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Planejamento de Carreira e
Sucesso Pro爙�ssional
Aula 6 - Habilidades e Competências para o
Mercado de Trabalho
INTRODUÇÃO
Agora que você já sabe como aproveitar melhor o seu período no ensino superior e como administrar melhor o seu
dinheiro, é hora de pensar na sua carreira. É importante lembrar que o mercado de trabalho muda constantemente.
Assim, como se preparar para este mercado tão volátil e inconstante?
Nesta aula, você conhecerá um pouco mais sobre o que o mercado de trabalho exige dos pro爙�ssionais atualmente e a
importância de fazer um planejamento de carreira. É entendendo para onde o pro爙�ssional quer ir, que se alcança o
sucesso.
Bons estudos!
OBJETIVOS
Identi爙�car o conceito de carreira.
Entender o cenário evolutivo da carreira atualmente.
Reconhecer o melhor caminho para se desenvolver na carreira.
VÍDEO
Antes de iniciarmos esta aula, vamos assistir a um vídeo com o personal branding Rodrigo Fernandez (glossário), que
fala sobre atitudes para se desenvolver na carreira:
O conceito de carreira normalmente esteve associado a uma trajetória de trabalho, construída a partir de um
planejamento de爙�nido de possibilidades concretas de crescimento. De certa forma, a expectativa do trabalhador era de
ascensão de carreira, desde que ele correspondesse, satisfatoriamente, às funções e obrigações determinadas por seu
empregador.
Vamos acompanhar um exemplo 爙�ctício para ver como é a expectativa tradicional em relação à carreira?
Percebeu como a ascensão de Solange em sua carreira resultou de uma trajetória bem de爙�nida?
Esse cenário permanece o mesmo?
Vejamos, a seguir, como a gestão da carreira evoluiu ao longo do tempo.
Muitos estudantes ingressam no ensino superior acreditando que estão iniciando uma estrada estável, previsível. Em
outras palavras, acredita-se que há uma evolução natural da carreira, durante e após a formação, com o passar do
tempo.
É importante fazer um plano de carreira pessoal, para garantir a empregabilidade, a爙�nal a competitividade  no mercado
é cada vez maior.
Recomendação!
Fonte da Imagem:
Pesquise na internet alguns modelos de currículo criativos.
Estes lhe ajudarão a compreender como diversos
pro爙�ssionais traçaram seu plano de carreira!
Na prática, a estrada não é tão estável assim. Sempre nos deparamos com caminhos diferentes, ou oportunidades que,
aparentemente, poderiam nos “tirar da rota”.
Não é só na televisão que temos de colocar mitos em prova. No meio pro爙�ssional, também há mitos que cercam a
ideia de carreira e emprego.
Para entender melhor o assunto, assista ao vídeo Caçadores de Mitos (Myth Busters), do programa Discovery Channel:
VÍDEO
Canal institucional da BrasilDiscovery, no Youtube. Publicado em 01/05/2011.
Segundo João Florêncio Bastos Filho, é comum encontrar alguns mitos quando falamos de empregabilidade, como por
exemplo:
“Trabalhe direitinho 
e será promovido”
É um mito que, na realidade, não se comprova, tendo em vista que se espera de um pro爙�ssional, ao longo dos primeiros
meses de trabalho na organização, resultados muito além daqueles negociados por ocasião da contratação. Isso se
justi爙�ca na medida em que a pró-atividade, por parte do pro爙�ssional, passa a ser um dos principais itens na sua
avaliação de desempenho.
É outro mito que pode representar acomodação e passividade, que já não encontram espaço nas empresas. A eventual
segurança está cada vez mais ligada a fatores de quali爙�cação pro爙�ssional, compreensão do negócio da organização,
entendimento das necessidades do cliente e obtenção de resultados.
“Esteja bem 
com o chefe 
e estará seguro”
Segundo Fontenelle (op.cit., 2005), Peter Drucker alertava para o fato de que estaríamos vivendo uma mudança sem
precedentes na história da condição humana:
Estaríamos tendo, pela primeira vez, a possibilidade de fazer escolhas e de administrar a nós mesmos.
Nesse contexto, Drucker (glossário) relaciona a capacidade de aquisição de conhecimentos com o desenvolvimento da
carreira. A má notícia, segundo ele, é que nós estaríamos totalmente despreparados para isso.
Pois por conhecimento, Drucker não se refere apenas aos conhecimentos formais, mas a capacidade de sabermos
“quem somos”:
Baseando-nos nesse contexto, vamos conhecer, agora, a perspectiva da empresa e do pro爙�ssional frente ao mercado
de trabalho:
Perspectiva da empresa
Desenvolvimento pro爙�ssional e pessoal dos funcionários;
Equilíbrio entre as metas da empresa e os propósitos individuais;
Progressão na empresa, com base em desempenho e competência;
Programas que ajudam o pro爙�ssional a se conhecer melhor e a montar seu roteiro
de carreira.
Perspectiva do pro爙�ssional
Responsabilidade pessoal por gerir sua própria carreira;
Autoconhecimento, conhecimento do ambiente e das escolhas de carreira;
Signi爙�cativo número de mudanças de emprego e de rede爙�nições de carreira;
Proatividade na avaliação da carreira, sem esperar a empresa fazer por ele.
E você, já pensou em planejar a sua carreira?
Como vimos nesta aula, o planejamento de uma carreira não começa no 爙�nal da faculdade. É preciso, desde o início ter
foco, visão e buscar ir além do que encontramos na graduação.
Assista aos vídeos abaixo e veja como os ex-alunos da Estácio planejaram o seu futuro pro爙�ssional.
Henrique Ewbank
Engenheiro de Produção formado pela Estácio.
Alexandre Mendonça
Publicitário formado pela Estácio.
Veja, agora, como os atletas se preparam para alcançar o sucesso:
VÍDEO
Glossário
RODRIGO FERNANDEZ
É consultor e empresário especializado em personal branding (processo pelo qual o indivíduo e sua carreira são tratados como
“marca” de forma a gerar valor e diferenciais competitivos).
DRUCKER
Peter Ferdinand Drucker (1909-2005) foi um escritor, professor e consultor administrativo de origem austríaca, considerado o pai
da administração moderna.
Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker.

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