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AMBIENTE
AMBIENTE
 Qual a parte da rede a operação produtiva deve possuir?
 Onde deve ser localizada cada operação da parte da rede 
pertencente à empresa?
 Que capacidade de produção deve ter cada operação à 
empresa?
 Integração vertical
 Localização das operações produtivas
 Gestão da Capacidade produtiva a longo prazo
 – grau de posse de uma 
organização da rede da qual faz parte.
• Conveniência da aquisição de 
fornecedores/clientes;
- localização 
geográfica da operação em relação aos 
recursos, outras operações ou clientes com os quais 
interage.
–
diz respeito ao tamanho ou capacidade de produção 
em cada unidade de rede.
Fonte: www.producao.ufrgs.br
 Planejar o arranjo físico é tomar decisões sobre a forma 
de como serão dispostos os centros de trabalho;
 A idéia é tornar mais fácil e suave o movimento do 
trabalho (pessoas ou materiais) através do sistema;
 Uma mudança no arranjo físico pode gerar uma grande 
economia de tempo e dinheiro.
 O Arranjo Físico de uma operação produtiva 
preocupa-se com a localização dos recursos de 
transformação
 O Fluxo de Produção determina a maneira segundo a 
qual os recursos transformados fluem através da 
operação

 Existe uma relação entre o tipo de arranjo físico e o 
tipo de fluxo de produção.
oArranjo Físico por produto (Fluxo contínuo)
oArranjo Físico por processo (Fluxo por lotes)
oArranjo Físico de posição fixa (Fluxo por projeto)
 Tipos de arranjo físico
...
...
 Arranjo Físico por produto
• Adequado para produtos altamente padronizados 
• Fluxo de materiais previsível, abrindo possibilidades 
para o manuseio e transporte automáticos de materiais
• Cada CT é responsável por uma parte da operação
• O fluxo deve ser balanceado (Taxa de produção)
• Altos investimentos de capital acarretando altos custos 
fixos e baixos unitários
• Trabalho repetitivo e pouco motivador
 Tipos de arranjo físico
 Arranjo Físico por processo
Máquina
A
Máquina
B
Máquina
C
Máquina
D
ARRANJO FÍSICO
POR PROCESSO
Os diferentes tipos de
recursos que sofrem 
transformação 
Arranjo físico por
processo é em geral usado 
quando a variedade é 
relativamente
alta.
Mantém todos 
os recursos 
similares juntos
 Tipos de arranjo físico
 Arranjo Físico por processo
• Os materiais (ou clientes) movem-se de acordo 
com as necessidades, formando uma rede de fluxos
• Podem gerar estoques de produtos em processo
• Taxa de produção mais baixa e programação da 
produção mais complexa se compararmos com o 
arranjo físico por produto
 Tipos de arranjo físico
• Produto fixo e os recursos se movem em torno dele
• Construção de uma rodovia, navio ou cirurgia cardíaca
• Restaurante “a la carte”. Cliente fixo e os recursos se 
movendo em torno dele
• Grande variedade e baixo volume
Fonte: Prof° Dr. Dario Dario Ikuo Miyake - PRO / EPUSP
 Relação entre arranjo físico e o binômio 
volume/variedade.
V
ar
ie
d
ad
e
Volume
Fixo
Processo
Produto