Avaliação Parcial Gestão de Pessoas

Prévia do material em texto

Avaliação Parcial: GST1080_SM_201501231456 V.1 
	Aluno(a): MARIA RARIANE COSTA MEDEIRO
	Matrícula: 201501231456
	Acertos: 6,0 de 10,0
	Data: 22/05/2018 23:18:57 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201501420103)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é responsável pela gestão dos recursos humanos nas organizações. Esta área apresenta características específicas que a distinguem de outras especialidades da Administração. Dentre elas destacamos que a área é interdisciplinar como uma de suas característica porque:
		
	 
	Envolve campos de conhecimentos diferenciados.
	
	Lida com assuntos legais relativos ao trabalhador.
	
	Mantém contatos com sindicatos, escolas e órgãos de treinamento.
	 
	Desenvolve projetos para todas as áreas organizacionais
	
	Está sempre dependente do contexto organizacional.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201501420057)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Todo campo de conhecimento tem um foco de atenção que constitui seu objeto de estudo. Para a administração de recursos humanos (ARH) os objetos de estudo são:
		
	
	As organizações e todas as questões que as relacionem com a concorrência.
	
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com as instalações organizacionais.
	
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com o mercado internacional.
	
	As organizações e todas as questões que as relacionem com o mercado financeiro.
	 
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem às organizações.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201501420609)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um Programa de Integração deve abordar diversos aspectos, de forma a oferecer ao novo colaborador, a maior gama possível de informações sobre o funcionamento da empresa e das suas relações com os funcionários. Dentro desse contexto, assinale a alternativa que contém alguns dos temas que devem ser tratados no Programa de Integração:
I - Horário de trabalho e pacote de benefícios.
II - Visão geral do cargo, responsabilidades básicas e resultados/metas a alcançar.
III - Missão e Objetivos globais da organização.
		
	
	Nenhuma das alternativas é correta
	 
	Todas as alternativas são corretas
	
	Somente I e III são corretas
	
	Somente II e III são corretas
	
	Somente I e II são corretas
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201501420207)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Recrutamento, seleção e contratação de pessoal, acrescidas de outras atividades configuram um conjunto, que formam o núcleo do processo sistêmico da Gestão de Pessoas. Em termos de estratégias, depende diretamente das políticas e diretrizes emanadas da alta direção da organização, as quais consideram o mercado de trabalho, os cenários, a legislação, as alternativas mais adequadas para a ¿procura¿ de pessoas e os meios de viabilizar a sua contratação. Dentro do processo da Seleção do candidato o Gestor da área solicitante deverá ser o responsável direto por qual das etapas abaixo?
		
	 
	Escolher o candidato final ao cargo;
	
	Entrevistar os candidatos;
	
	Fazer entrevistas de triagem dos candidatos que se apresentam.
	
	Decidir onde deve anunciar a vaga para atrair os candidatos;
	
	Definir as técnicas de seleção.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201501420587)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que consiste e qual é o objetivo de um processo de integração de novos funcionários?
		
	
	É a realização de um evento social, para celebrar a chegada dos novos colaboradores.
	
	É um encontro entre novos e velhos funcionários que visa uma apresentação formal e marca o início dos trabalhos dos recém chegados.
	
	Consiste de reuniões dos novos funcionários com a gerência da área, visando garantir que os mesmos saibam o que se espera deles no ambiente de trabalho.
	 
	É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, ao seu sistema, para que possam comportar-se de maneira adequada às expectativas da organização.
	
	É a maneira que a empresa encontra apara dar boas vindas aos novos funcionários e promover a integração destes com os funcionários mais antigos.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201501420590)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando há o ingresso de um novo colaborador é preciso realizar o que chamamos de ambientação, ou seja, apresentar a empresa ao colaborador. Quais são os responsáveis por realizar esse processo?
		
	
	Área de segurança do trabalho e Gestão da qualidade
	 
	Recursos humanos e supervisores imediatos.
	
	Direção da empresa e área comercial.
	
	Jurídico e área financeira.
	
	Serviço social e área de produção.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201501420601)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Identificar qual o melhor método a ser utilizado é necessário para facilitar o processo de aprendizagem e sucesso do treinamento. Assim sendo, como são classificados os métodos de treinamento?
		
	 
	Coletivos, individualizados e em grupo
	 
	Individualizados, empresariais e em grupo
	
	Corporativos, empresariais e em grupo
	
	Coletivos, corporativos e empresariais
	
	Empresariais, corporativos e individualizados
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201502456956)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As mudanças provocadas pelos processos de globalização e desenvolvimento tecnológico vertiginoso requerem das organizações a habilidade para mudar de uma forma planejada. Uma das medidas que deve ser tomada é:
		
	
	desenvolver políticas de negociação com as lideranças.
	
	identificar e cooptar a força de inércia dos grupos.
	 
	ajudar os funcionários a lidar com as mudanças.
	
	limitar e neutralizar os focos de resistência às mudanças.
	 
	criar programas continuados de capacitação tecnológica.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201501420669)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os salários devem obedecer a um duplo equilíbrio - interno e externo. Isso significa que deve haver compatibilidade entre os salários dentro da empresa ( equilíbrio interno) e em relação ao mercado de trabalho ( equilíbrio externo). O equilíbrio interno é garantido pelos processos de avaliação e classificação de cargos. Por outro lado, o equilíbrio externo é obtido por meio de Pesquisas Salariais. Assinale a alternativa que contém alguns dos objetivos de uma Pesquisa Salarial:
I- Conhecer o valor dos salários e dos benefícios praticados pelo mercado, em relação aos cargos previamente definidos como "de referência" ou "amostrais".
II-Servir de base para a comparação dos salários da empresa com os de outras organizações também previamente escolhidas para serem pesquisadas.
III-Constituir a base para a elaboração da estrutura salarial da empresa.
		
	
	Somente I e II são corretas
	
	Somente a I está correta
	
	Somente II e III são corretas
	
	Somente I e III são corretas
	 
	Todas as alternativas são corretas
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201501420634)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O processo de Análise de Cargos deve considerar que as organizações estão em constante processo de mudança e, por isso, os cargos devem ser constantemente descritos, analisados e redefinidos, para acompanhar as novas demandas do mercado e da sociedade contemporânea.
Assinale a alternativa que contém algumas das etapas do processo de Análise de Cargos.
I- Examinar a estrutura geral da organização e a de cada cargo que a integra.
II- Selecionar em função da demanda do momento, o(s) cargo(s) a ser (em) analisado(s).
III- Definir dentro do mercado de RH, onde se deverá recrutar o(s) ocupante(s) para o(s) cargo(s).
		
	
	Somente II e III são corretas
	
	Nenhuma das alternativas é correta
	
	Somente I e III são corretas
	 
	Somente I e II são corretas
	 
	Todas as alternativas são corretas