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Avaliação Parcial Teoria Geral da Administração

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Avaliação Parcial: GST1746_SM_ V.1 
Aluno(a): YURI NASCIMENTO DA SILVA 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 23/05/2018 04:18:40 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201704150139) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Teoria Clássica da Administração, junto com a Administração Científica, forma a chamada 
Abordagem Clássica, decorrente das inovações da Revolução Industrial. Enquanto a 
Administração Científica de Taylor focava a produtividade através do operário, a Teoria Clássica 
da Administração de Fayol, focava a eficiência através da estrutura organizacional. Fayol então 
procurou dividir as empresas por 6 funções básicas, que hoje nas organizações chamamos de ? 
 
 
Variáveis e Ambientes 
 
Tarefas e Pessoas 
 
Estrutura e Divisão de Trabalho 
 
Hierarquia e Setores 
 Departamentalização ou Setores 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201704226886) Acerto: 1,0 / 1,0 
Taylor, considerado o pai da Administração Científica, se preocupou num primeiro momento 
com as técnicas de racionalização do trabalho do operário, por meio do estudo de tempos e 
movimentos. São objetivos do estudo de tempos e movimentos, com exceção de: 
 
 
facilidade do treinamento e melhoria da eficiência dos operários; 
 
distribuição uniforme do trabalho entre os operários; 
 estabelecer uma delegação plena de autoridade. 
 
adaptar os operários às tarefas; 
 
estabelecer base uniforme para salários equitativos e prêmios por produção; 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201703993816) Acerto: 1,0 / 1,0 
4) Em relação aos princípios da Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa cuja 
afirmação está incorreta: 
 
 
b) Os operários preferem produzir menos a se indisporem com os colegas de trabalho. 
 
c) Os trabalhadores não reagem isoladamente. 
 
e) Todo dirigente tem de se preocupar com as emoções dos seus trabalhadores. 
 a) Os grupos informais são estabelecidos pela direção da empresa. 
 
d) A natureza do trabalho deve estar de acordo com as aptidões dos trabalhadores. 
 
 
 
 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201704003686) Acerto: 1,0 / 1,0 
A hierarquia de necessidades de Abraham Maslow é uma teoria clássica de motivação, 
composta pelas necessidades: 
 
 
poder, autorrealização e confiança 
 
social, segurança e estima apenas. 
 
segurança, autoconfiança e autorrealização apenas. 
 
fisiológica, social, e autoconfiança apenas. 
 fisiológica, segurança, social, estima e autorrealização. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201703998876) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Teoria Estruturalista tem ênfase: 
 
 
Na estrutura. 
 
Nas pessoas. 
 Na estrutura, nas pessoas e no ambiente. 
 
Nas tarefas. 
 
No ambiente. 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201703417104) Acerto: 1,0 / 1,0 
A burocracia se assenta em uma rígida hierarquização da autoridade. Portanto, quem toma 
decisões em qualquer situação será aquele que possui a mais elevada categoria hierárquica, 
independentemente do seu conhecimento sobre o assunto. Quem decide é sempre aquele que 
ocupa o posto hierárquico mais alto, mesmo que nada saiba a respeito do problema a ser 
resolvido. Essa disfunção da burocracia é: 
 
 
Internalização das regras e apego aos regulamentos. 
 
Excesso de formalismo e de papelório. 
 Categorização como base do processo decisório. 
 
Superconformidade às rotinas e aos procedimentos. 
 
Despersonalização do relacionamento. 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201703417119) Acerto: 1,0 / 1,0 
As tipologias de organização se baseiam em características e dimensões comuns a várias 
organizações, como se elas existissem no vazio. Blau e Scott apresentam uma tipologia das 
organizações baseada no beneficiário principal. Para Blau e Scott, há quatro categorias de 
participantes que se beneficiam de uma organização formal. Assinale a alternativa que NÃO 
apresenta um destes participantes: 
 
 
Os próprios membros da organização. 
 
O público em geral. 
 Os concorrentes. 
 
Os proprietários, dirigentes ou acionistas da organização. 
 
Os clientes da organização. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201703417112) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na abordagem Estruturalista nenhuma organização é autônoma ou autossuficiente. Toda 
organização depende de outras organizações e da sociedade em geral para poder sobreviver. 
Este é o conceito de: 
 
 
Homem moderno. 
 
Recompensas Materiais. 
 
Homem Organizacional. 
 Interdependência das organizações com a sociedade. 
 
Conflitos Organizacionais. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201703344851) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma das características da Teoria Neoclássica é o Ecletismo. Dessa forma, o que isto significa? 
 
 
Que esta teoria possui uma ênfase nos objetivos e nos resultados da organização 
 
Que ela fundamenta-se nos Princípios Gerais da Administração. 
 Que ela absorve o conteúdo de quase todas as outras teorias administrativas. 
 
Que ela coloca em evidência a organização formal. 
 
Que ela demonstra uma reafirmação relativa dos postulados clássicos 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201703417265) Acerto: 1,0 / 1,0 
A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se 
incumbe de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A 
gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na: 
 
 
Motivação, Liderança e Planejamento. 
 
Motivação, Planejamento e Comunicação. 
 
Planejamento, Liderança e Comunicação. 
 Motivação, Liderança e Comunicação. 
 
Motivação, Liderança e Controle.

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