AV GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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1a Questão (Ref.:201403234598)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	2 ¿ Considerando o ciclo de vida do projeto, relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª:
	1. Início do projeto
	(   ) Todo o trabalho está concluído e a aprovação e a transferência de responsabilidade assinadas.
	2. Organização e preparação
	(   ) É a fase de planejamento para produzir um cronograma realista levando em consideração todas as restrições identificáveis.
	3. Execução do trabalho do projeto
	(   ) Quando o projeto pode ser definido com a concordância das pessoas com interesse nos resultados.
	4. Encerramento do projeto
	(   ) Envolve a realização do trabalho propriamente dito, assegurando que todos os envolvidos compreendam o plano e os controles a serem cumpridos, garantindo também que o plano esteja sempre atualizado em relação a todas as mudanças que ocorram.
 
		
	
	3, 2, 1, 4
	
	4, 1, 2, 3
	
	1, 2, 4, 3
	 
	4, 2, 1, 3
	
	2, 1, 3, 4
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201402916598)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O que é o PMBOK?
		
	
	Uma estrutura organizacional
	 
	Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
	
	Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos
	 
	Um conjunto de projetos relacionados entre si
	
	Um esforço temporário com o objetivo de atingir um objetivo exclusivo
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201402918740)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 10 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por:
		
	
	Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
	
	Gerência de Aquisições de Projetos.
	
	Gerência de Escopo de Projetos.
	
	Gerenciamento das Comunicações do Projeto.
	 
	Gerenciamento de Integração do Projeto.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201403088707)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada
		
	
	Escopo
	
	Iniciação
	
	Qualidade
	
	Aquisições
	 
	Integração
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201402804643)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando falamos de projetos são vários os elementos elencados para sua elaboração e execução. Neste sentido, associe as colunas abaixo: A) Processos I) São objetivos intermediários definidos em um horizonte mais curto. B) Fases do projeto II) O resultado final que se deseja atingir. C) Produtos intermediários III) Atividades relacionadas, dispostos numa seqüência lógica que visa atingir os objetivos do projeto. D) Produto IV) Resultados mensuráveis, tangíveis e verificáveis, que precisam ser produzidos para que o projeto seja concluído. E) Metas V) É uma série de ações que trazem um resultado. Diante disto, assinale a alternativa abaixo que possui a associação correta:
		
	 
	A-V; B-III; C-IV; D-II; E-I
	
	A-V; B-II; C-I; D-III; E-IV
	
	A-III; B-IV; C-V; D-II; E-I
	
	A-V; B-I; C-IV; D-III; E-II
	
	A-III; B-V; C-IV; D-I; E-II
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201403059941)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta:
		
	
	Erros de escopo são raros;
	
	Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto;
	
	As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo;
	
	Erros de escopo são os mais onerosos;
	 
	O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto;
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201402827242)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
		
	
	Sequenciar as atividades
	
	Desenvolver o diagrama de rede
	
	Estimar os recursos
	 
	Coletar os requisitos do projeto
	
	Estimar a duração das atividades
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201402365338)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO:
		
	
	Opinião especializada
	
	Estimativa paramétrica
	
	Estimativa de três pontos
	
	Estimativas por analogia
	 
	Método do caminho crítico
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201402971463)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre as características dos projetos é INCORRETO afirmar:
		
	
	Projetos normalmente não são trabalhos de rotina, mas podem incluir tarefas rotineiras.
	
	Os projetos envolvem muitos elementos desconhecidos, alguns representando influências externas e outros de natureza interna, a exemplo da previsão do tempo para execução de determinados projeto.
	
	Os projetos oferecem às organizações que os desenvolvem uma oportunidade única para agregar novos conhecimentos e técnicas, uma vez que permitem às suas equipes trabalharem de forma diferente em cada novo projeto, conjugando saberes e habilidades.
	 
	Via de regra, os projetos têm restrições de custo, que devem ser claramente definidos e compreendidos por todos envolvidos, embora este não seja um elemento capaz de comprometer a sua execução.
	
	Um projeto é único porque é praticamente improvável que seja repetido exatamente da mesma maneira pelo mesmo grupo de pessoas e alcançando os mesmos resultados.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201402926759)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. Sobre esse processo, assinale a alternativa CORRETA:
		
	 
	O principal benefício deste processo é a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento e controle do desempenho do projeto.
	
	O principal benefício deste processo é a definição dos custos exigidos para concluir os trabalhos do projeto.
	
	Com base no escopo e cronograma previamente estabelecidos do projeto, a orçamentação possui como objetivo a agregação dos custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base dos custos, tornando possível definir uma referência que sirva de acompanhamento durante o desenvolvimento do projeto.
	
	No orçamento, ocorre a desagregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho, visando a quebra do estabelecimento de uma linha de base dos custos, que foi autorizada ao longo do cronograma do projeto.
	
	O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
	
	
	Gabarito Coment.