ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	
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	Matrícula: 
	Disciplina: GST0315 - ADM PROD OPER 
	Período Acad.: 2017.4 EAD (G) / EX
	
	
	
		1.
		Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são: disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade de vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores.
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes.
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização.
Está(ao) correta(s):
		
	
	
	
	
	somente III
	
	
	somente II
	
	 
	I, II e III
	
	
	somente I e III
	
	
	somente I
	
	
	
		2.
		O tempo de preparação é importantissimo na perfomance e eficiência da produção. Podemos dizer que o mesmo é:
		
	
	
	
	
	O tempo de produção da máquina
	
	
	O conjunto de horas de programação
	
	
	O tempo de preenchimentos de relatórios
	
	
	O conjunto de lotes de produtos ou serviços
	
	 
	O tempo de troca de uma máquina ou serviço
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental.
		
	
	
	
	
	Célula.
	
	 
	Localização.
	
	
	Filial.
	
	
	Central.
	
	
	Matriz.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
		
	
	
	
	
	a Autolocalização
	
	
	o Centro de Atratividade
	
	
	a Avaliação de Atores
	
	 
	o Ponto de Equilíbrio
	
	
	os Fomentos
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade.
		
	
	
	
	 
	Todos os três itens estão corretos.
	
	
	Nenhum item está correto.
	
	
	Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
	
	
	Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
	
	
	Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos:
O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico:
		
	
	
	
	
	por processo
	
	
	por processo, celular e por produto, simultaneamente.
	
	
	por produto
	
	 
	celular
	
	
	posicional
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
		
	
	
	
	
	RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
	
	
	MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
	
	 
	RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
	
	
	MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
	
	
	SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma empresa. Os fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar no desempenho das atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto:
I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado consumidor alvo.
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência.
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados.
IV. Dificuldade para escoamento da produção.
V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada.
		
	
	
	
	
	Alternativa I.
	
	 
	Alternativa  III.
	
	
	Alternativa II.
	
	
	Alternativa IV.
	
	
	Alternativa V.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada