Prática de gestão empresa fantástica CACAU SHOW

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UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
YASMIN MORGAN CORDEIRO DE OLIVEIRA
MATRÍCULA: 2033520
EMPRESA FANTÁSTICA
MODELO DE GESTÃO
RIO DE JANEIRO, 2018
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem o objetivo utilizar os conceitos estudados no ambiente virtual relacionando-os com a prática organizacional, a empresa escolhida foi a Cacau Show, irei abordar sua cultura organizacional, seus valores, regras e modelo de gestão de pessoas. Como sua cultura organizacional possibilita a criatividade, a inovação, o aumento da produtividade e da competitividade. Para a realização deste trabalho foram feitas pesquisas na internet, tanto no site da própria organização como em web sites midiáticos de jornais e revistas, com o objetivo de verificar a adequação do que foi visto nas disciplinas com as práticas da empresa. No desenvolvimento da parte prática do trabalho, depois de realizar a visita a loja, foi possível analisar o estabelecimento tanto interno quanto externo evidenciando o ambiente, a atmosfera, a fachada, assim como todo o layout e o comportamento do consumidor dentro da loja, verificando o que atraem os clientes e quais os fatores que impulsionam as compras.
DESENVOLVIMENTO
2.1 CONCEITOS
A Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Conjunto de características que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos. 
A criatividade e inovação é estar preparada para as mudanças do mercado e ser flexível. Já a competitividade impõe às organizações que as mesmas adotem procedimentos que venham a garantir a sua imagem diante do mercado que atua, dedica-se à formulação de exercícios para estimular a criatividade e inovação dos seus colaboradores é a formulação de estratégias, o homem é um ser criativo desde que motivado. 
´´A produtividade é o grau de transformação de entradas em saídas``. ( se você colocou entre aspas, você deve citar de onde retirou esta frase). As empresas são estruturadas em processos que transformam matérias - prima em pacotes de valor a serem entregues aos seus clientes, por isso quando uma empresa passa a utilizar menos recursos para produzir um mesmo produto (com as mesmas características) podemos dizer que ela está se tornando mais produtiva. Mas o importante é que seja mantida a qualidade do produto, ou seja, o atendimento aos requisitos a que ele foi projetado para atender.
ESTUDO DE CASO: CACAU SHOW
A Cacau Show é uma empresa brasileira, cuja sede está localizada em Itapevi – SP. Foi fundada pelo jovem, de dezessete anos, Alexandre Tadeu da Costa em 1988. Atualmente, existem mais de 2.000 lojas, entre próprias e franqueadas, o que a torna uma das maiores redes de loja do mundo. 
Seus valores são: ética, respeito e honestidade. Compromisso com o crescimento e resultados, incentivo e reconhecimento ao desenvolvimento individual prática da inovação, cuidado consigo mesmo, com o outro e os detalhes.
Sua visão é ser a maior e melhor rede de chocolates finos do mundo, oferecendo aos seus clientes e parceiros uma relação duradoura, com foco no crescimento, rentabilidade e responsabilidade socioambiental.
Sua missão é proporcionar ao maior número de pessoas uma experiência em produtos e serviços sendo referência em gestão do negócio de chocolates.
Sua cultura organizacional é sustentada em valores organizacionais voltada a buscar a proximidade nos relacionamentos formada por equipes que se reúnem uma vez na semana para planejar o trabalho, por exemplo.
Pela interpretação das informações da empresa identifico o modelo comportamental motivacional, foco no fornecimento de benefícios dos colaboradores para que estes se mantivessem satisfeitos, para a manutenção dos níveis de produtividade
Sua competitividade é no ramo de pequenos presentes. Ela posiciona os chocolates como um produto de maior valor agregado, diferenciando-se da concorrência e sendo vendidos como pequenos presentes. Aumentando a margem de lucro por unidade e obtendo vantagens em poder se posicionar e competir em mercados mais diferenciados tendo competidores artigos de perfumaria por exemplo o Boticário, ampliando os mercados de atuação dos chocolates. É uma empresa inovadora que fez do chocolate o principal ingrediente, visando não ficar dependente da demanda sazonal única no ano, como é o caso da páscoa, buscando implementar produtos e serviços novos ou melhorados.
CONCLUSÃO
REFERENCIAS
Cacau Show. Disponível em:< http://www.cacaushow.com.br/>. Capturado em 20 mai. 2018.
WIKIPÉDIA – a enciclopédia livre. Cacau Show. Disponível em < https://pt.wikipedia.org/wiki/Cacau_Show. Capturado em 21 mai. 2018.