O PAPEL DA TECNOLOGIA

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O PAPEL DA TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO (TI) NA ESTRATÉGIA
DAS ORGANIZAÇÕES
Gestão e produção
Modelos de Diagnóstico do Papel da TI nas
Organizações
Eficiência e Eficácia de sistema de informação
Papel de TI nas organização
Análise de centralização e Descentralização de TI
Grid estratégico 
Impacto Estratégico de Aplicações de TI
Relação entre Investimento em TI e Desempenho Organizacional
O Modelo de alinhamento Estratégico
Execução de estratégia
Transformações tecnológicas
Potencial competitivo
Nível de serviço
Modelos Prescritivos para o Papel da TI
nas Organizações
Anos 90: a “Década da Informação”
Fatores Inibidores e Fatores Viabilizadores
Alinhamento Estratégico
Benchmarking para Verificação de Alinhamento Estratégico
Imperativos para a Organização da TI
Modelos Voltados à Ação sobre o Papel da TI
Fatores Críticos de Sucesso (FCS)
Gestão da Competitividade através dos Ativos de TI
Balanced Scorecard
Modelos Integrativos do Papel da TI nas Organizações
Modelo para Análise da TI
Fatores Relacionais à estrutura da TI 
Fatores referentes à organização da TI
Fatores Críticos de Sucesso (FCS)