APOSTILAS DE COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR

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COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR 
1° SEMANA
Questão 1 
Durante muito tempo acreditou-se que os empreendedores já nasciam prontos, mas estudiosos do comportamento humano começaram a mapear comportamentos empreendedores e identificaram que era possível sim desenvolver uma atitude empreendedora. Em um estudo encomendado pela ONU (Organização das Nações Unidas) foram definidas as 10 CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale abaixo a característica que se refere à capacidade de influenciar as pessoas, manter relações comerciais e utilizar pessoas chave como parceiras no alcance de seus objetivos.
Persuasão e rede de contatos
Busca de informação
Comprometimento
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Independência e autoconfiança
Questão 2 
Até pouco tempo, se imaginava que o empreendedor nascia empreendedor, mas hoje é sabido que as características de um empresário de sucesso podem ser adquiridas. Durante anos a ONU (Organização das Nações Unidas) entrevistou empresários ao redor do mundo e o resultado do estudo se transformou no desenvolvimento do que conhecemos hoje como CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale a alternativa correta, referente à característica que corresponde à capacidade de fazer sacrifícios pessoais; se esforçar para completar uma tarefa; colaborar com os subordinados e, até mesmo, assumir o lugar deles para terminar um trabalho e fazer força para manter os clientes satisfeitos.
Busca de informação
Correr riscos calculados
Estabelecimento de metas
Independência e autoconfiança
Comprometimento
Questão 3
Durante muito tempo acreditou-se que os empreendedores já nasciam prontos, mas estudiosos do comportamento humano começaram a mapear comportamentos empreendedores e identificaram que era possível sim desenvolver uma atitude empreendedora. Em um estudo encomendado pela ONU (Organização das Nações Unidas) foram definidas as 10 CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale abaixo a característica que se refere à capacidade de planejar, dividindo tarefas de grande porte em tarefas menores, com prazos definidos; revisar constantemente seus planos, considerando os resultados obtidos e as mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões.
Comprometimento
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Independência e autoconfiança
Persuasão e rede de contatos
Busca de informação
Questão 4
Na escola, no desenvolvimento das práticas pedagógicas diárias com a interação de um adulto, a organização e utilização das áreas externas são tão importantes quanto a organização dos espaços internos da sala de aula.
Portanto deve haver um cronograma de horário para que todas as turmas possam frequentar esses espaços externos diariamente, mas também necessitam de cuidados especiais antes de sua utilização.
Podemos afirmar sobre esses espaços.
1-O parque é um ambiente acolhedor e necessário na Educação Infantil porque favorece a socialização, o desenvolvimento motor, o jogo simbólico, a linguagem, dentre outros.
2-Pneus, cordas, caixotes de diferentes tamanhos, lixados e pintados, em cores alegres; tambores, canaletas, formando túneis, labirintos, tudo isso deve compor esse espaço que deve ser utilizado diariamente, em forma de rodízio. As crianças podem brincar livremente enquanto seus professores realizam outras atividades.
3-O cercado de areia também é indicado para o desenvolvimento da criança, mas é preciso uma atenção especial com esse espaço. Deve-se trocar a areia no início do ano e tratá-la com cloro, semestralmente. Esse cuidado todo é porque os gatos adoram defecar na areia, transmitindo doenças.
4-No chão do pátio, deve-se pintar figuras, linhas e traços do jogo de amarelinha, desenhos de centopeias com números em seu corpo, tabelas para jogos, enfim, o que puder para a estimulação motora e sensorial.
5-É sempre bom pintar uma parte do muro, como se fosse um quadro de giz, para uso exclusivo das crianças.
6- Preserve alguma área verde com árvores, gramados, flores e folhagens, atentando-se para não compor essa área com plantas venenosas, como comigo-ninguém-pode, copo-de-leite, coroa-de-cristo e outras.
7-Reserve um pequeno espaço para cultivar a hortinha, para que as crianças iniciem atividades de plantio e colheita. Caso isso não seja possível, utilize sucatas para hortaliças e sementeiras. Quando não se tem um espaço reservado, cada professor pode organizar seu cantinho com seu grupo.
Todas as alternativas estão corretas.
Apenas a alternativa 2 está finalizada incorreta.
Apenas as alternativas 1, 3, 4, 6 e 7 estão corretas.
Somente as alternativas 2, 4 e 6 estão corretas.
Somente as alternativas ímpares estão corretas.
Questão 5
A organização do tempo e do espaço são fundamentais para o desenvolvimento diário das atividades na Educação Infantil. Portanto podemos afirmar:
I- A organização espacial é um dos aspectos que favorece ou dificulta as relações e /ou interações nesse espaço.
II- Os espaços físicos fazem parte integrante da ação pedagógica, desenvolvendo na crianças capacidades de: explorar, descobrir, agir, selecionar objetos e selecionar áreas para a realização de atividades.
III- Os espaços físicos são fundamentais para o crescimento infantil, considerando que eles contribuem para o desenvolvimento da criança.
IV- Os espaços físicos são fundamentais para o crescimento infantil, mas devem atender as necessidades do adulto.
V- Nos espaços físicos é importante que o professor disponibilize para os alunos vários objetos, sucatas, jogos, brinquedos para facilitar a experiência, a brincadeira e a interação entre as criança.
Estão corretas as alternativas:
I, II, III e IV apenas
II, III, IV e V apenas
IV e V apenas
I, II e III apenas
I, II, III e V apenas
Questão 6
Vários estudos são realizados a fim de entender quem são e como pensam os empreendedores. Trata-se de mais uma tentativa de decifrar o DNA do empreendedor de sucesso. As conclusões trazem informações interessantes e que podem servir de referência aos que estão engajados ou pensam em empreender o próprio negócio. A respeito dos empreendedores podemos afirmar que:
Planejamento é uma tarefa que cabe ao gestor da empresa, não ao empreendedor.
Ter iniciativa é uma prerrogativa do empreendedor, pois ele deve se antecipar aos acontecimentos para aproveitar oportunidades.
Saber trabalhar em equipe não é uma qualidade necessária aos empreendedores, pois são eles próprios que fazem a diferença.
O empreendedor é motivado por sua criatividade, o que o impede de se comprometer com um projeto.
O empreendedor não precisa ser criativo, basta que reconheça oportunidades de negócios para empreender.
Questão 7
Segundo Robert D. Hisrich, “empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal”. A respeito de empreendedorismo e suas características, assinale a opção correta.
Devido à crise econômica e ao pequeno número de empresas de empreendedores, o empreendedorismo está em baixa no Brasil.
O empreendedor é um indivíduo promotor de mudanças, de comportamento inato, portador de traços que não se aprendem.
O empreendedor está associado à promoção de inovações por meio do aproveitamento de oportunidades empreendedoras
O empreendedor é um indivíduo que corre altos riscos e não necessita de planejamento para saber que um novo negócio dará certo.
Embora não gere impactos sociais, o empreendedorismo promove mudanças nas empresas e no ambiente de negócio.
Questão 8
Em um estudo encomendado pela ONU (Organização das Nações Unidas) foram definidas as 10 CCEs – Características do Comportamento Empreendedor, a fim de desenvolver um programa de treinamento para desenvolvimento e aperfeiçoamento de empreendedores.
Assinale a alternativa correta, referente à característica que corresponde à capacidade defazer as coisas antes de solicitado, bem como agir para expandir o negócio a novas áreas buscando sempre:
oportunidades.
persistência
correr riscos calculados
estabelecimento de metas
busca de informação
busca de oportunidades e iniciativa
Questão 9
O empreendedorismo, ainda que presente em toda a história econômica contemporânea, é hoje um fenômeno global, dadas as profundas mudanças nas relações internacionais entre países e empresas, no modo de produção, nos mercados de trabalho e na formação profissional. O Brasil é apontado como um dos países mais empreendedores do mundo, mas há muito a melhorar no que se relaciona às condições de consolidação das milhares de iniciativas de novas empresas.
No que se refere à história do empreendedorismo, analise as seguintes afirmativas como verdadeiras ou falsas e assinale a alternativa correta:
I - O uso do termo empreendedor tem origem no Brasil em meados de 1700, para descrever os proprietários de empresas familiares.
II - Joseph Shumpeter define empreendedores como os inovadores que dirigem o processo “criativo-destrutivo” do capitalismo.
III - Na Idade Média, empreendedores eram definidos como indivíduos que gerenciavam grandes projetos de produção, sem assumir seus riscos, apenas administrando os mesmos, utilizando recursos disponíveis de terceiros.
( F ) II ( F ) III ( F )
( V ) II ( V ) III ( V )
( V ) II ( F ) III ( V )
( V ) II ( V ) III ( F )
( F ) II ( V ) III ( V )
Questão 10
Sobre o trabalho pedagógico no cotidiano de muitas escolas de EDUCAÇÃO INFANTIL, podemos testemunhar ainda práticas diversificadas e longe do real papel educacional que esse nível de escolaridade necessita.
Pensando na afirmativa acima, marque nas alternativas abaixo, aquela que traz uma escola que já venceu essas contradições.
Escolas que consideram o espaço escolar privilegiado para a construção de conhecimentos em que a criança ainda pequena, inicie seu processo de aprendizagem.
Escolas que ainda se encontram perdidas...sem saber como se desvencilhar dos anseios dos pais das crianças em suas expectativas pessoais
Escola que ainda pensam que para cuidar de criança é muito simples e qualquer pessoa tem condições de fazê-lo.
Escolas que, simplesmente, oferecem ás crianças eternos momentos de brincadeiras livres.
Escolas que se organizam para atender às influências coativas advindas das famílias, em seus anseios por uma escola forte.
Questão 11
De acordo com a autora do roteiro A prática pedagógica das diferentes áreas do conhecimento na Educação Infantil, fica claro percebermos, também, que o contato do aluno com um grupo social num ambiente cultural é fundamental para que ocorra a aprendizagem. Portanto:
A ( ) O educador precisa investir em jogos e brincadeiras incorporando-os e sistematizando-os em seu fazer diário.
B- ( ) Quando o educador proporciona ao educando o contato com materiais diversos e a oportunidade de se relacionar com seus pares e com os adultos, nas mais diversas ocasiões, ele está possibilitando a interação da criança mas não necessariamente um novo aprendizado.
C ( ) A aprendizagem ativa ocorre por meio de aulas sobre objetos, pessoas, lugares ou fatos planejados pelo professor.
D ( ) No desenvolvimento do trabalho pedagógico, existe a necessidade de organização do cotidiano da escola infantil, o que implica em: planejamento e estruturação da utilização do tempo e do espaço;
E ( ) No desenvolvimento do trabalho pedagógico, existe a necessidade de organização das atividades diárias, de forma que favoreça uma sequência básica de ações planejadas numa “rotina” que envolve a participação ativa das crianças e assegure-lhes a construção das noções de tempo e espaço.
Estão corretas as alternativas:
Apenas as alternativas B-E.
Apenas as alternativas A-D-E.
Apenas as alternativas A-C-E.
Todas as afirmativas.
Nenhuma das afirmativas.
Questão 12
Existe uma nova geração de profissionais que é chamada de empreendedores internos. Esses empreendedores internos conseguem motivar o restante da organização e têm uma boa compreensão das oportunidades de negócios. Eles as identificam antes que sejam óbvias para os concorrentes. A respeito dos empreendedores internos é correto afirmar:
Empreendedores internos são aqueles que usam somente a intuição como base para tomada de decisões.
Os empreendedores internos são aqueles responsáveis por cuidar da parte administrativa das organizações.
Empreendedores internos são aqueles responsáveis por abrir negócios familiares.
Empreendedores internos são colaboradores em uma organização e buscam inovações e melhorias de forma contínua.
Empreendedores internos são indivíduos que geram novas empresas enquanto ainda são empregados de outra organização.
2° Semana
Questão 1
Existem vários tipos de empreendedores. Um deles é aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas principalmente pelo ato de empreender. Geralmente é uma pessoa dinâmica, prefere os desafios e a adrenalina envolvidos na criação de algo novo a assumir uma postura de executivo que lidera grandes equipes. Sua habilidade maior é acreditar nas oportunidades e não descansar enquanto não as vir implementadas. Ao concluir um desafio, precisa de outros para se manter motivado. Às vezes se envolve em vários negócios ao mesmo tempo e não é incomum ter várias histórias de fracasso. Mas
estas servem de estímulo para a superação do próximo desafio. Podemos afirmar que a descrição acima é referente ao empreendedor:
herdeiro
serial
socia
inesperado
interno
Questão 2 
A análise FOFA (SWOT) é uma ferramenta de gestão bastante difundida nas organizações. Apesar de sua simples execução, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo do planejamento. No que se refere a matriz FOFA, é correto afirmar que através desta ferramenta são identificados os pontos fortes e fracos da instituição, bem como as ameaças e oportunidades.
são traçados os objetivos de curto, médio e longo prazo e definidas as ações necessárias.
são estabelecidos os objetivos da instituição e definidos os indicadores de resultado e as metas correspondente
é avaliado, exclusivamente, o ambiente externo que envolve a instituição, traçando-se os cenários otimista, pessimista e intermediário.
são definidas a visão e a missão da organização, que traduzem o consenso dos seus membros sobre o futuro que se deseja.
Questão 3
Qualquer organização necessita compreender sua missão no mercado e a partir disso estabelecer sua visão e seus valores de acordo com seus padrões. É importantíssimo respeitar suas características, pois assim poderá encontrar soluções que ajudam a desenvolver e reforçar a sua qualidade organizacional e de seus produtos. A definição de missão, visão e valores são como pilares de sustentação importantes para o alcance do sucesso.
"Promover o ensino e a geração de conhecimento, formando o profissional compromissado com uma sociedade justa. A referida frase se refere à ____________________ da Universidade de Uberaba. Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:
( )visão
( )fraqueza
(. )missão
( )valores
( )ameaça
Questão 4
A análise FOFA (SWOT) é uma ferramenta de gestão bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo das organizações. Apesar de sua simples execução, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo do planejamento. No que se refere ao ambiente externo, devemos considerar a análise
( )dos pontos fortes e ameaças
( )dos pontos fortes e fracos
(. )das oportunidades e ameaças
( )dos pontos fortes e das oportunidades
( )dos pontos fracos e oportunidades
Questão 5
A análise FOFA (SWOT) é uma ferramenta de gestão bastante difundida nas organizações. Apesar de sua simples execução, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatoresque influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo do planejamento. No que se refere a matriz FOFA, é correto afirmar que através desta ferramenta
são identificados os pontos fortes e fracos da instituição, bem como as ameaças e oportunidades.
são definidas a visão e a missão da organização, que traduzem o consenso dos seus membros sobre o futuro que se deseja.
são estabelecidos os objetivos da instituição e definidos os indicadores de resultado e as metas correspondente
é avaliado, exclusivamente, o ambiente externo que envolve a instituição, traçando-se os cenários otimista, pessimista e intermediário.
são traçados os objetivos de curto, médio e longo prazo e definidas as ações necessárias.
Questão 6
Este tipo de empreendedor tem como missão de vida construir um mundo melhor para as pessoas.
Envolve-se em causas humanitárias com comprometimento singular. Tem um desejo imenso de mudar o mundo criando oportunidades para aqueles que não têm acesso a elas. Suas características são similares às dos demais empreendedores, mas a diferença é que se realizam vendo seus projetos trazerem resultados para os outros e não para si próprios.
O referido texto descreve os empreendedores
internos
herdeiros
sociais
por necessidade
inesperados
Questão 7
Ao ser contratado como auxiliar administrativo em uma organização, o colaborador observou um quadro na sala do diretor com os seguintes dizeres: ÉTICA, RESPONSABILIDADE SOCIAL, COMPROMETIMENTO E RESPEITO À DIVERSIDADE. A que elemento do planejamento estes dizeres estão relacionados?
Assinale a alternativa correta.
visão
valores
oportunidades
missão
ameaças
Questão 8
Poucas são as pessoas que param para refletir sobre o planejamento de sua vida, pois traçar metas significa assumir compromisso consigo mesmo. Devemos utilizar o PEP (Planejamento Estratégico Pessoal) para desenvolver o nosso planejamento pessoal. Sobre o PEP, marque a alternativa correta:
A aplicabilidade do PEP possibilita a organização pessoal, melhor utilização do tempo, e a redução de hábitos negativos.
O PEP é um método de organização que engloba técnicas de mudanças exteriores, posturas e hábitos relacionados ao gerenciamento de vida.
O PEP reduz hábitos positivos e de desenvolvimento de habilidades pessoais.
Quando se trata da nossa vida pessoal não é necessário desenvolver um planejamento formal, como o das organizações.
A aplicação do PEP possibilita uma menor organização pessoal.
Questão 9
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro:
Campus, 2001, p. 97
Assinale as seguintes afirmativas a respeito do PLANO DE NEGÓCIOS:
I - Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
II - É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente.
III - O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso.
É correto o que se afirma apenas em:
afirmativa I e III
afirmativa II
afirmativas I, II e II
afirmativa I
afirmativas I e II
Questão 10
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97
A respeito do plano de negócios, analise as seguintes afirmativas.
 I - O plano de negócios é uma importante ferramenta no auxílio à tomada de decisão e na identificação de oportunidades para o alcance do sucesso organizacional.
 II – O plano de negócios é um documento que ajuda a organização a definir e controlar o investimento inicial e os custos da operação do negócio por meio da projeção do fluxo de caixa. 
III – O plano de negócios é uma importante ferramenta utilizada para demonstrar a possíveis sócios, fornecedores e até investidores e financiadores de que o negócio é viável.
É correto o que se afirma:
apenas na afirmativa I
apenas nas afirmativas I e II
nas afirmativas I,II e III
apenas na afirmativa II
apenas na afirmativa II
3° SEMANA
Questão 1
Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer o ramo do negócio e o estilo de vida de seus clientes. Com relação à busca de oportunidades, analise as seguintes afirmações.
I - Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. 
II - O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê- los a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar.
III - O levantamento de oportunidades que já foram atendidas no passado é o caminho mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios.
IV - O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor e o comportamento das pessoas, na constante procura de novas ideias e oportunidades.
É correto o que se afirma apenas nas
afirmativas II e IV
afirmativas I, II e IV
afirmativas I, II e III
afirmativas III e IV
afirmativas I e II
Questão 2 
Uma ideia por si só pode não originar um negócio de sucesso. Uma ideia nova só é nova até chegar ao mercado, logo passa a ser conhecida por todos e passível de cópias. Segundo Dornelas (2001, p. 49)“ideias revolucionárias são raras, produtos únicos não existem e concorrentes, com certeza existirão.”Quanto à criação de novos negócios, assinale a alternativa correta.
A globalidade do cenário econômico atual propõe que uma empresa só consegue vender para clientes locais, bem como concorrer com marcas locais e comprar de marcas locais.
É importante observar as tendências de mercado. Novos negócios podem surgir de uma necessidade da sociedade, de um problema ou mesmo das mudanças tecnológicas, entre outros fatores.
Para criar e implementar um novo negócio, não mais se recomenda a elaboração de um projeto formal completo, e sim apenas a elaboração do modelo Canvas.
O aumento do consumo de produtos considerados saudáveis, a troca do consumo de horas de TV por horas de internet no público jovem, não são exemplos de tendências importantes para a realização de novos negócios nos próximos cinco anos
Ao utilizar o modelo Canvas, não é mais necessária a pesquisa de mercado ou mesmo a análise do ambiente interno.
Questão 3
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97 Assinale as seguintes afirmativas a respeito do PLANO DE NEGÓCIOS: 
I - Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
 II - É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente.
 III - O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar altaprobabilidade de fracasso. 
É correto o que se afirma apenas em:
afirmativas I e II
afirmativa I
afirmativa II
afirmativas I, II e III
afirmativa I e III
Questão 4
O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado e de sensibilizar parceiros e investidores. Com relação ao plano de negócios, assinale a afirmativa correta:
O relatório final do plano de negócios traz apenas a definição dos objetivos pretendidos com o negócio.
Durante a elaboração do plano de negócios, o empreendedor tem uma oportunidade única de olhar para o negócio de maneira superficial e sem a preocupação com a parte financeira do negócio.
O plano de negócios auxilia na tomada de decisões, mas não demonstra a viabilidade do empreendimento.
O plano de negócios, por conter questões operacionais, não serve de ferramenta para a tomada de decisões.
O plano de negócios é uma importante ferramenta no auxílio à tomada de decisão quanto à implementação do negócio.
Questão 5
Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio.
Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, necessidades a serem atendidas e o desejo dos consumidores. Com relação a oportunidades de negócio, avalie as seguintes afirmações.
I - É importante que o empreendedor teste sua ideia ou conceito de negócios junto a clientes em
potencial, empreendedores mais experientes e amigos próximos.
II - Uma ideia sozinha não traz resultados, o importante é saber desenvolvê-la, implementá-la e construir
um negócio de sucesso.
III - Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não
identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais.
IV - Não é necessário possuir conhecimento a respeito do mercado em que está se desenvolvendo o
negócio, basta simpatizar com o ramo escolhido.
É correto o que está descrito apenas nas afirmativas
I, II e III
I e II
I, III e IV
II,III e IV
II e III
Questão 6
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97
A respeito do plano de negócios, analise as seguintes afirmativas.
I - O plano de negócios é uma importante ferramenta no auxílio à tomada de decisão e na identificação
de oportunidades para o alcance do sucesso organizacional.
II – O plano de negócios é um documento que ajuda a organização a definir e controlar o investimento
inicial e os custos da operação do negócio por meio da projeção do fluxo de caixa.
III – O plano de negócios é uma importante ferramenta utilizada para demonstrar a possíveis sócios,
fornecedores e até investidores e financiadores de que o negócio é viável.
É correto o que se afirma:
apenas na afirmativa III
apenas na afirmativa I
apenas na afirmativa II
nas afirmativas I,II e III
apenas nas afirmativas I e II
Questão 7
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao PLANO DE NEGÓCIOS:
O plano de negócios ajuda a focalizar as ideias, mas não demonstra a viabilidade do empreendimento.
O plano de negócios, por conter questões operacionais, não serve de ferramenta para a tomada de decisões.
O relatório final do plano de negócios traz apenas a análise do mercado e o plano de marketing que deve ser adotado.
Durante a elaboração do plano de negócios, o empreendedor tem uma oportunidade única de olhar para o negócio de maneira superficial e sem a preocupação com a parte financeira do negócio.
O plano de negócios é uma importante ferramenta no auxílio à tomada de decisão quanto à viabilidade do negócio.
Questão 8
O Plano de Negócios é composto por várias seções que se relacionam e permitem um entendimento global do negócio em análise. Em relação ao sumário executivo que compõe o Plano de Negócios, é correto afirmar que:
O sumário executivo é uma apresentação completa, mas resumida e deve conter as informações relevantes de todas as seções do plano de negócios.
No sumário executivo deve constar apenas uma síntese da seção planejamento estratégico.
O sumário executivo é apenas uma introdução ao plano de negócios
No sumário executivo deve constar apenas uma síntese da análise de mercado e do plano de marketing da empresa.
Os objetivos do plano de negócios e o público-alvo não são elementos presentes na redação do sumário executivo.
Questão 9
Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer o ramo do negócio e o estilo de vida de seus clientes. Com relação à busca de oportunidades, analise as seguintes afirmações.
I - Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar.
II - O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê- los a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar.
III - O levantamento de oportunidades que já foram atendidas no passado é o caminho mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios.
IV - O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor e o comportamento das pessoas, na constante procura de novas ideias e oportunidades.
É correto o que se afirma apenas nas
afirmativas I e II
afirmativas II e IV
afirmativas III e IV
afirmativas I, II e III
afirmativas I, II e IV
4 SEMANA
Questão 1
O colaborador que tem ética profissional exerce todas as atividades de sua profissão, seguindo os princípios determinados pela
sociedade e pelo seu grupo de trabalho. Cada profissão tem o seu próprio código de ética, que pode variar ligeiramente, devido
ás diferentes áreas de atuação. No entanto, há elementos da ética profissional que são universais e aplicáveis a qualquer
atividade profissional, como a honestidade, responsabilidade, competência e etc.
Em relação a atribuições da ética profissional, analise as seguintes afirmativas como verdadeiras ou falsas.
I- Guardar sigilo sobre as informações que lhe são confiadas.
II- Atender a todos da mesma maneira sem discriminação de qualquer natureza.
III- Sempre esconder os erros cometidos para evitar ser prejudicado.
As afirmações CORRETAS estão contidas nas afirmativas:
II, apenas
I, apenas
III, apenas
II e III
I e II
Questão 2 
Muito da discussão sobre a ética na administração tem sua origem na opinião de que as organizações têm RESPONSABILIDADES
SOCIAIS – elas têm a obrigação de agir no melhor interesse da sociedade. Nesse sentido, são aceitos como verdadeiros os
seguintes princípios, EXCETO:
As organizações afetam a qualidade de vida da sociedade.
É justo que as empresas tenham responsabilidadesem relação à sociedade.
As organizações são instituições sociais.
Os problemas sociais são de responsabilidade das pessoas que se preocupam com eles e do governo e não das organizações.
As empresas usam recursos e dependem da sociedade.
Questão 3
No cenário complexo em que vivemos, nos vemos cada vez mais obrigados a desenvolver nossa capacidade criativa a fim de trazer resultados satisfatórios para as organizações, seja no desenvolvimento de novos produtos, criando novas formas de se relacionar com os clientes, descobrindo maneiras de reduzir os custos ou melhorar as formas de comunicação entre os colaboradores.
Analise cada uma das afirmativas abaixo:
I - Do ponto de vista empresarial, a criatividade pode interferir na melhoria de produtos e serviços, assim como a criação de novos.
II - Um dos aspectos que a criatividade não pode interferir é na melhoria do relacionamento humano interno da organização.
III - A criatividade pode interferir e trazer melhorias contínuas em todos os setores da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s):
I e III
I e II
apenas III
apenas II
apenas I
Questão 4
A crescente velocidade do processo de inovação representa oportunidade e ameaça ao mesmo tempo para as organizações. Uma prova disto é a crescente evolução no mundo virtual. A economia digital está reinventando o mundo do trabalho e o jeito como nos relacionamos dentro dele. Isto é refletido nas conexões que estabelecemos com as pessoas e na rapidez com que as organizações têm que se atualizar.
Leia as seguintes afirmações e identifique-as como F (Falsas) ou V (Verdadeiras):
I – As organizações devem enxergar as mudanças como oportunidades para crescer no mercado;
II – Gestores com visão empreendedora incentivam seus funcionários a inovar e oferecem treinamentos regulares a eles.
III – Não há necessidade das empresas líderes de mercado se preocuparam com a inovação, uma vez que, já dominam o mercado.
Assinale a alternativa correspondente à sequência correta:
(F), (V), (V)
(F), (F), (V)
(V), (F), (V)
(V), (V), (F)
(F), (V), (F)
Questão 5
Ser criativo é uma habilidade dos seres humanos, cada pessoa pode contribuir de uma forma diferenciada, enxergar as coisas de um jeito muito mais simples e então potencializar o uso das informações que são comuns a todas as pessoas e áreas.
Leia as seguintes afirmações e identifique-as como F (Falsa) ou V (Verdadeira):
I - As novas oportunidades exigem uma reação imediata, o ambiente é altamente competitivo e as estratégias devem ser implementadas com consistência e rapidez.
II - Nas empresas onde são observadas muitas restrições, normas, hierarquia rígida, políticas regulamentos, provavelmente o fluxo de ideia e de criatividade é muito maior.
III - As empresas, mesmo quando são líderes de mercado, devem investir em inovação, uma vez que, para se manterem nesta posição têm que se adequar às novas necessidades dos clientes.
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
I - (F), II - (F), III - (V)
I - (V), II - (V), III - (V)
I - (V), II - (V), III - (F)
I - (F), II - (V), III - (F)
I - (V), II - (F), III - (V)
Questão 6
A demanda por profissionais éticos tem crescido a cada ano. Todas as atividades e atitudes devem ser regidas por princípios éticos, que indicam se o tipo de comportamento praticado é aceitável ou não. A ética pode ser definida como:
conjunto de valores e regras que definem a conduta dos indivíduos como certa ou errada.
um conjunto de valores genéticos que são passados de geração em geração.
conjunto de proibições particularmente referentes ao convívio em família.
a conduta dos colaboradores observada apenas no ambiente de trabalho.
a boa vontade dos colaboradores para ajudar os colegas de trabalho
Questão 7
As transformações tecnológicas, globalização, competição acirrada, têm exigido um foco muito maior na criatividade e na inovação como competência estratégica das organizações. Competência estratégica essa que se não for rapidamente priorizada e incrementada, a organização tenderá a ficar obsoleta tal é a rapidez das mudanças e da implementação de novos serviços e produtos.
http://www.portaleducacao.com.br/gestao-e-lideranca/artigos/3395/criatividade-e-inovacao-o-verdadeiro-diferencial-das-empresas (adaptado)
Analise as seguintes afirmativas referentes ao processo de inovação e classifique-as em verdadeiro (V) ou falso (F).
( ) - O processo de inovação é fundamental para a empresa, pois está associado com a renovação e a
evolução do próprio negócio.
( ) - As inovações ganham cada vez mais um papel decisivo na estratégia competitiva entre as
empresas.
( ) - Nas organizações líderes de mercado, não há a necessidade de se preocupar com inovações, uma
vez que, a empresa já ocupa um lugar de destaque no mercado. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(F), (F), (V)
(V), (F), (V)
(V), (V), (F)
(F), (F), (F)
(F), (V), (F)
Questão 8
Segundo o conceito de desenvolvimento sustentável, a exploração dos recursos, a orientação dos investimentos, o desenvolvimento tecnológico e a mudança institucional tem que ser compatíveis com o atendimento das necessidades atuais e futuras. Com relação ao termo desenvolvimento sustentável, analise as seguintes afirmativas:
I - É aquele que atende às necessidades do presente, sem comprometer a capacidade de atendimento das necessidades das gerações futuras.
II - É um processo que cria e incentiva uma visão de comunidade que respeita e usa com prudência todos os recursos.
III - Um país conseguirá alcançar e manter seus objetivos econômicos sem alcançar objetivos sociais e ambientais.
A(s) alternativa(s) correta(s) são:
III, apenas
I, apenas
I e III
II, apenas
I e Il
7° SEMANA
Questão 1
Um dos papéis do gestor de pessoas dentro de uma organização é promover um bom ambiente de trabalho, incentivando e aperfeiçoando as relações dentro da empresa, que podem ser resumidas em: relações interpessoais, relações intergrupais e relações interdepartamentais.
Analise as seguintes alternativas a respeito dos tipos de relações:
I - Relações Interpessoais são o vínculo entre duas ou mais pessoas.
II - Relações Intergrupais são o vínculo existente entre dois ou mais grupos de pessoas.
III - Relações Interpessoais é o relacionamento individual, onde não existe contato com ninguém, ou seja, "inter" de interno.
IV - Relações Interdepartamentais indica o vínculo existente entre dois ou mais departamentos dentro de uma organização.
É correto o que se afirma
apenas na III e IV.
em todas as alternativas.
apenas na I, II e IV.
apenas na I, II e III.
apenas na I e II.
Questão 2 
As organizações como um todo buscam um estado de equilíbrio interno para enfrentar os desafios do ambiente externo. A psicologia, cada vez mais, cumpre um papel importante e decisivo na formação de pessoas e de um ambiente organizacional favorável para lidar com a adversidade.
Marque, abaixo, a alternativa que melhor define esta ciência:
Psicologia é o processo de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.
É uma ciência que estuda somente o comportamento do homem enquanto inserido na sociedade em que vive.
A Psicologia busca medir, explicar e, algumas vezes, modificar o comportamento dos seres humanos e dos animais.
É uma ciência que sabe exatamente o que estudar. O seu objeto de estudo é simples e pouco dinâmico, não há dificuldade em estudar o ser humano.
Estuda o ser humano em toda a sua complexidade, mas não os animais.
Questão 3
A Teoria de Maslow sobre motivação, se apoia na ideia de que grande parte do comportamento humano pode ser explicado conforme suas necessidades e desejos. Quando existe uma necessidade, ela é considerada um estímulo à ação, impulsionando as atividades do indivíduo. Ao estabelecer as necessidades como fatores determinantes para o comportamento humano, Maslow conseguiu identificar que elas se dispõem numa hierarquia que se divide em cincogrupos, que se estabelecem numa pirâmide de hierarquias.
Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, a necessidade de participação, associação, de aceitação por parte dos pares e companheiros, de troca de amizade e afeto está relacionada às necessidades:
sociais
fisiológicas
de segurança
de reconhecimento
de realização
Questão 4
Você aprendeu que a psicologia teve o seu reconhecimento no papel organizacional após um período conturbado da história contemporânea. Durante esse processo histórico, também a administração de recursos humanos ganhou novos rumos nas organizações do mundo inteiro. Qual foi esse período histórico?
Logo após o fim da Guerra Fria.
Após a quebra da Bolsa de valores de Nova York em 1929.
Segunda Grande Guerra Mundial. 
Após a Revolução Russa.
Durante o regime Napoleônico.
Questão 5 
O Administrador de Recursos Humanos é o profissional responsável por gerir as pessoas dentro de uma organização. Quais as características, habilidades e capacidades mínimas que um administrador de recursos humanos deve possuir para se tornar um verdadeiro gestor de pessoas?
Assinale a alternativa correta.
Capacidade de mandar nos funcionários, de realizar as tarefas sozinho sem consultar os colegas e de se valorizar.
Deve possuir visão de negócios, foco no cliente interno e externo, flexibilidade, capacidade de negociação e análise, capacidade de liderança, objetividade, capacidade interpessoal, humildade, iniciativa e resiliência, entre outras tantas habilidades.
Saber gerenciar as pessoas, de modo que saiba controlá-las, pois os funcionários tem de ser controlados e cobrados para que produzam para a empresa que trabalham, objetivando sempre e somente o lucro.
Possuidor de diplomas e cursos, não sendo necessário saber gerir as pessoas e ter experiência na área.
Não é necessário nenhuma experiência anterior, com o tempo o gerente vai aprendendo a lidar com as pessoas.
Questão 6
Segundo Chiavenato (2003), as organizações são constituídas de pessoas. Por outro lado, as organizações constituem para as pessoas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos. Sem as organizações e sem as pessoas que nelas atuam, não haveria administração de recursos humanos.
A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma especialidade que surgiu com o crescimento das organizações e com a complexidade das tarefas organizacionais. A ARH trata do adequado aprovisionamento, da aplicação, da manutenção e do desenvolvimento das pessoas nas organizações, tendo como base de trabalho as organizações e as pessoas.
Com base na leitura acima, analise as alternativas abaixo como (V) Verdadeiras ou (F) Falsas:
I - A ARH se preocupa somente com atividades burocráticas e com a parte relativa a contratação dos colaboradores.
II - É um ramo especializado das Ciências Administrativas que envolvem ações que visam a integração do trabalhador no contexto das organizações.
III - A ARH vê as pessoas como parceiras das organizações e, não apenas como meros funcionários que devem trabalhar para produzir.
Assinale a alternativa que apresenta a análise correta das alternativas:
I (F), II (F), III (F)
I (F), II (V), III (V)
I (F), II (F), III (V)
I (V), II (V), III (V)
I (V), II (F), III (V)
Questão 7
Vimos que no processo histórico da indústria moderna houve uma dita revolução do comportamento, onde, o psicólogo organizacional, foi um dos primeiros profissionais a cuidar dessa revolução, reconhecendo que há diferença entre as pessoas no ambiente organizacional. Diante da explicação acima, escolha a afirmativa correta que apresenta as características que permitiram ao psicólogo organizacional ser um dos primeiros profissionais aptos a participar dessa revolução.
O profissional de psicologia estava apto a reconhecer e cuidar do comportamento do homem, ajustando-o ao contexto do trabalho.
O profissional de psicologia era o único que queria participar do processo de revolução.
Os donos das empresas só gostavam de psicólogos.
O psicólogo adivinhava as pessoas que se encaixavam nos padrões requeridos.
Só a psicologia era uma ciência naquela época, assim, a única que podia participar da revolução.
Questão 8
A administração de recursos humanos nas organizações foi diretamente afetada em um período da história política brasileira em que, Getúlio Vargas, governante em dois momentos da antiga República, entre 1934/45 e 1951/54, promulgou um instrumento que revolucionou a relação entre empregador e empregado. Assinale a alternativa que apresenta o nome deste instrumento:
Lei do Bolsa Família.
Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).
Código de Processo Penal.
Lei áurea.
Lei do seguro desemprego.
8 SEMANA
 Questão 1
Quando exercida com excelência a Liderança estimula o comprometimento dos indivíduos, conduzindo-os a altos desempenhos, o que certamente gera resultados positivos crescentes para a organização. O papel da Liderança nas organizações fundamenta-se, em síntese, em articular as necessidades demandadas das orientações estratégicas em harmonia com as necessidades dos indivíduos, orientando as necessidades de ambas as partes na direção do desenvolvimento institucional e individual.
Assinale a alternativa abaixo que corresponde à definição correta de Liderança:
É a capacidade de usar o poder do cargo para fazer com que os colaboradores obedeçam e não contestem suas ordens.
É a capacidade de impor suas ideias, fazendo com que todos pensem igual ao líder e consigam alcançar os objetivos propostos.
É a influência interpessoal exercida em uma situação, por intermédio do processo de comunicação, para que seja atingida uma meta.
É a capacidade de obrigar os colaboradores, por intermédio do processo de comunicação, a alcançar os objetivos propostos.
É a capacidade de trabalhar sozinho e tomar decisões sem a participação de outros colaboradores.
Questão 2 
A cultura organizacional é a maneira de ser de cada organização e de seus participantes. São sistemas de crenças e valores de interações sociais típicos de cada organização; não são estáticos e permanentes, mas sofrem alterações ao longo do tempo. São normalmente derivadas da filosofia do fundador, sendo transmitida por meio de crenças, hábitos, valores e comportamento dos seus membros. Em relação à cultura organizacional podemos afirmar que ela tem como funções:
I – transmitir um sentido de identidade
II – avaliar as estratégias do concorrente
III – definir as regras do jogo
IV – a análise do ambiente externo
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
apenas I, II e III
apenas II, III e IV
apenas I e III
apenas I e II
apenas I, III e IV
Questão 3
Em relação à citada Revolução do Comportamento, é importante enfatizarmos que ela veio para mudar a realidade da gestão de pessoas nas organizações. Em face deste enunciado, é correto dizer que: 
Revolução do comportamento é uma mudança violenta na forma de se conduzir, proceder e agir.
Revolução do comportamento é uma mudança interna que não causa transformação.
Revolução do comportamento é uma mudança externa que não causa transformação.
Revolução do comportamento é uma mudança lenta na forma de se conduzir, proceder e agir.
Revolução do comportamento é uma mudança em longo prazo na forma de se conduzir, proceder e agir.
Questão 4
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Os grupos que são pré-definidos pela estrutura da organização, com missões bem definidas e designadas são considerados grupos:
Individuais
Formais
Opcionais
Casuais
Informais
Questão 5
Para assegurar seu sucesso frente a um ambiente em constante mudança e elevado grau de competição, as organizações precisam de líderes que sejam agentes de mudança com capacidade emocional para desenvolver novos padrões de julgamento e para ampliar os modelos mentais presentes. Esses líderes possuem uma série de características que são importantes para o alcance de seus propósitos. Assinalea alternativa que contém as características dos líderes eficazes:
Não planeja o trabalho e constrói sua equipe baseada em amizades
Cria e mantém um clima organizacional saudável e tem aversão ao desperdício
Não se sente responsável pelo desenvolvimento das pessoas e não se preocupa em adotar atitudes éticas
Guarda as informações para si e não acredita ser possível motivar as pessoas
Gosta de ser temido para ser respeitado e acredita que recompensas não são importantes para os colaboradores
Questão 6
A cultura organizacional é a maneira de ser de cada organização e de seus participantes. São sistemas de crenças e valores de interações sociais típicos de cada organização; não são estáticos e permanentes, mas sofrem alterações ao longo do tempo. Para identificar a cultura organizacional de uma empresa, precisamos observar:
I – o ambiente físico
II – como o líder gerencia as pessoas
III – os concorrentes
IV – como são as relações humanas na organização.
Assinale a alternativa que apresenta as respostas corretas:
apenas III e IV
apenas I, III e IV
apenas II e IV
apenas I, II e IV
apenas II, III e IV
Questão 7
O clima organizacional constitui o meio interno da organização – é a atmosfera psicológica característica de cada organização que está intimamente ligada à satisfação das necessidades no trabalho. O clima pode ser sentido, mas não pode ser tocado nem visualizado. Em relação às características do clima organizacional, analise cada uma das explicações sobre os tipos de clima:
I - Clima favorável: é aquele onde predomina a apatia, o desinteresse, a indefinição de papéis e a indiferença.
II - Clima neutro: predominância da aceitação, calor humano constante, ambiente positivo e participação de todos.
III - Clima desfavorável: aquele onde predomina rejeição, frieza nos relacionamentos, frustração alienação.
Assinale a alternativa que apresenta as explicações corretas:
I e II
Apenas a I
II e III
Apenas a III
I, II e III
Questão 8
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Os grupos que não são planejados, estruturados e nem determinados pela organização, que se formam espontaneamente são considerados grupos:
Formais
Informais	
De trabalho
Obrigatórios
Individuais
9 SEMANA
Questão 1
A criatividade é uma ferramenta muito adequada para se encontrar meios de fazer mais com menos, de reduzir custos, de simplificar processos e sistemas, de aumentar a lucratividade, de encontrar novos usos para produtos já existentes, de descobrir nichos, enfim, de inovar e de crescer. Em geral, pessoas consideradas criativas possuem alguns traços comportamentais que as ajudam a conquistar suas vitórias.
A respeito das características das pessoas consideradas criativas analise:
I – são muito curiosas.
II – não são persistentes, desistem facilmente de buscar uma solução.
III – ficam reclamando dos problemas sem se preocupar com a solução dos mesmos.
IV – são ativas, estão sempre pensando em como resolver um problema de maneira diferente.
Assinale a alternativa que possui as afirmativas corretas:
apenas I e IV
apenas II, III e IV
apenas I e II
apenas I, II e III
apenas III e IV
Questão 2 
O PEP é um método de organização que engloba técnicas de mudanças interiores, posturas e hábitos relacionados ao gerenciamento da vida. A aplicação da ferramenta possibilita uma maior organização pessoal, potencialização da utilização do tempo e dos recursos pessoais, assim como o desenvolvimento de habilidades pessoais e redução de hábitos negativos. Assinale a alternativa que define corretamente o PEP:
Projeto de Expansão da Produção
Plano Estratégico Pessoal
Porcentagem de Estudantes Presentes
Planejamento da Empresa Produtora
Plano de Estudos Particular
Questão 3
Segundo Chiavenato (2004, p.22) negócio é o esforço organizado de uma pessoa ou de uma empresa em produzir um dado produto e, em seguida, vendê-lo em um determinado mercado alcançando uma determinada recompensa financeira. O conceito de negócio é muito mais amplo do que parece ser. Não basta definir o que será produzido, e sim, o grau de abrangência que terá o produto para seu mercado consumidor, bem como seu significado e demais valores implícitos. Para auxiliar na definição do negócio e reduzir o grau de subjetividade de sua definição, é preciso encontrar respostas claras e objetivas para algumas questões predefinidas. Analise as seguintes questões:
I – O que produzir?
II – Qual a quantidade de concorrentes?
III – Para quem serão produzidos?
IV – Quais são as vantagens competitivas?
Assinale a alternativa que contém as questões que devem ser levadas em consideração para a definição do negócio da organização:
I, III e IV
II e III
I, II e IV
II, III e IV
I, II e II
Questão 3
Vários pensadores defensores do liberalismo econômico reuniram-se por volta século XVIII e XIX e, através dessas reuniões, originou-se o termo empreendedorismo.
Assinale a alternativa INCORRETA sobre a conceituação de empreendedorismo: 
Fortin (1992): " É uma pessoa capaz de transformar um sonho, um problema ou uma oportunidade de negócios em uma empresa viável".
Joseph Schumpeter (1949):"É aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais".
Kirzner (1973): "É aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência".
Longenecker (1997): "É uma pessoa que inicia e/ou opera um negócio".
Chiavenato (2008) o empreendedor é a pessoa que inicia e/ou opera um negócio para realizar a ideia de um projeto pessoal, não assumindo riscos, responsabilidades e não inovando continuamente.
Questão 4
Quanto às características das pessoas empreendedoras, podemos afirmar que uma das alternativas não condiz com a realidade estudada:
Correr riscos sem limites.
Planejar e organizar.
Criar e inovar.
Buscar informações e estabelecer metas.
Agir com foco e positivamente.
Questão 5
A maioria dos empreendedores cria mais de um negócio, independente se o primeiro fez sucesso ou não. O empreendedor tem sede pelo novo. Isto faz com que os empreendedores estejam sempre pensando em novas formas de fazer a mesma coisa.
Podemos afirmar, então, que os empreendedores são apaixonados por todas as alternativas abaixo.
Entretanto, uma das alternativas não condiz com a realidade das buscas constantes dos empreendedores.
Assinale esta alternativa:
Trabalhar sozinhos.
Novas ideias.
Novos produtos.
Novas oportunidades.
Novas formas de se relacionar com o cliente.
Questão 6
O empreendedorismo deve ser realizado de forma planejada, organizada, usando-se de método para aumentar as chances do
negócio ser bem sucedido. São etapas do processo empreendedor:
I – Identificar e avaliar oportunidade.
II – Desenvolver o plano de negócio.
III – Determinar e captar os recursos necessários.
IV – Gerenciar a empresa criada.
Assinale a alternativa que corresponde à resposta correta:
I, II, III e IV
apenas II, III e IV
apenas II e III
apenas I, II e III
apenas I e I
Questão 7
Aos empreendedores, a arte de falar em público é considerada uma habilidade indispensável ao seu comportamento, pois auxilia na busca de parceiros para projetos, manutenção do bom relacionamento com os clientes, desenvolvimento de novos negócios, entre outras coisas. Existem algumas regras que devem ser seguidas para se ter sucesso ao falar em público ao apresentar um projeto. A respeito da apresentação em público analise:
I – Use sempre muitas piadas para tornar o tema engraçado.
II – Conheça o público para quem irá falar.
III – Preste atenção na velocidade com que transmite as mensagens.
IV – Muita atenção com a postura.
Assinale a alternativa que possui todos os requisitos necessários para uma boa apresentação em público:
I e II
I, II e III
I e IV
I, III e IV
II, III e IV.“Nenhum obstáculo é tão grande se sua vontade de vencer for maior”