredondamento dos coeficientes sazonais médios) 4) Elabore a classificação ABC com base na tabela abaixo. Materiais Cons/ano CMU M01 300 5,00 M02 1.500 10,00 M03 200 2,50 M04 500 4,00 M05 1.000 20,00 M06 1000 13,00 M07 1.200 2,50 M08 900 10,00 M09 600 10,00 M10 1500 20,00 Quadrimestre Demanda média projetada Coeficiente sazonal médio Previsão desestacionali zada pelo coeficiente sazonal 1 666,66 X 1,47 = 979,99 2 666,66 X 0,63 = 420,00 3 666,66 X 0,91 = 606,66 Total 2.006,65 Materiais Cons/ano CMU custo/ano % custo % custo acm Classificação M10 1500 20 30.000,00 30,0% 30,0% A M05 1.000 20 20.000,00 20,0% 50,0% A M02 1.500 10 15.000,00 15,0% 65,0% A M06 1000 13 13.000,00 13,0% 78,0% B M08 900 10 9.000,00 9,0% 87,0% B M09 600 10 6.000,00 6,0% 93,0% B M07 1.200 2,5 3.000,00 3,0% 96,0% C M04 500 4 2.000,00 2,0% 98,0% C M01 300 5 1.500,00 1,5% 99,5% C M03 200 2,5 500,00 0,5% 100,0% C total 100.000,00 5) Com base no exercício anterior, e na criticidade individual dos itens, elabore a classificação ABC com criticidade, determinando quais itens são: a) AA b) BB c) CC Criticidade A Criticidade B Criticidade C M05 – M06 – M01 - M10 – M02 – M03- M07- M09 – M04- M08- Materiais Cons/ano CMU custo/ano % custo % custo acm Classificação Criticidade M10 1500 20 30.000,00 30,0% 30,0% A B M05 1.000 20 20.000,00 20,0% 50,0% A A M02 1.500 10 15.000,00 15,0% 65,0% A B M06 1000 13 13.000,00 13,0% 78,0% B A M08 900 10 9.000,00 9,0% 87,0% B C M09 600 10 6.000,00 6,0% 93,0% B C M07 1.200 2,5 3.000,00 3,0% 96,0% C B M04 500 4 2.000,00 2,0% 98,0% C C M01 300 5 1.500,00 1,5% 99,5% C A M03 200 2,5 500,00 0,5% 100,0% C B total 100.000,00 A B C Grupo AA Grupo BB Grupo CC Curva ABC A M05 M06 M01 C M08;09 M04 Criticidade B M10;02 M07;03
Compartilhar