Planejamento Estratégico para Organizações Públicas Exercício Avaliativo 1

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24/05/2018 Exercício Avaliativo 1
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/ Módulo 1 - O Planejamento Estratégico / Exercício Avaliativo 1
Iniciado em quinta, 24 mai 2018, 10:39
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 24 mai 2018, 10:44
Tempo
empregado 4 minutos 57 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Planejamento estratégico é um processo administrativo contínuo para
se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, diante dos
cenários identificados e atuando de forma inovadora e diferenciada.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
A assertiva é Verdadeira, pois contempla a essência do Planejamento. 
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Planejamento estratégico é um processo contínuo, sistemático,
organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões
que minimizem riscos.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
A assertiva é Verdadeira, pois Drucker estabelece que "O planejamento
estratégico é um processo contínuo, capaz de prever o futuro, de
maneira a tomar decisões que minimizem riscos.” 
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Drucker (1977) e Oliveira (2007) conceituam o Planejamento Estratégico
como um processo que está voltado para o futuro.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
A assertiva é Verdadeira, pois ambos os autores consideram o
planejamento estratégico um processo que está voltado para o futuro. 
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Organizações públicas necessitam de Planejamento Estratégico para
disseminar interna e externamente os impactos que ela persegue, de
que forma pretende atuar e como pretende ser reconhecida.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Organizações públicas necessitam de Planejamento Estratégico para
identificar quais os pontos da sua organização necessitam ser
fortalecidos para facilitar a entrega dos bens e serviços. Esses quesitos
são denominados de Pontos Fortes.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
A assertiva é Falsa, pois os aspectos da organização que necessitam ser
fortalecidos para a entrega de bens e serviços são os Pontos Fracos. 
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De forma muito simples a Missão é uma declaração sobre a razão de
existência da organização, o que ela faz e deve continuar fazendo, como
ela faz, por meio de quais valores, quem são os seus clientes e qual a
finalidade de sua atuação.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De posse das metas, dos objetivos estratégicos e dos respectivos
fatores Críticos de Sucesso para o alcance dos objetivos estratégicos, é
preciso avaliar quais as iniciativas serão as mais adequadas. Como, por
exemplo, a necessidade de tecnologia. Ela pode ser um dos Fatores
Críticos de Sucesso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Balanced Scorecard representa um Sistema de Medidas: por causa da
Gestão Estratégica.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
A assertiva é Falsa. Ele representa um Sistema de Medidas por causa
dos indicadores e das metas. 
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Balanced Scorecard representa um Sistema de Gestão Estratégica por
que propicia o acompanhamento do alcance das metas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Balanced Scorecard não representa uma Ferramenta de
Comunicação, pois não se trata de estratégia sumarizada em um mapa
estratégico com temas distribuídos em perspectivas ou dimensões e
por um quadro de medidas (Scorecard) com os respectivos objetivos,
indicadores, metas e iniciativas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
A assertiva é Falsa. Ele representa uma Ferramenta de Comunicação,
pois se trata de uma estratégia sumarizada em um mapa estratégico
com temas distribuídos em perspectivas ou dimensões e por um
quadro de medidas (Scorecard) com os seguintes componentes:
objetivos, indicadores, metas e iniciativas.