AV1 - Administração da Produção

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Detalhes
Avaliação: ADM0917_AV1_200902010381
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 200902010381 - JULIO CESAR DE SOUZA
Professor: CLAUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO Turma: 9003/C
Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 25/09/2012
1.) LOCALIZAÇÃO INSTALAÇÕES Pontos: 0,5 / 0,5
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
o Centro de Atratividade
 o Ponto de Equilíbrio
a Autolocalização
os Fomentos
a Avaliação de Atores
2.) INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Pontos: 0,5 / 0,5
A respeito dos termos abaixo apresentados, dizemos que:
I. consórcio modular: se refere à participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do
produto.
II. Just in time (JIT): processo que gerencia a produção, objetivando o maior volume possível da produção, usando
o mínimo de matéria-prima, embalagens, estoques intermediários, recursos humanos, no exato momento em que é
requerido tanto pela linha de produção quanto pelo cliente.
III. engenharia simultânea: processo em que consiste a participação de diversos parceiros que trabalham juntos,
nos seus respectivos módulos, dentro da mesma planta do fabricante principal.
IV. tecnologia de grupo: uma filosofia de engenharia e manufatura que identifica as similaridades físicas dos
componentes - com roteiros de fabricação - agrupando-os em processos produtivos comuns.
Assinale a alternativa CORRETA
 Apenas os itens II e IV estão corretos
Apenas os itens I e IV estão corretos
Apenas os itens II e iiI estão corretos
Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens III e IV estão corretos
3.) PRODUTIVIDADE Pontos: 0,5 / 0,5
Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs.
Produzir menos output usando menor nível de inputs.
Produzir mais output usando mais nível de inputs.
 Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
4.) PRODUTIVIDADE / CONCEITO Pontos: 0,5 / 0,5
Sobre as formas de operação produtiva, analise as afirmações abaixo e julgue a única opção INCORRETA.
 A operação da mão de obra intensiva caracteriza-se pela mecanização e pela automação.
 A operação de média tecnologia tende à manufatura e ao artesanato.
 Na operação de mão de obra intensiva prevalecem os fatores humanos.
 A tecnologia flexível pode ser utilizada em várias e diferentes finalidades.
 Quando há um equilíbrio entre fatores humanos e fatores tecnológicos denomina-se de operação de média
tecnologia.
5.) CAPACIDADE Pontos: 0,0 / 1,0
O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
 Estimar a demanda de cada período futuro.
Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
 Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
Calcular as compras para cada período futuro.
Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
6.) PRODUTIVIDADE Pontos: 0,0 / 1,0
Podemos dizer que a ordem do ciclo de produtividade é:
Planejamento, Avaliação, Medida e Melhoria
Medida, Planejamento, Avaliação e Melhoria
Avaliação, Medida, Planejamento e Melhoria
 Medida, Avaliação, Planejamento e Melhoria
 Avaliação, Planejamento, Medida e Melhoria
7.) PRODUÇÃO Pontos: 0,0 / 1,0
É correto afirmar que estão entre as características de um serviço de produção:
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
Não ser tangível, não ser estocável e ser transportável
Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
 Ser tangível, ser estocável e ser transportável
 Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
8.) ADM PROD 5 EDIÇÃO /2001 PAGINA 3 Pontos: 1,0 / 1,0
A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de
Operações (GO) está relacionada com:
 O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
As operações de itens não produtivos.
Apenas uma operação do sistema logístico
Apenas as operações de transporte
Performance de faturamento.
9.) PRODUTIVIDADE Pontos: 1,0 / 1,0
Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que
os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária
desta fábrica?
40.000 unidades
600 unidades
3.600 unidades
6.000 unidades
 36.000 unidades
10.) INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Pontos: 0,0 / 1,0
As atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazos se
inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa
 PORQUE
As atividades de produção, na tentativa de transformar insumos em produtos acabados e/ou serviços, consomem
recursos e nem sempre agregam valor ao produto final.
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
 A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
 As duas afirmações são falsas.
 A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.