Desafio Contabilidade Geral

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP 
Centro de Educação a Distância 
Campus Eldorado-MS 
Curso de Ciências Contábeis 
 
 
 
 
 
DISCIPLINAS CONTABILIDADE GERAL, DIREITO E LEGISLACAO, 
MATEMATICA APLICADA, PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, E TECNOLOGIA 
DE GESTAO 
 
 
ALAN PIRES DE SOUZA – RA 2856165608 
RONALDO COELHO DE SOUZA – RA 2844266787 
THIARLI PALMA DE OLIVEIRA – RA 2845255415 
WELLIGTON HIDESHI F. SASSAKI – RA 2845253693 
 
 
 
DESAFIO PROFISSIONAL 
 
 
 
TUTOR PRESENCIAL: JAMES ANTONIO C. CARROCINI 
PROFª EAD: CAMILA NAVARRO 
PROFº EAD: Me. HUGO DAVID SANTANA 
PROFª EAD: JEANNE DOBGENSKI 
PROFª EAD: RENATA DE PAULA 
PROF.ª EAD: Ma. RENATA M. G. DALPIAZ 
PROFº EAD: RODRIGO THOMAZ 
PROFº EAD: THIAGO BASILE 
 
 
 
 
 
 
 
ELDORADO-MS 
MAIO/2016 
 
 
 
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP 
Centro de Educação a Distância 
Campus Eldorado-MS 
 
 
 
 
 
 
CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 
 
 
 
ALAN PIRES DE SOUZA – RA 2856165608 
RONALDO COELHO DE SOUZA – RA 2844266787 
THIARLI PALMA DE OLIVEIRA – RA 2845255415 
WELLIGTON HIDESHI F. SASSAKI – RA 2845253693 
 
 
 
CONTABILIDADE GERAL, DIREITO E LEGISLACAO, MATEMATICA APLICADA, 
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, E TECNOLOGIA DE GESTAO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ELDORADO-MS 
MAIO/2016 
Atividade apresentada como 
requisito parcial de avaliação das 
disciplinas de Contabilidade Geral, 
Direito e Legislação, Matemática 
Aplicada, Processos Administrativos, 
Tecnologia de Gestão. Sob orientação 
dos professores EAD Me. Hugo David 
Santana, Ma. Renata M. G. Dalpiaz, 
Jeanne Dobgenski, Renata de Paula, 
Thiago Basile, Rodrigo Thomaz, Camila 
Navarro e do Tutor Presencial James 
Antônio C. Carrocini do Curso de 
Ciências Contábeis oferecido pela 
Universidade Anhanguera – Uniderp. 
 
 
SUMÁRIO 
 
 
1 – INTRODUÇÃO.......................................................................................................4 
2 – ANALISE DE SWOT LOJA SAÚDE......................................................................5 
3 – RAZONETE LOJA SAÚDE....................................................................................6 
3.1 – BALANCETE DE VERIFICAÇÃO LOJA SAÚDE..............................................7 
3.2 – BALANÇO PATRIMONIAL ABERTURA LOJA SAÚDE....................................8 
3.3 – FICHA CONTROLE DE ESTOQUE LOJA SAÚDE..........................................9 
4 – BALANCETE DE VERIFICAÇÃO ESTOQUE LOJA SAÚDE............................10 
4.1 – FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE (SAÍDA)..............................................11 
5 – BALANCETE DE VERIFICAÇÃO DO ESTOQUE...............................................12 
6 – DEMONSTRATIVO DO RESULTADO.................................................................13 
7 – FECHAMENTO DO BALANÇO PATRIMONIAL.................................................14 
7.1 – PLANO DE CONTAS..............................................................................15,16,17 
8 – CÓDIGO CIVIL ART. 966.....................................................................................18 
9 – TEORIAS APLICADAS........................................................................................19 
10 – REFERÊMCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................20
4 
 
1 – INTRODUÇÃO 
 
Auxiliaremos no processo de desenvolvimento aplicando informações 
contábeis, financeiras e legais para proporcionar suporte na tomada de decisão. 
Planejando futuras decisões a serem implantadas, essas ações oferecerá aos 
empreendedores uma visão clara a ser trilhado. 
Procurando estar em destaque e obter bons resultados, e, além disso, para 
garantir sua fatia no mercado. 
Com isso seus administradores devem estar preparados e munidos de toda 
informação possível para não caírem em situações desfavoráveis. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 
 
2 – ANALISE DE SWOT LOJA SAÚDE 
FORÇAS 
(Ambiente Interno) 
Excelente localização; 
Produtos menos calóricos; 
Qualidade dos alimentos; 
Produtos mais saudáveis. 
 
FRAQUEZAS 
(Ambiente Interno) 
Falta de Planejamento; 
Falta de funcionário; 
Funcionário sem treinamento; 
Espaço físico; 
Inexperiência na administração 
(proprietários). 
OPORTUNIDADES 
(Ambiente Externo) 
Forte apelo de vida saudável; 
Preço competitivo; 
Alta demanda pelo crescimento do 
poder aquisitivo da classe C. 
AMEAÇAS 
(Ambiente Externo) 
Crescimento da concorrência; 
Escassez de mão de obra 
qualificada. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
 
3 – RAZONETE LOJA SAÚDE 
 
CAPITAL SOCIAL CAIXA 
Débito Crédito Débito Crédito 
 R$ 60.000,00 R$ 15.000,00 
 
 
 
 
 
 
MÓVEIS E UNTENSÍLIOS BANCO XX 
Débito Crédito Débito Crédito 
R$ 15.000,00 R$ 15.000,00 
 
 
 
 
 
 
BANCO YY PENDENTE A INTEGRALIZAR 
Débito Crédito Débito Crédito 
R$ 7.500,00 R$ 7.500,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7 
 
3.1 – BALANCETE DE VERIFICAÇÃO LOJA SAÚDE 
 
BALANCETE DE VERIFICAÇÃO 
Conta Débito Crédito 
 
Capital Social R$ 60.000,00 
Caixa R$ 15.000,00 
Pendente a Integralizar R$ (7.500,00) 
Banco XX R$ 15.000,00 
Banco YY R$ 7.500,00 
Móveis e Utensílios R$ 15.000,00 
 
TOTAL R$ 52.500,00 R$ 52.500,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8 
 
3.2 – BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA LOJA SAÚDE 
 
BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA 
 
ATIVO PASSIVO 
CIRCULANTE CIRCULANTE 
Disponível R$ 37.500,00 
Caixa R$ 15.000,00 
Banco XX R$ 15.000,00 NÃO CIRCULANTE 
Banco YY R$ 7.500,00 
 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 
NÃO CIRCULANTE R$ 15.000,00 Capital Social R$ 60.000,00 
Imobilizado (-) Capital a Integralizar R$ (7.500,00) 
Móveis e Utensílios R$ 15.000,00 
 
Total Ativo R$ 52.500,00 Total do Passivo R$ 52.500,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9 
 
3.3 – FICHA CONTROLE DE ESTOQUE LOJA SAÚDE 
 
FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE 
PRODUTO: Barrinhas de Cereais Banana com Ameixa Unid.: 
DATA HISTÓRICO ENTRADAS SAÍDAS SALDO 
Quant. Vlr Unit R$ 
Vlr Total 
R$ Quant. 
Vlr Unit 
R$ 
Vlr Total 
R$ Quant. 
Vlr Unit 
R$ 
Vlr Total 
R$ 
03/05/16 Fornecedor1 1.500 1,50 2.250,00 1.500 1,50 2.250,00 
03/05/16 Fornecedor2 1.700 1,70 2.890,00 1.700 1,70 5.140,00 
09/05/16 Fornecedor1 2.000 1,60 3.200,00 2.000 1,60 8.340,00 
 
 
 
BANCO X BANCO Y 
Débito Crédito Débito Crédito 
 R$ 2.250,00 R$ 2.890,00 
 
 
 
 
 
 
FORNECEDOR1 FORNECADOR2 
Débito Crédito Débito Crédito 
R$ 2.250,00 R$ 2.250,00 R$ 2.890,00 R$ 2.890,00 
 R$ 3.200,00 
 
 
 
 
 
ESTOQUE 
Débito Crédito 
R$ 2.250,00 
R$ 2.890,00 
R$ 3.200,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 
 
4 – BALANCETE DE VERIFICAÇÃO ESTOQUE LOJA SAÚDE 
BALANCETE DE VERIFICAÇÃO 
Conta Débito Crédito 
 
BANCO X R$ 2.250,00 
BANCO Y R$ 2.890,00 
FORNECEDOR1 R$ 2.250,00 R$ 5.450,00 
FORNECEDOR2 R$ 2.890,00 R$ 2.890,00 
ESTOQUE R$ 8.340,00 
 
 
TOTAL R$ 13.480,00 R$ 13.480,0011 
 
4.1 – FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE (SAÍDA) 
FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE 
HISTÓRICO ENTRADAS SAÍDAS SALDO 
Quant. Vlr Unit R$ 
Vlr Total 
R$ Quant. 
Vlr Unit 
R$ 
Vlr Total 
R$ Quant. 
Vlr Unit 
R$ 
Vlr Total 
R$ 
Fornecedor1 1.500 1,50 2.250,00 1.500 1,50 2.250,00 
Fornecedor2 1.700 1,70 2.890,00 3.200 1,70 5.140,00 
Fornecedor1 2.000 1,60 3.200,00 2.000 1,60 8.340,00 
Venda do 1º Dia 4.500 1,60 7.200,00 700 1,60 1.140,00 
 
BANCO X BANCO Y 
Débito Crédito Débito Crédito 
 R$ 2.250,00 R$ 2.890,00 
 R$ 1.600,00 
 
 
 
 
FORNECEDOR1 FORNECEDOR2 
Débito Crédito Débito Crédito 
R$ 2.250,00 R$ 2.250,00 R$ 2.890,00 R$ 2.890,00 
R$ 1.600,00 
 
 
 
 
ESTOQUE RECEITA 
Débito Crédito Débito Crédito 
R$ 2.250,00 R$ 18.000,00 
R$ 2.890,00 
R$ 3.200,00 
 R$ 7.200,00 
 
 
 
VENDA DO 1º DIA 
Débito Crédito 
R$ 7.200,00 
 
 
 
 
 
 
 
12 
 
5 – BALANCETE DE VERIFICAÇÃO DO ESTOQUE 
 
BALANCETE DE VERIFICAÇÃO 
Conta Débito Crédito 
 
BANCO X R$ 3.850,00 
BANCO Y R$ 2.890,00 
FORNECEDOR1 R$ 3.850,00 R$ 5.450,00 
FORNECEDOR2 R$ 2.890,00 R$ 2.890,00 
ESTOQUE R$ 8.340,00 R$ 7.200,00 
VENDA DO 1º DIA R$ 7.200,00 
 
TOTAL R$ 22.280,00 R$ 22.280,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
13 
 
6 – DEMONSTRATIVO DO RESULTADO 
DRE – DEMOSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 
 
RECEITA OPERACIONAL BRUTA 
Vendas Brutas R$ 18.000,00 
DEDUÇÕES E ABATIMENTOS 
( - ) Impostos sobre as vendas R$ 0,00 
RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL 
 
( - ) CMV – Custo das mercadorias vendidas R$ 7.200,00 
LUCRO BRUTO R$ 10.800,00 
( - ) Despesas operacionais R$ 0,00 
LUCRO OU PREJUÍZO OPERACIONAL R$ 10.800,00 
RESULTADO DO EXERCÍCIO R$ 10.800,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
14 
 
7 – FECHAMENTO DO BALANÇO PATRIMONIAL 
 
FECHAMENTO DO BALANÇO PATRIMONIAL 
 
ATIVO PASSIVO 
CIRCULANTE CIRCULANTE 
Disponível R$ 41.360,00 Fornecedor R$ 3.200,00 
Caixa R$ 24.000,00 
Banco XX R$ 12.750,00 NÃO CIRCULANTE 
Banco YY R$ 4.610,00 
Venda do 1º Dia R$ 9.000,00 
Estoque R$ 1.140,00 
 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 
NÃO CIRCULANTE R$ 15.000,00 Capital Social R$ 60.000,00 
Imobilizado (-) Capital a Integralizar R$ (7.500,00) 
Móveis e Utensílios R$ 15.000,00 Lucros Acumulados R$ 10.800,00 
 
Total Ativo R$ 66.500,00 Total do Passivo R$ 66.500,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
15 
 
7.1 – PLANO DE CONTAS 
 A LOJA SAÚDE finalizou seu estoque com 700 (Setecentas) barrinhas de 
Banana com Ameixa, tendo um valor de estoque R$ 1.140,00 (Um mil, cento e 
quarenta reais), e seu lucro com a venda de 4.500 (Quatro mil) barrinhas de Banana 
com Ameixa pelo valor de R$ 4,00 cada foi um total de R$ 10.800,00 (Dez mil e 
Oitocentos Reais). 
 
1 ATIVO 
1.1 CIRCULANTE 
1.1.1 Disponível 
1.1.1.1 Caixa 
1.1.1.2 Bancos 
1.1.1.2.01 Banco XX 
1.1.1.2.02 Banco YY 
1.1.2 Aplicações Financeiras 
1.1.2.1 Aplicações Financeiras 
1.1.3 Créditos 
1.1.3.1 Clientes 
1.1.3.1.01 Cliente1 
1.1.4 Estoque 
1.1.4.1 Estoques 
1.1.5 Despesas do Exercício Seguinte 
1.1.5.1 Despesas do exercício Seguinte 
 
2 PASSIVO 
2.1 CIRCULANTE 
2.1.1 Fornecedores 
2.1.1.1 Fornecedores 
2.1.2 Salários e Encargos a Pagar 
2.1.2.1 Salários e Encargos a Pagar 
2.1.3 Obrigações Fiscais 
2.1.3.1 Tributos e Contribuições a Recolher 
2.1.4 Obrigações Financeiras 
2.1.4.1 Empréstimos e Financiamentos 
2.1.5 Outras Obrigações 
2.1.5.1 Outras Contas a Pagar 
2.1.6 Provisões 
2.1.6.1 Provisões Trabalhistas e Fiscais 
 
 
 
 
 
16 
 
1.2 NÃO CIRCULANTE 
1.2.1 Realizável a Longo Prazo 
1.2.1.1 Créditos 
1.2.1.1.01 Clientes 
1.2.2 Aplicações Financeiras 
1.2.2.1 Aplicações Financeiras 
1.3 Investimentos 
1.3.1 Investimentos 
1.4 Imobilizado 
1.4.1.1 Bens e Uso 
1.4.1.1.01 Terrenos 
1.4.1.1.02 Imóveis 
1.4.1.1.03 Máquinas e Equipamentos 
1.4.1.1.04 Móveis e Utensílios 
1.5 Intangível 
1.5.1.1 Intangível 
 
3 RESULTADO OPERACIONAL BRUTO 
3.1 RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 
3.1.1 Receita Operacional Bruta 
3.1.1.1 Receita Operacional Bruta 
3.1.1.01 Venda de Mercadorias 
3.1.2 (-) Deduções da Receita 
3.1.2.1 (-) Deduções da Receita 
3.2 (-) Custos 
3.2.1 (-) Custos 
 
4 DESPESAS OPERACIONAIS 
4.1 DESPESAS ADMINISTRATIVAS 
4.1.1 Despesas Administrativas 
4.1.1.1 Despesas com Pessoal 
4.1.1.2 Outras Despesas 
4.1.2 Despesas com Vendas 
4.1.2.1 Despesas com Pessoal 
4.1.2.2 Outras Despesas 
4.1.3 Resultado Financeiro 
4.1.3.1 Despesas Financeiras 
4.1.3.2 Receitas Financeiras 
4.1.4 Outras Despesas / Receitas 
4.1.4.1 Outras Despesas 
4.1.4.2 Outras Receitas 
4.1.5 Provisões Tributárias 
4.1.5.1 Provisões Tributarias 
4.1.6 Participações no Resultado 
4.1.6.1 Participações no Resultado 
 
 
17 
 
5 CONTA TRANSITÓRIA 
5.1 RESULTADO DO EXERCÍCIO 
5.1.1 Resultado do Exercício 
5.1.1.1 Resultado do Exercício 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
18 
 
8 – CÓDIGO CIVIL ART. 966 
a) Código CNAE 4729-6/99 Comercio varejista de produtos alimentícios em geral ou 
especializado em produtos alimentícios não especificados anteriormente; 
b) Comercio Varejista; 
c) Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica 
organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços; 
Para abertura, registro e legalização do empresário individual, e ou seu 
enquadramento como Microempresa (ME), ou Empresa de Pequeno Porte (EPP), é 
necessário registro na Junta Comercial e, em função da natureza das atividades 
constantes do objeto social, inscrições em outros órgãos, como Receita Federal 
(CNPJ), Secretaria de Fazenda do Estado (Inscrição estadual e ICMS) e Prefeitura 
Municipal (concessão do alvará de funcionamento e autorização de órgãos 
responsáveis pela saúde, segurança pública, meio ambiente e outros, conforme a 
natureza da atividade). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
19 
 
9 – TEORIAS APLICADAS 
A administração cientifica modelo criado pelo americano Frederick 
Winslow Taylor, se baseia na aplicação do melhor custo/beneficio aos sistemas 
produtivos. 
 Procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o 
trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. 
Fazendo um trabalho melhor onde deve ser planejado e testado, seus movimentos a 
fim de reduzir e racionalizar sua execução. 
 O francês Jules Henri Fayol, um dos personagens da Teoria Clássica da 
Administração, apresenta um conceito de planejamento em que o processo 
consciente e sistemático de tomar decisões sobre os objetivos que a empresa 
buscará no futuro. Basicamente, estabelecendo as metas da organização e 
especificava o modo como eles seriam alcançados. Ressaltando também, que o 
planejamento possui diferentes níveis organizacionais (estratégico, tático, e 
operacional). 
 Pois é a estrutura organizacional que possibilita a transformação dos planos 
em objetivos concretos, mostrando como coordenar todos os seus recursos 
(humanos, financeiros, materiais etc.) alocando-os de acordo com o planejamento. 
 A execução e condução da empresa no sentido de atingir os objetivos 
visados, e a função de comandar está diretamente ligada à autoridade e ao poder. 
Em seu sentido mais puro, trata-se de fazer que os subordinados(colaboradores) 
executem o que precisa ser realizado, de forma clara e concisa e de acordo com os 
desejos de alta administração. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
20 
 
10 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
<http://www.portaldoempreendedor.gov.br/empresario-individual/abertura-registro-e-
legalizacao > Acessado em 10 de maio de 2016; 
<http://cnae.ibge.gov.br/?view=subclasse&tipo=cnae&versao=9.1.0&subclasse=4729
699&chave=naturais> Acessado em 10 de maio 2016; 
<http://www.jusbrasil.com.br/topicos/10675096/artigo-966-da-lei-n-10406-de-10-de-
janeiro-de-2002> Acessado em 13 de maio de 2016; 
<http://www.portaldeauditoria.com.br/tematica/ccustos_customedioponderado.htm > 
Acessado em 15 de maio de 2016; 
<http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/2002/l10406.htm> Acessado em 15 de maio 
de 2016; 
<http://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/> Acessado em 
23 de maio de 2016; 
<http://www.portal-administracao.com/2014/01/fayol-e-processo-administrativo.html > 
Acessado em 23 de maio de 2016.