Elaboração e análise de projetos Questionário Unidade II

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Elaboração e análise de projetos – Questionário Unid II
	
	
	01. 
	A estimação de recursos das atividades é uma tarefa que integra qual área de conhecimento?
	
	
	
	
		
	a. Escopo.
b. Tempo.
c. Qualidade.
d. Custo.
e. Recursos humanos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Resposta: "B" - Comentário: o gerenciamento do tempo tem a responsabilidade de estimar a duração das atividades do plano do projeto, elaborar o cronograma, além de monitorar e controlar os desvios deste. Em linhas gerais, seria seu objetivo conseguir a conclusão do projeto em tempo hábil. Essa área de conhecimento possui seis processos, sendo em sua grande maioria processos de planejamento, dentre eles: estimar recursos das atividades.
	
	
	
	
	
	
	02. O processo de determinação do orçamento de um projeto integra qual área de conhecimento e grupo de processos, respectivamente, segundo o PMBOK?
	
	
	
	
		
	
	
	a. Custos e Execução.
	
	b. Custos e Planejamento.
	
	c. Custos e Iniciação.
	
	d. Escopo e Planejamento.
	
	e. Escopo e Iniciação.
	
	Resposta: "B" - Comentário: a determinação do orçamento de um projeto refere-se ao processo de agregar os custos previstos com atividades individuais ou pacotes de trabalho que determinam a linha de base autorizada dos custos. Integra a área de conhecimento de gerenciamento de custos e o grupo de processos de planejamento.
	
	
	
	
	
	03.
	Qual dos grupos de processos abaixo do PMBOK é responsável pela definição de escopo?
	
	
	
	
		
	
	
	a. Iniciação.
	
	b. Planejamento.
	
	c. Execução.
	
	d. Monitoramento.
	
	e. Encerramento.
	
	Resposta: "B"
Comentário: no grupo de planejamento encontram-se os processos realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
	
	
	
	
	
	04.
	Qual dos grupos de processos abaixo do PMBOK é responsável pela definição de um novo projeto?
	
	
	
	
		
	
	
	a. Iniciação.
	
	b. Planejamento.
	
	c. Execução.
	
	d.Monitoramento.
	
	e. Encerramento.
	
	Resposta: "A" 
Comentário: no grupo de iniciação encontram-se os processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, por meio da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase.
	
	
	
	
	
	05. 
	Qual dos itens abaixo não se refere a um dos fatores fundamentais para o gerenciamento da qualidade em projetos?
	
	
	
	
		
	
	
	a. Conhecer itens de qualidade gerenciados.
	
	b.Saber, antecipadamente, quais são as ferramentas, técnicas e tecnologias que utilizaremos para garantir a qualidade (Seis Sigma, TQM, entre outros).
	
	c. Determinar com qual frequência os itens e requisitos do projeto serão inspecionados.
	
	d. Como serão administradas as mudanças referentes à não qualidade, à não conformidade e ao não cumprimento dos requisitos.
	
	e. Estabelecimento de um cronograma para gerenciamento das entregas.
	
	Resposta: "E"
Comentário: o estabelecimento de cronograma não é um item fundamental no gerenciamento da qualidade. O cronograma é um item do gerenciamento de tempo, que por si só não garante a qualidade de um projeto.
	
	
	
	
	
	
	06. Qual é a área de conhecimento do PMBOK responsável pela criação da Estrutura Analítica de Projetos (EAP)?
	
	
	
	
		
	
	
	a. Tempo.
	
	b. Risco.
	
	c. Integração.
	
	d. Escopo.
	
	e. Qualidade.
	
	Resposta: "D"
Comentário: o gerenciamento do escopo do projeto preocupa-se com a definição de todo o trabalho do projeto e apenas do trabalho necessário para atingir com sucesso as metas e objetivos do projeto. Esta área de conhecimento compreende processos que possam garantir que o projeto seja bem-sucedido. Estes processos são em número de cinco, dentre eles o de criação da EAP.
	
	
	
	
	
	07.
	Qual é o processo da área de conhecimento gerenciamento de custos do projeto que permite um relacionamento entre os custos financeiros orçados e os planejados em projetos?
	
	
	
	
		
	
	
	a. Estimar os custos.
	
	b. Determinação dos custos.
	
	c. Determinação do orçamento.
	
	d. Controlar os custos.
	
	e. Controlar o orçamento.
	
	Resposta: "D"
Comentário: o processo de controlar os custos diz respeito ao monitoramento do andamento do projeto para atualizar o orçamento e gerenciamento das mudanças feitas nas linhas de base dos custos.
	
	
	
	
	
	08.
	Qual é o resultado mais importante do processo de definição de escopo do projeto e que é expresso por meio de um documento?
	
	
	
	
		
	
	
	a. Declaração de escopo.
	
	b. Plano de gerenciamento de escopo do projeto.
	
	c. Plano de gerenciamento de custos.
	
	d. Plano de gerenciamento de riscos do escopo.
	
	e. Documento de iniciação.
	
	Resposta: "A"
Comentário: a principal saída do processo de definição de escopo é a declaração de escopo. Este documento serve de referência para decisões futuras do projeto e descreve o escopo do projeto detalhado em entregáveis.
	
	
	
	
	
	09. 
	Sobre a construção da EAP, é possível afirmar que:
	
	
	
	
		
	
	
	a.  a última tarefa a ser feita é colocar o nome da EAP no nível mais alto.
	
	b. a última tarefa a ser feita é colocar um elemento de gerenciamento de projetos.
	
	c. não é necessário detalhar com muita riqueza de informações o escopo descrito.
	
	d. a EAP não menciona em momento algum qualquer que seja o detalhe do escopo do projeto.
	
	e. utiliza a decomposição.
	
	Resposta: "E"
Comentário: para a criação da EAP, utiliza-se a técnica de decomposição, em que os principais produtos do projeto são divididos em nível de detalhe suficiente para auxiliar a equipe de projeto na definição e divisão de tarefas do projeto.
	
	
	
	
	
	10.
	Sobre o diagrama de redes, é possível afirmar que:
	
	
	
	
		
	
	
	a. a sua construção é uma tarefa do processo de definição de atividades.
	
	b. pode ser feito por meio do método de diagrama de nós, que utiliza apenas relações de dependência término-início.
	
	c. é uma ferramenta do gerenciamento do escopo.
	
	d. é uma ferramenta do gerenciamento da qualidade.
	
	e. é uma ferramenta gráfica para desenvolvimento de projetos.
	
	Resposta: "E"
Comentário: o diagrama de redes nada mais é que uma ferramenta gráfica para o desenvolvimento lógico do projeto, mostrando como as atividades serão executadas do início ao fim.