TRABALHO PLANOS DE NEGÓCIOS DENNIS HIGHTOWER DE WALT DISNEY ASSUMINDO O COMANDO

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO 
Fichamento de Estudo de Caso
 
 
 
 
 
 
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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
 
 
 
 
Fichamento de Estudo de CasoDennis Hightower de Walt 
Disney 
Rafael Chaves da Rosa 
 
 
 
 
 
Trabalho da disciplina de Planos 
Tutor: Celso Bruno Faria
 
 
 
 
 
 
 
São José dos Campos 
2018 
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ 
EMPRESARIAL 
Dennis Hightower de Walt 
Planos de Negócios 
Celso Bruno Faria 
 
Estudo de Caso: 
 
 
 
REFERÊNCIA: 
 
NANDA, ASHISH, Dennis Hightower de Walt Disney: Assumindo o 
Business School,311-P06.MAIO
 
 
 Fundada em 1923 pelos irmãos Walt e Roy
US$ 500,00, ou cerca de R$ 1.500,00
criada a partir do primeiro contrato de licença para os produtos de consumo em 1929, 
intuito de gerenciar o licenciamento da marca Walt Disney
faturamento de quase 60 vezes o valor de seu investimento inicial, tendo um crescimento do 
lucro líquido considerável durante os 40 anos de fundação
tornou-se um Conglomeradoda 
com vendas de quase US$ 3 bilhõe
Disney e Parques Temáticos.
 O crescimento da Organização Walt Disney, é baseado em 
de Finanças.Todas as Meta
empresa pudesse ter uma estrutura capaz de ter aquele rendimento e um maior crescimento na 
área comercial de seus mais diversos 
Parques Temáticos, Resorts e outros produtos de consumo
 Com o crescimento da marca e visando cada vez mais o aumento da 
comercialização de seus produtos,
para à Europa. Onde a penetração do grupo na Europa foi 
Más o grupo previa que haveria 
 O grupo optou por centralizar o PCD na Europa
era controlado a partir de Burbank passaria agora a ser controlado por Paris.Além disso o 
cargo de vice-presidente da PCD Europa fora criado para centralizar
Europa. 
 A missão para a escolha do profissional ficou com Dennis Hightower, diretor da 
sede da Russell Reynolds em Los Angeles.
convite para que fosse o vice
assumindo o cargo em junho de 1987.
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Dennis Hightower de Walt D
Dennis Hightower de Walt Disney: Assumindo o 
MAIO, 1996. 
Fundada em 1923 pelos irmãos Walt e Roy, através de um empréstimo de 
,00, ou cerca de R$ 1.500,00. A divisão de Produtos de Consumo Disney (PCD)
o primeiro contrato de licença para os produtos de consumo em 1929, 
de gerenciar o licenciamento da marca Walt Disney. Com isso a Corporação 
faturamento de quase 60 vezes o valor de seu investimento inicial, tendo um crescimento do 
lucro líquido considerável durante os 40 anos de fundação.Em 1987 a Walt Disney Company
onglomeradoda Indústria do Entretenimento reconhecid
com vendas de quase US$ 3 bilhões em produtos que vão além de produtos com a mar
emáticos. 
O crescimento da Organização Walt Disney, é baseado em Planejamento 
etasFinanceiras passavam por estudos e investimento
empresa pudesse ter uma estrutura capaz de ter aquele rendimento e um maior crescimento na 
mais diversos produtos que envolviam desde 
Resorts e outros produtos de consumo, além de suas licenças.
Com o crescimento da marca e visando cada vez mais o aumento da 
comercialização de seus produtos,a Walt Disney Company começou 
penetração do grupo na Europa foi bem mais lenta que a americana. 
grupo previa que haveria grandes oportunidades na Europa para na década de 90.
O grupo optou por centralizar o PCD na Europa em Paris e tudo que anteriormente 
era controlado a partir de Burbank passaria agora a ser controlado por Paris.Além disso o 
presidente da PCD Europa fora criado para centralizar
A missão para a escolha do profissional ficou com Dennis Hightower, diretor da 
sede da Russell Reynolds em Los Angeles. Más Dennis Hightower foi surpreendido com o 
nvite para que fosse o vice-presidente da PCD Europa, o mesmo aceitou e acabou 
assumindo o cargo em junho de 1987. 
Dennis Hightower de Walt Disney 
Planos de Negócios 
Dennis Hightower de Walt Disney: Assumindo o Comando. Harvard 
através de um empréstimo de apenas 
divisão de Produtos de Consumo Disney (PCD) foi 
o primeiro contrato de licença para os produtos de consumo em 1929, com o 
. Com isso a Corporação teve um 
faturamento de quase 60 vezes o valor de seu investimento inicial, tendo um crescimento do 
m 1987 a Walt Disney Company, 
ntretenimento reconhecidainternacionalmente, 
além de produtos com a marca Walt 
lanejamento Estratégico 
nvestimentos para que a 
empresa pudesse ter uma estrutura capaz de ter aquele rendimento e um maior crescimento na 
que envolviam desde Cinema e Televisão, 
as licenças. 
Com o crescimento da marca e visando cada vez mais o aumento da 
começou a expansão da marca 
mais lenta que a americana. 
oportunidades na Europa para na década de 90. 
udo que anteriormente 
era controlado a partir de Burbank passaria agora a ser controlado por Paris.Além disso o 
presidente da PCD Europa fora criado para centralizar suas estratégias na 
A missão para a escolha do profissional ficou com Dennis Hightower, diretor da 
oi surpreendido com o 
presidente da PCD Europa, o mesmo aceitou e acabou 
 
 
 
 Aceitar o Desafio 
mudanças implicariam nisso. Essa missão não era fácil, 
independentes e não precisavam de autorização de nenhum chefe para tomar qualquer decisão 
importante. Hightower sabia que teria que desenvolver uma estratégia que unificasse a Europa 
e ter pensamentos criativos, e principalmente ob
 A empresa Walt Disney é exemplo de empreendimento 
empreendimento visionário que começou 
maisconhecidas e lucrativas do mundo
criativas e funcionários extremamente
 Hightower resumia sua filosofia de progresso da seguinte maneira: “Eu sempre tive 
a certeza de que as oportunidades certas chegariam até mim sem que tivesse que 
uma forma ativa. Além de ter um desejo geral de querer me relacionar com os melhores, tr
de não planificar minha carreira em excesso
 Podemos dizer que
negócios que foi utilizada 
mesmo sucesso na Europa, que apresentava 
 Portanto, podemos concluir 
Negócios bem realizado e fundamentado com base no mercado em que vai se atuar
 
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Aceitar o Desafio - Sua tarefa era descobrir onde estaria a Disney em 1992 e que 
mudanças implicariam nisso. Essa missão não era fácil, pois estes gerentes eram 
independentes e não precisavam de autorização de nenhum chefe para tomar qualquer decisão 
importante. Hightower sabia que teria que desenvolver uma estratégia que unificasse a Europa 
e ter pensamentos criativos, e principalmente obter excelentes resultados.
A empresa Walt Disney é exemplo de empreendimento 
empreendimento visionário que começou com poucos recursos e hoje é uma das
maisconhecidas e lucrativas do mundo. Uma corporação conhecida por suas
funcionários extremamente competentes. 
resumia sua filosofia de progresso da seguinte maneira: “Eu sempre tive 
a certeza de que as oportunidades certas chegariam até mim sem que tivesse que 
uma forma ativa. Além de ter um desejo geral de querer me relacionar com os melhores, tr
car minha carreira em excesso”. 
dizer que Dennis Hightower utilizou na Europa a mesma base do plano de 
que foi utilizada nos Estados Unidos. Por isso a marca Walt Disney n
na Europa, que apresentava nos Estados Unidos. 
podemos concluir que este caso nos mostra a importância de um Plano de 
Negócios bem realizado e fundamentado com base no mercado em que vai se atuar
Sua tarefa era descobrir onde estaria a Disney em 1992 e que 
pois estes gerentes eram 
independentes e não precisavam de autorização de nenhum chefe para tomar qualquer decisão 
importante. Hightower sabia que teria que desenvolver uma estratégia que unificasse a Europa 
ter excelentes resultados. 
A empresa Walt Disney é exemplo de empreendimento bem-sucedido. Um 
hoje é umadas corporações 
. Uma corporação conhecida por suas estratégias 
resumia sua filosofia de progresso da seguinte maneira: “Eu sempre tive 
a certeza de que as oportunidades certas chegariam até mim sem que tivesse que buscá-las de 
uma forma ativa. Além de ter um desejo geral de querer me relacionar com os melhores, tratei 
a mesma base do plano de 
Walt Disney não teve o 
nos mostra a importância de um Plano de 
Negócios bem realizado e fundamentado com base no mercado em que vai se atuar.