AP TGA1

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1a Questão (Ref.:201707800399) Acerto: 1,0 / 1,0
Não é uma característica da Escola da Administração Científica:
Divisão do trabalho e especialização do operário.
Estudo da fadiga humana.
 Influência do comportamento.
Desenho de cargos e tarefas.
Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
2a Questão (Ref.:201707867695) Acerto: 1,0 / 1,0
Podemos afirmar que o principal teórico da Administração Científica, foi:
Weber
 Taylor
Maslow
Ford
Fayol
3a Questão (Ref.:201707223634) Acerto: 1,0 / 1,0
A pesquisa realizada com os funcionários em Hawthorne permitiu esboçar os princípios básicos da Escola das Relações
Humanas, que veio a se formar logo em seguida. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma Conclusão desta
Experiência:
O comportamento do indivíduo está apoiado no grupo.
 Os grupos formais são aqueles que surgem naturalmente nas organizações por questões de amizades,
identificação e objetivos comuns.
As pessoas precisam interagir umas com as outras, porque são serem humanos com sentimentos e emoções.
O nível de produção não é determinado pela capacidade física do trabalhador, mas sim pela integração social.
O comportamento do indivíduo está condicionado a normas e padrões sociais.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
4a Questão (Ref.:201707800379) Acerto: 1,0 / 1,0
4) Em relação aos princípios da Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa cuja afirmação está incorreta:
e) Todo dirigente tem de se preocupar com as emoções dos seus trabalhadores.
c) Os trabalhadores não reagem isoladamente.
 a) Os grupos informais são estabelecidos pela direção da empresa.
d) A natureza do trabalho deve estar de acordo com as aptidões dos trabalhadores.
b) Os operários preferem produzir menos a se indisporem com os colegas de trabalho.
 
Gabarito Coment.
5a Questão (Ref.:201707822017) Acerto: 1,0 / 1,0
A abordagem Estruturalista da Administração abrange quais teorias?
 Teoria da Burocracia e Teoria Estruturalista.
Teoria Clássica e Teoria da Burocracia.
Teoria Neoclássica e Teoria Contingencial.
Nenhuma das alternativas.
TAC e Teoria Clássica.
6a Questão (Ref.:201707878465) Acerto: 1,0 / 1,0
A Teoria da Burocracia teve desenvolvimento na Administração ao redor da década de 1940, impulsionada pelos estudos
anteriormente realizados por Max Weber. Pode-se considerar como algumas das vantagens da burocracia:
valorização da inconstância, diversificação de rotinas e procedimentos, imprevisibilidade do comportamento
aumento do atrito entre as pessoas, diminuição dos dilemas organizacionais, controle adequado dos tempos e
movimentos
 precisão na definição do cargo e na operação, confiabilidade, continuidade da organização
formalização das alterações hierárquicas, rapidez nas decisões, diversidade de interpretação
aglutinação de pessoas em função de interesses comuns, interação provocada pela organização formal, ênfase nos
aspectos emocionais
 
Gabarito Coment.
7a Questão (Ref.:201707889529) Acerto: 1,0 / 1,0
A tipologia de Etzioni enfatiza os sistemas psicossociais das organizações. Sua desvantagem é dar pouca consideração à
estrutura, à tecnologia utilizada e ao ambiente externo. Trata-se de uma tipologia simples, unidimensional e baseada
exclusivamente nos tipos de controle. Com base nesta tipologia podemos afirmar:
Nas organizações utilitária podemos dar como exemplos igrejas, hospitais e universidades 
Nas organizações normativas o envolvimento pessoal dos membros e alienativo com base no temor.
Nas organizações coercitivas o ingresso e permanência de seus membros e pela convicção, Fé , crença e ideologia
Nas organizações coercitivas o tipo de controle utilizado é moral e ético
 Nas organizações utilitárias o tipo de poder é remunerativo
 
Gabarito Coment.
8a Questão (Ref.:201707223678) Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações são formas de instituição predominante em nossa sociedade, altamente especializadas e
interdependentes. Possuem uma estrutura interna e interagem com outras organizações e com o ambiente. Baseado nas
características das organizações segundo Etzioni, assinale a alternativa ERRADA.
Centros de poder.
Divisão de trabalho.
 Liderança e Motivação da Equipe.
Substituição do pessoal.
Atribuição de poder e responsabilidades.
9a Questão (Ref.:201707223823) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com o conhecimento sobre os Tipos de Planejamento, assinale a alternativa correta.
O Planejamento Estratégico é subordinado ao planejamento tático.
O Planejamento Tático é voltado para o curto prazo.
O Planejamento Estratégico é voltado para o curto prazo.
O Planejamento Operacional é voltado para o longo prazo.
 O Planejamento Estratégico envolve a organização como um todo.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
10a Questão (Ref.:201707223809) Acerto: 1,0 / 1,0
A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. Baseado nesta
afirmação assinale a(s) alternativa(s) correta(s) em relação à Descentralização: I - A tendência moderna é no intuito de
descentralizar para proporcionar melhor utilização dos recursos humanos. II - A descentralização significa relativa
autonomia e independência para tomar decisões. III - A descentralização aumenta a eficiência e a motivação,
aproveitando melhor o tempo e a aptidão dos funcionários.
II e III.
 I, II e III.
I e III.
Apenas a III.
I e II.