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1a Questão (Ref.: 201407625343) Qual é a metodologia de avaliação de desempenho que vem se destacando nas organizações, por possuir praticas mais modernas de gestão de pessoas, tal método prevê a participação de todas as pessoas que pertencem ao círculo de atuação do funcionário (superiores, subordinados, pares, fornecedores, clientes e autoavaliação), desempenhado sob diferentes perspectivas? A AVALIAÇÃO DIFERENCIADA DE GESTÃO A AVALIAÇÃO DE 360 GRAUS A AVALIAÇÃO DE 180 GRAUS A AVALIAÇÃO CIENTÍFICA A AVALIAÇÃO DE AMPLITUDE DE GRUPOS Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201407960793) São fatores que influenciam as decisões da Adm. de Recursos Humanos: Globalização, Legislação, Tecnologia, Sustentabilidade Globalização, Legislação, Sustentabilidade, Demografia Globalização, Legislação, Tecnologia, Demografia Globalização, Sustentabilidade, Tecnologia, Demografia Sustentabilidade, Legislação, Tecnologia, Demografia 3a Questão (Ref.: 201407623907) A área de recursos humanos deve estar em sintonia com a estratégia e com os gerentes das demais áreas funcionais, deve ser adequada à estrutura da organização e tem que contribuir para o alcance dos objetivos empresariais. As alternativas abaixo referem-se as atividades que são inerentes ao profissional de recursos humanos, EXCETO: Gerenciar os custos operacionais da organização. Recrutar pessoas. Remunerar pessoas. Selecionar e treinar pessoas. Adaptar os colaboradores à organização e desenvolver todo o seu potencial. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201407625779) As pessoas são fundamentais para a existência das organizações. Na verdade, hoje, o elemento humano é considerado fonte de vantagem competitiva para as empresas que sabem atrair, desenvolver e reter os melhores talentos. Considerando o enunciado acima, observe os itens a seguir e assinale a ÚNICA alternativa CORRETA a respeito da Administração de Recursos Humanos. I - É função da Administração de Recursos Humanos identificar e atrair pessoas talentosas. II - A ARH (Administração de Recursos Humanos) é exercida num determinado contexto no qual a empresa está inserida. Internamente, a ARH, por ser uma função de apoio, deve estar em sintonia com a estratégia e com os gerentes das demais áreas funcionais, deve ser adequada à estrutura da organização e tem que contribuir para o alcance dos objetivos empresariais; III - O processo de ARH se dá por etapas. A primeira delas consiste em identificar e trazer para o ambiente empresarial trabalhadores que tenham potencial para desempenhar, de maneira eficiente e eficaz, as atividades necessárias para o alcance dos objetivos organizacionais; IV - Além de selecionar e contratar pessoas de bom potencial, a organização com auxilio da administração de Recursos Humanos tem que oferecer as condições necessárias para que as aptidões e habilidades se desenvolvam e sejam bem utilizadas no alcance de seus objetivos; V - Administração de Recursos Humanos é o processo de planejar e executar o desenvolvimento, o preço, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam o objetivo de indivíduos e organizações ( ) Os itens IV e V estão corretos. ( ) Os itens II, IV e V estão corretos; ( ) Todos os itens estão corretos; ( ) Os itens I, II, III e V estão corretos. ( ) Os itens I, II,III e IV estão corretos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201407956477) De acordo com a literatura atual , no estudo do perfil do líder necessariamente deve ser identificada como uma das caraterísticas : Saber comunicar as normas da empresa no ato da admissão. Transformar interesses do grupo de trabalho em parceria. Identificar o nível de escolaridade de seus comandados. Analisar a situação familiar de cada colaborador sob o aspecto econômico-financeiro. Prover o grupo de material para reprodução de algumas tarefas. 6a Questão (Ref.: 201407956556) Entre as opções que se seguem , assinale a que corresponde às ações relacionadas diretamente com a etapa do Recrutamento de uma empresa : Analisar a situação da empresa através do emprego da ferramenta SWOT. Localizar , reconhecer e captar profissionais qualificados . Treinar , qualificar e remunerar os profissionais de acordo com suas produtividades. Oferecer condições de trabalho compatíveis com as necessidades dos colaboradores . Avaliar conhecimento , habilidades sem considerar atitudes .
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