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Gestão de Suprimentos e Logística – Tele Aula – Unidade I Se a administração de suprimentos é definida como uma atividade que planeja, executa e controla o fluxo de material, considerando as especificações dos artigos a adquirir, pode-se dizer que: É uma atividade que pode ser desenvolvida por qualquer profissional. Exige a integração com as áreas de marketing e produção. Cuida somente do transporte. É responsável pela atividade de colocar pedidos de compras. Serve para planejar o que será produzido por período. Ao longo do tempo, os gerentes de produção fazem planos relativos ao que pretendem atingir como resultado da operação. Um bom sistema de planejamento deve responder: O que se pretende fabricar? O que é necessário para fabricar? O que a empresa possui? Do que a empresa precisa? Todas as alternativas estão corretas. As fabricas deveriam se concentrar naquilo que eles mais sabiam fazer, e deviam deixar para os outros as partes das atividades que não se enquadrassem. Com isso, a alta administração podia olhar o que interessava realmente. Esta definição corresponde ao conceito de: Reengenharia Kaizen Terceirização Globalização Fidelização O fenômeno que se repete em praticamente em todas as indústrias, em que 80% do valor de movimentação do estoque d uma operação é correspondente a somente 20% dos estoques dos itens estocados, é conhecido como lei de Pareto, mas tem o nome mais popular de: Curva ABC Curva normal Curva senoidal Curva de tendências Diagrama de Ishikawa.
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