Administração de Cargos e Salario

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JOAO DA MATA ABRANCHES JUNIOR
201403292205 CONCEIÇÃO
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
 
Avaliando Aprend.: GST0068_SM_201403292205 V.1 
Aluno(a): JOAO DA MATA ABRANCHES JUNIOR Matrícula: 201403292205
Desemp.: 0,5 de 0,5 13/04/2018 16:19:36 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201406002043) Pontos: 0,1 / 0,1 
Assinale a afirmação que se relaciona corretamente à atividade de Administração de Cargos e Salários.
A localização geográfica da empresa é um elemento sem importância para a aplicação da pesquisa salarial.
 Um dos objetivos da Pesquisa Salarial é a obtenção de equilíbrio entre os salários praticados pela organização
e os que são praticados externamente.
A utilização de métodos de avaliação de cargos, quantitativos ou qualitativos, dispensa a utilização de outras
formas de obtenção de dados como pesquisa salarial ou negociação sindical.
O método de avaliação de cargos por Escalonamento é considerado um método quantitativo
O método do escalonamento é um dos mais difíceis e complexos para ser utilizado na avaliação dos cargos.
 
2a Questão (Ref.:201406001526) Pontos: 0,1 / 0,1 
Desenhar um cargo significa estabelecer várias condições fundamentais. Assinale a alternativa que NÃO está correta
porque NÃO estabelece uma condição pertinente ao desenho do cargo:
O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (conteúdo do cargo)
Como esse conjunto de tarefas ou atribuições deverá ser desempenhado (métodos e processos de trabalho)
A quem o ocupante do cargo deverá reportar-se (responsabilidade), isto é, relação com sua chefia
Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, relação com os seus
subordinados
 Quanto o ocupante vai ganhar de salário e quais benefícios vai receber por parte da empresa, isto é, a
remuneração total (direta e indireta)
 
3a Questão (Ref.:201406001598) Pontos: 0,1 / 0,1 
Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e ela
não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionários para que os funcionários
descrevessem o que faziam. Os resultados foram desanimadores. As respostas dos empregados de nível operacional
quase sempre eram diferentes das de seus supervisores. Ao promover uma reunião para entender essa distorção,
Maria percebeu que, dentre todos os grupos de empregados da empresa, só um deles fazia a análise de forma
correta, porque adotava os procedimentos-padrão para descrição, análise e especificação de um cargo. Aponte qual é
esse grupo.
Grupo E - adotava a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e a análise dos benefícios
oferecidos pela empresa.
Grupo A - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações bem como a análise dos
benefícios oferecidos pela empresa.
Grupo D - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações, analisava os benefícios
oferecidos pela empresa e definia as competências exigidas para o cargo.
 Grupo C - adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de
informações e definia as competências exigidas para o cargo.
Grupo B - adotava a análise dos benefícios oferecidos pela empresa e a apresentação da avaliação do
desempenho dos empregados.
 
4a Questão (Ref.:201406001535) Pontos: 0,1 / 0,1 
De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual
alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia:
Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a pessoa
faz parte;
 É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a
pessoa dentro de uma hierarquia de status;
O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma pessoa;
coloca o status de uma pessoa dentro de uma hierarquia;
Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia
de status; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza as parcerias
internas;
Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em relação
ao seu chefe e pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional;
 
5a Questão (Ref.:201406001643) Pontos: 0,1 / 0,1 
QUASE SEMPRE AS PESSOAS TRABALHAM NAS organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando
alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que
desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma ideia [sic] de sua importância e do nível
hierárquico que ocupa. Para a organização o cargo ou posição constituem a base da aplicação das pessoas nas tarefas
organizacionais. Para a pessoa, o cargo ou a posição constitui uma das maiores fontes de expectativas e de
motivação na organização¿(CHIAVENATO, 2009, p. 206). Reflita sobre o conceito de cargo e marque a alternativa
correta...
Um conjunto de atribuições desempenhadas por um conjunto de pessoas.
Toda atividade individualizada, complexa, que requer alto nível de especialização.
Um conjunto de tarefas ou de atribuições que um ocupante de cargo exerce.
Uma atividade compartilhada por todos os dirigentes de uma organização.
 Um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura da organização.