AOL 2 Evolução do Pensamento ADM

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Unidade 1 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Erikson Bruno Cordeiro Guimaraes
Curso 5662 . 7 - Evolução do Pensamento Administrativo - 20181.B
Teste Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Iniciado 20/05/18 18:28
Enviado 20/05/18 18:49
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
20 minutos
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: a. 
Sobre a função planejamento, assinale a alternativa correta.
 
I –O planejamento garante o sucesso da empresa e intensificaram esforços no desenvolvimento
de métodos sofisticados de planejamento estratégico, a fim de garantir os bons frutos.
 
II – Entender o problema, gerar soluções e planos potenciais e escolher o melhor, tudo isto faz
parte do processo de planejamento e é fundamental para qualquer negócio.
 
III – O planejamento intensifica esforços, isto quer dizer que os funcionários tendem a se
esforçarem mais quando seguem um plano claro.
 
IV – O planejamento direciona e também contribui para a persistência do desenvolvimento do
trabalho.
As assertivas II, III e IV estão corretas.
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
Erikson Bruno Cordeiro Guimaraes 1
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
As assertivas II, III e IV estão corretas.
As assertivas I e IV estão corretas .
As assertivas I, II, III e IV estão corretas.
As assertivas I e III estão corretas.
As assertivas I e II estão corretas.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Dentre as situações abaixo enumeradas, qual caracteriza comportamento adequado, de acordo
com a ética empresarial e profissional?
Os membros da diretoria de uma empresa, em busca de lucro maior,
procederam à reorganização da empresa com corte de empregos ocupados por
empregados que não produziam adequadamente.
O contador da empresa omitiu dados contábeis para que o lucro da empresa
fosse considerado como o previsto pelo mercado financeiro.
Os membros da diretoria de uma empresa, em busca de lucro maior,
procederam à reorganização da empresa com corte de empregos ocupados por
empregados que não produziam adequadamente.
O presidente de uma instituição financeira recebeu da empresa com quem a
instituição mantém negócios implementados pagamentos de viagens e de
hospedagem em hotéis luxuosos no exterior
O diretor-presidente da empresa YYY cobrava comissões de todas as empresas
que firmavam contratos com aquela que era por ele dirigida.
Um dos gerentes da empresa WW contratou, para prestar serviços vultosos,
uma empresa vinculada a parentes de sua esposa, sem cotação de preços
Pergunta 3
(CETRO-2013 ADAPTADO) Pode-se conceituar a cultura organizacional como o conjunto de
valores, crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os
escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos. Sobre
o assunto, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta.
( ) Pode-se afirmar que é a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos,
diante da sociedade e mercados o conjunto de percepções, ícones, índices e símbolos que
chamamos de imagem corporativa. 
( ) A cultura organizacional não é algo pronto e acabado, mas está em constante transformação
de acordo com sua história os seus atores e com a conjuntura. 
( ) A cultura organizacional consiste em padrões explícitos e implícitos de comportamentos
adquiridos e transmitidos ao longo do tempo que constituem uma característica própria de cada
empresa. 
( ) Uma cultura organizacional holística é um conjunto de valores, conhecimentos e costumes
ligados a uma visão não-fragmentada do mundo em que a organização é considerada um
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
organismo vivo em constante movimento, constituindo um sistema de eventos com uma
constante interação e interdependência de sistemas maiores ou menores.
( ) A cultura organizacional não influencia na motivação dos funcionários.
V/ V/ V/ V/ F
V/ V/ V/ V/ F
V/ F/ F/ F/ V
F/ F/ V/ V/ F
F/ V/ F/ V/ F
V/ V/ F/ F/ V
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
(COPESE-2014 ADAPTADO) As organizações são sistemas abertos, pois exercem e recebem
influência do ambiente externo. Nesse contexto, há variáveis do ambiente externo que
interferem nas tarefas organizacionais de forma direta e indireta e de maneira incontrolável.
Assinale a alternativa que apresenta somente as variáveis de ação direta nas organizações.
Fornecedores, clientes, concorrentes.
Fornecedores, clientes, concorrentes.
Grupo de interesse especial, meio ambiente natural, tecnológico.
Econômico, político/legal, social.
Governo e Associações de classe
Tecnológico, internacional, regulatório.
Pergunta 5
Acerca da tipologia de gestores mais encontrada nas organizações, assinale a alternativa
correta.
 
I. ( ) Executivos de alto escalão são aqueles que têm uma grande importância estratégica para a
empresa. Eles têm maior responsabilidade sob os negócios. Os papéis decisionais são
fundamentais para esses gestores. Eles precisam desenvolver contextos de mudança quando
necessário.
 
II. ( ) Gestores de primeira linha corresponde as funções de gerente de fábrica, gestor regional
ou gestor de divisão. Esses gestores são responsáveis por fixar objetivos de médio prazo
coerentes com os objetivos de longo prazo fixados pelo alto escalão e por planejar e executar as
estratégias, a fim de alcançar estas metas.
 
III. ( ) Executivos de alto escalão precisam construir uma cultura organizacional positiva, a fim
de alinhar interesses competitivos com os interesses dos colaboradores e de outros grupos
afetados pela operação da empresa. Além disto, estão constantemente monitorando os
ambientes interno e externo.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
IV. ( ) Gestores de primeira linha: ocupam posições do tipo, supervisor de área e encarregado de
setor. A principal responsabilidade desses gestores é monitorar o desempenho dos funcionários
em nível operacional.
V–F–V–V 
V–F–F–V
V–F–F–F
V–V–F–V
V–F–V–V 
F–V–F-V
Pergunta 6
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Sobre o planejamento é válido afirmar:( ) é um processo sistêmico, dinâmico e contínuo. ( ) é
embasado somente nos problemas e desafios da organização. ( ) é um processo de
determinação de objetivos estratégicos da organização
C - E – C
E - E – E
C - C – C
C - C – E
E - C – E
C - E – C
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e.
 Dentro das organizações, as pessoas estão em constante interação social. Nesse contexto, o
conflito invariavelmente está presente. Do ponto de vista da eficácia dos relacionamentos
interpessoais e de acordo com as teorias mais recentes acerca do tema, assinale a alternativa
correta quanto ao conflito.
Pode ser funcional ou disfuncional. Por isso, na medida certa, deve ser
estimulado,pois um grupo harmonioso, pacífico, tranquilo e cooperativo está na
iminência de tornar-se estático.
Deve ser incentivado a todo custo, pois ele será sempre benéfico para a
organização, principalmente quando levado às últimas consequências. 
É sempre disfuncional e não contribui para o desenvolvimento da organização
É ruim e deve ser eliminado da organização.
Será funcional quando envolver funcionários da organização e disfuncional
quando envolver funcionários terceirizados.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Pode ser funcional ou disfuncional. Por isso, na medida certa, deve ser
estimulado, pois um grupo harmonioso, pacífico, tranquilo e cooperativo está na
iminência de tornar-se estático.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Sabemos que a ação do gestor tem impacto em vários atores, funcionários, concorrentes,
fornecedores, grupos de interesse e etc. Na prática, ele não irá conseguir satisfazer a todos ao
mesmo tempo, entretanto, sua conduta deve ser pautada pelos valores e princípios
considerados corretos. Sobre a ética e responsabilidade social, assinale a alternativa errada.
Uma sociedade mais liberal não possui nenhum grau de regulação para o
convívio social.
É sabido que há constante violações dos princípios éticos nas organizações.
Essas violações podem ser tanto por parte do funcionário quanto por parte do
empregador. O comportamento antiético além de ferir a moral, também pode
custar milhões para a empresa.
Uma sociedade mais liberal não possui nenhum grau de regulação para o
convívio social.
Ética é um conjunto de princípios morais que define o que é certo e errado para
uma pessoa ou para um grupo. A ética é uma regulação sobre o
comportamento das pessoas que vivem em uma sociedade. Ela é de extrema
importância para a convivência social.
Uma empresa socialmente responsável, antes de tudo, é uma empresa que se
preocupa com a qualidade de vida de seus funcionários. Por isso, o ponto de
partida para a construção de um comportamento socialmente responsável é a
ciência de que a promoção de melhorias sociais deve começar na vida dos
colaboradores.
Existem os atos de desvio de conduta política, que é usar a influência pessoal
para prejudicar outras pessoas nas empresas. Há, também, a agressão verbal
que é o comportamento hostil e agressivo com outras pessoas, utilizando uma
linguagem abusiva.
Pergunta 9
(ESAF- 2013 ADAPTADO) “Muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos mais
facilmente, enquanto outros são menos visíveis e de difícil percepção. É como se estivéssemos
observando um Iceberg. Sua parte superior é perfeitamente visível, pois se encontra acima das
águas. Contudo, sua parte inferior oculta sob as águas e totalmente fora da visão das
pessoas.”(Chiavenato, Administração nos Novos Tempos, 2003, p.173). A seguir coloque "C"
para certo e "E" para errado;
( ) A estrutura organizacional, os objetivos e as estratégias são aspectos formais da cultura
organizacional.
( ) Os títulos e descrição de cargos são aspectos formais da cultura organizacional e os valores
pessoais são aspectos informais. 
( ) As percepções e atitudes das pessoas e as normas grupais são aspectos formais da cultura
organizacional. 
( ) Medidas de produtividade físico são aspectos da cultura organizacional. 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Domingo, 20 de Maio de 2018 18h49min25s BRT
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
( ) Preferências pessoais são aspectos formais da cultura. 
C, C, E, E, E
C, C, E, E, E
C, E, C, E, E
C, E, C, C, C
E, C, C, E, C
E, C, E, C, E
Pergunta 10
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Uma empresa de transporte aéreo está com dificuldades para ampliar a sua participação no
mercado. Através de uma análise do ambiente interno, detectaram-se várias falhas nos
processos que resultavam em reclamações de clientes. Além disso, realizou-se um estudo em
relação ao macro ambiente, de modo a identificar as oportunidades e as ameaças para que a
empresa pudesse estabelecer suas diretrizes de atuação a longo prazo.
Em relação à situação apresentada, observa-se que as ações realizadas se referem a que tipo
de gestores:
Alto escalão
Coordenador comercial
Primeira Linha
Média gerência
Supervisor operacional
Alto escalão
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1 em 1 pontos