GESTÃO INTEGRADA DE RH AVALIAÇÃO PARCIAL 2018

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GESTÃO INTEGRADA DE RH 
 
Avaliação Parcial: GST1711_SM_201802372709 V.1 
Aluno(a): THIAGO FRANCISCO DE ARAUJO Matrícula: 201802372709 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 16/04/2018 10:33:43 (Finalizada) 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201803582949) Acerto: 1,0 / 1,0 
Com início da década de 1990, a Era da Informação tem como principal característica as 
mudanças, que se tornaram mais rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. Nesta Era, as 
organizações precisam de agilidade, mobilidade, inovação e mudanças necessárias para 
enfrentar as ameaças e oportunidades dos novos tempos. Os processos organizacionais e 
aspectos dinâmicos tornam-se mais importantes que os Órgãos - aspectos estáticos. Com base 
nesta afirmação, assinale a única alternativa correta. 
 
 
 As organizações, aos poucos, deixam de privilegiar as tradições antigas, a manutenção 
do status e o conservacionismo, para dar lugar a inovação e mudança de hábitos e da 
maneira de pensar e agir. A ARH e seu departamento de RH focaram em visualizar as 
pessoas como seu principal fator competitivo. 
 
A ARH privilegiou a Gestão de processos relacionados com a produção rápida e segura, 
para atender melhor e sobrepujar a concorrência com um atendimento mais eficaz. 
 
As organizações conservadoras e seus processos e padrões de sustentabilidade priorizam 
a antiga cultura industrial e desta forma se mantêm competitivas por meio de seus 
valores e métodos na administração de recursos humanos. 
 
As organizações modernas estão cada vez mais investindo em tecnologia como saída 
para o fator competitivo. A busca de novos mercados leva as organizações a estabelecer 
como prioridades ferramentas tecnológicas, a administração de seus investimentos, bem 
como o corte de custo com pessoal. 
 
A cultura organizacional passou a receber forte impacto do mundo exterior e por este 
motivo as organizações passaram a privilegiar apenas as pessoas que dominam as 
tecnologias mais recentes. As organizações, como fator competitivo, procuram e 
valorizam apenas os profissionais que possam executar várias tarefas simultaneamente 
por meio de ferramentas tecnológicas de última geração. 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201803584210) Acerto: 1,0 / 1,0 
Estudando a evolução da ARH, vimos que alguns conceitos e terminologias estão associados a 
uma determinada época. Abaixo apresentaremos algumas afirmativas e gostaríamos que você 
nos indicasse a única opção INCORRETA (assinale a única opção INCORRETA). 
 
 
 
O surgimento da expressão ARH é decorrência da introdução de conceitos originários da 
Teoria Geral dos Sistemas, no que se refere a gerir pessoas. 
 
A gestão de pessoas pode ser considerada contingencial e situacional, pois depende de 
vários fatores, tais como: estrutura organizacional, o negócio da organização, a cultura 
da mesma, dentre outros. 
 Foi no século XXI, ou seja, a partir do ano 2001, que surgiu a expressão Administração 
de Recursos Humanos em substituição a Administração de Pessoal e Relações 
Industriais. 
 
Os anos 60 trouxeram mudanças importantes para o nosso país - no comportamento, 
na arte, na indústria. Na administração das organizações ocorreu o mesmo. 
 
Na atualidade, entende-se que gerir pessoas passou a ser um fator estratégico para a 
organização. 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201803584224) Acerto: 1,0 / 1,0 
Indique um dos serviços prestados pela área de Administração de Recursos Humanos. 
 
 
 
Integrar (social e funcionalmente) os recursos humanos 
 
Assegurar a integridade física dos recursos humanos 
 
Reter os recursos humanos 
 
Desenvolver os recursos humanos 
 Todas as opções 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201803584258) Acerto: 1,0 / 1,0 
Marque a opção que contemple as profissões relacionadas à Administração de Recursos 
Humanos: 
 
 
 
Direito, Serviço Social. 
 
Administração de Empresas, Psicologia. 
 
Medicina do Trabalho 
 Todas as opções estão corretas 
 
Engenharia de Segurança do Trabalho 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201803583486) Acerto: 1,0 / 1,0 
A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas 
as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender 
e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim 
como os resultados das organizações. São serviços prestados pela ARH, exceto: 
 
 
 
Mobilizar os funcionários para o alcance dos objetivos organizacionais, 
recompensando desempenhos, competências e habilidades. 
 
Integrar os recursos humanos. 
 
Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos recursos humanos. 
 
Desenvolver os recursos humanos. 
 Assegurar um clima organizacional favorável aos interesses exclusivos da empresa. 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201803583972) Acerto: 1,0 / 1,0 
(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de 
Pessoas: os Processos de Agregar Pessoas (que são os processos de incluir novas pessoas), os 
Processos de Aplicar Pessoas (que são os processos que modelam as atividades que os 
funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu desempenho), os 
Processos de Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a satisfazer suas 
necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar 
e desenvolver pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas 
(usados para acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O 
Treinamento e os Sistemas de Informações gerenciais fazem parte respectivamente dos 
processos de: 
 
 
 
Recompensar pessoas e monitorar pessoas. 
 
Aplicar pessoas e desenvolver pessoas. 
 Desenvolver pessoas e monitorar pessoas. 
 
Recompensar pessoas e desenvolver pessoas. 
 
Agregar pessoas e monitorar pessoas. 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201803583272) Acerto: 1,0 / 1,0 
A aplicação de testes psicológicos em candidatos é utilizada como ferramenta acessória no 
processo de seleção para determinados cargos, pois eles avaliam: 
 
 
 
Conhecimentos gerais e específicos 
 Aptidões e traços de personalidade 
 
Habilidades práticas 
 
Situações que serão vivenciadas pelos candidatos no futuro 
 
Aptidão física 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201803583959) Acerto: 1,0 / 1,0 
A empresa XPTO pretende ampliar seus quadros devido a estratégia de crescimento na região 
sul do Brasil. A empresa tem apresentado bons resultados e um dos fatores que propiciaram 
esse crescimento foi a identidade das pessoas com o ambiente de trabalho. A empresa foi 
considerada uma das melhores empresas para trabalhar (Great Place to Work) em 2013. Qual 
deve ser a preocupação básica da área de recrutamento e seleção para manter essa estratégia 
vencedora? 
 
 
 
Buscar e selecionar candidatos que saibam trabalhar em equipe 
 
Buscar e selecionar candidatos que tenham foco em resultados 
 Buscar e selecionar candidatos que tenham identidade com a cultura da empresa, 
buscando manter esta característica 
 
Buscar e selecionar candidatos simpáticos, educados e que tenham boa experiência 
profissional 
 
Buscar e selecionar candidatos de empresas similares 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201803583738) Acerto: 0,0 / 1,0 
Qual o objetivo da integração social? 
 
 
Desenvolver habilidades. 
 
Orientar fluxograma. 
 
Estimular competição. 
 Minimizar os pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de 
trabalho. 
 Promover o afastamento dos diferentes setores da empresa. 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201803583040) Acerto: 1,0 / 1,0 
O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trintapor cento da 
participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade 
dessa informação para a área de RH? 
 
 
 
Programar a política de férias. 
 
Calcular a possibilidade de promoção de pessoal. 
 Planejar a demanda futura de recursos humanos. 
 
Calcular a rotatividade de pessoal. 
 
Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.