ADM ESTRATEGICA. AV

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26/11/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=233744940&p1=201201245818&p2=1390320&p3=GST0401&p4=103065&p5=AV&p6=11/11/2017&p… 1/3
 
 
Avaliação: GST0401_AV_201201245818 » ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201201245818 - ROSINEIDE CAMARGO VEIGA
Professor: JOSE DA SILVA ROCHA
 
Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 0,5 Av. Parcial 2 Data: 11/11/2017 10:56:42
 
 1a Questão (Ref.: 201201455191) Pontos: 0,0 / 1,0
Oliveira (1997) destaca que a análise interna da empresa determina os pontos fortes e os pontos fracos da
organização. O que representam os pontos fracos, qual a interferência da empresa sobre eles e os resultados que
eles podem proporcionar?
 
Resposta:
 
 
Gabarito: Os pontos fracos são desvantagens estruturais controláveis pela empresa que a desfavorecem perante
oportunidades e ameaças do ambiente.
 
 2a Questão (Ref.: 201202109208) Pontos: 0,0 / 1,0
A fábrica de alimentos Kitute produz biscoitos assados e começou a verificar que as vendas de seus produtos, ao
longo do último ano, vêm apresentando baixo crescimento, mesmo sendo conhecido e aceito pela grande maioria
dos compradores em potencial. Além disso, novos concorrentes têm feito seguidas tentativas de entrada no
mercado, e os lucros da Kitute têm declinado em função desse aumento de concorrência. Levando em consideração
a matriz de ciclo de vida dos produtos (introdução, crescimento, maturidade e declínio), em qual estágio se
encontra os biscoitos assados da Kitute? Justifique sua resposta?
 
Resposta:
 
 
Gabarito: Maturidade, porque baixo crescimento das vendas é a característica principal da maturidade na curva do
ciclo de vida do produto/serviço.
 
 3a Questão (Ref.: 201201454347) Pontos: 1,0 / 1,0
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o
simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao
planejamento na fase das Estratégicas de Crescimento?
No valor que se cria para o consumidor
Na definição de estratégias
 No posicionamento futuro da organização
Na previsão do futuro
No orçamento
 
 4a Questão (Ref.: 201201324567) Pontos: 1,0 / 1,0
A instabilidade gerada pelo ambiente tem criado para as empresas um cenário de alta competitividade e incertezas.
26/11/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=233744940&p1=201201245818&p2=1390320&p3=GST0401&p4=103065&p5=AV&p6=11/11/2017&p… 2/3
Esta nova ordem de coisas propõe a discussão sobre questões básicas alusivas aos objetivos de uma organização e
quanto à sua sobrevivência. A questão primordial nesta competição pelo futuro é que ele só chegará para as
organizações que conseguirem...
manter-se na zona de conforto de acordo com os propósitos da cultura organizacional.
procurar a acomodação associada à burocratização das organizações.
aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências.
 aceitar a inevitabilidade da mudança, adaptar-se às forças particulares de seu setor e prosperar.
incorporar os novos "modismos gerenciais" sem contudo esquecer sua "missão".
 
 5a Questão (Ref.: 201201454364) Pontos: 1,0 / 1,0
Ao entrar em uma determinada repartição pública, Sara viu a seguinte frase numa placa na parede: Prestar
assistência de qualidade em Hematologia e Hemoterapia à população e coordenar a Hemorrede do Estado. Essa
declaração corresponde ao conceito de:
Políticas e Princípios
Estratégia
Visão
Ambiente
 Missão
 
 6a Questão (Ref.: 201201314038) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando a empresa vislumbra oportunidades de crescimento, ela avalia a melhor estratégia a ser seguida e que
gere os melhores resultados possíveis. Assinale a opção abaixo que NÃO caracteriza uma estratégia de
crescimento.
 c) Estratégia de redução na produção - Acredita que reduzindo sua produção e seus custos poderá
desenvolver seu mercado.
a) Estratégia de diversificação - Oportunidade de desenvolver novos produtos para novos mercados.
b) Estratégia de penetração de mercados - Analisa como ter maior participação em seus mercados atuais
com seus produtos atuais.
e) Estratégia de desenvolvimento de novos mercados - Analisa se pode desenvolver novos mercados para
seus produtos atuais.
d) Estratégia de desenvolvimento de produtos - Verifica se pode desenvolver novos produtos para seu
mercado atual.
 
 7a Questão (Ref.: 201201324672) Pontos: 1,0 / 1,0
Segundo o modelo de estratégias genéricas de Porter, uma empresa que deseja competir com suas concorrentes
vendendo um produto a um preço bem baixo precisaria implementar com êxito uma estratégia de
____________________.
diferenciação
redução
 liderança em custo
diversificação
enfoque
 
 8a Questão (Ref.: 201201455047) Pontos: 1,0 / 1,0
Considerando os aspectos relativos às estratégias funcionais, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou
falsas e assinale a opção correta:
I - As estratégias devem estar em consonância com as estratégias gerais da empresa.
26/11/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=233744940&p1=201201245818&p2=1390320&p3=GST0401&p4=103065&p5=AV&p6=11/11/2017&p… 3/3
II - Os objetivos e estratégias funcionais são comuns a todos os setores da empresa.
III - Ao se atingir os objetivos funcionais, atingem-se os objetivos gerais.
IV - As estratégias funcionais são mais abrangentes que as estratégias gerais.
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
 Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
 
 9a Questão (Ref.: 201201454920) Pontos: 0,0 / 0,5
Considerando os conflitos exitestes estre os diversos grupo interessados nas empresas, qual deles ocorre em
função de uma negligência com o tratamento de resíduos pela organização?
 Alta administração x Sociedade
Acionistas x Fornecedores
 Empresas x Parceiros
Alta administração x Acionistas
Fornecedores x Clientes
 
 10a Questão (Ref.: 201201455007) Pontos: 0,0 / 0,5
Considerando os aspectos relacionado ao plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou
falsas e assinale a opção correta: I - Define o caminho a ser evitado, forçando uma recuperação da organização ao
longo do tempo. II - Pode-se caracterizá-lo como o conjunto de objetivos e ações necessários ao cumprimento da
missão e ao alcance da visão de futuro de cada empresa. III - A escolha de opções equivocadas no presente exigirá
tempo e altos investimentos no futuro para que a instituição se recupere e possa retomar o rumo adequado. IV - É
concebido a partir de uma análise das competências de seus gestores.
 Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
 Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 
 
Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo
assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
 
Data: 11/11/2017 11:37:45
Período de não visualização da prova: desde 01/09/2017 até 24/11/2017.