EXERCÍCIO AULA 2

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GESTÃO INTEGRADA DE RH 2a aula
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Exercício: GST1711_EX_A2_201702433013_V1 26/05/2018 22:04:22 (Finalizada)
Aluno(a): EVELLYN PEREIRA DA CUNHA SANTOS 2018.1 - F
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201702433013
 
 
Ref.: 201703650639
 1a Questão
A importância da Gestão de pessoas dentro das empresas é crucial na medida que administra e soluciona impasses comuns
a todos. Assinale a alternativa que NÃO faz parte das dificuldades da Administração de Recursos Humanos:
A ARH lida com meios, com recursos intermediários e não com fins.
Os recursos humanos não estão somente dentro da área de ARH, mas principalmente alocados nos diversos órgãos
da organização.
É uma função de assessoria, cuja atividade fundamental consiste em planejar, prestar serviços especializados,
assessorar, recomendar e controlar.
 A ARH trabalha em ambientes e em condições que possuem um alto grau de poder e de controle sobre as áreas
envolvidas.
A ARH lida com recursos vivos, extremamente complexos, diversificados e variáveis, que são as pessoas.
 
 
Explicação:
Podemos afirmar que a responsabilidade da ARH é apoiar, assessorar, fornecer ferramentas e atuar de forma consultiva
apoiando às diversas áreas da organização e preprando as lideranças para seu papel de lider de equipes. ARH tem papel de
influència dentro da organização e não de controle e poder.
 
 
 
Ref.: 201703650740
 2a Questão
A ARH é uma área interdisciplinar, conta com conceitos de diversas áreas, entre elas:
Filosofia, Medicina do Trabalho, Educação Física.
Psicologia Industrial, Direito do Trabalho, Física.
 
 Medicina do Trabalho, Direito do Trabalho, Psicologia Industrial e Organizacional.
Química, Engenharia e Segurança do Trabalho, Psicologia Industrial e Organizacional.
Química, Eventos, Matemática.
 
 
Explicação:
Medicina do Trabalho, Direito do Trabalho, Psicologia Industrial e Organizacional. 
 
 
 
Ref.: 201703650468
 3a Questão
1) Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos objetivos da
ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por objetivo proporcionar à
organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca reduzir a competitividade da organização. A
respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:
b) Somente as afirmativas I e III estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas.
c) Somente as afirmativas II e III estão corretas.
 a) Somente as afirmativas I e II estão corretas.
e) Somente a afirmativa II esta correta.
 
 
Explicação:
As iniciativas da área de RH objetivam ampliar a produtividade e competitividade organizacional através de pessoas bem
preparadas. Para isso, o investimento em desenvolvimento contínuo, torna-se fator chave dentro dese contexto. Todas as
áreas devem contribuir para ampliação da competitividade organizacional e, com a área de RH não deve ser diferente.
 
 
 
Ref.: 201703650699
 4a Questão
A Administração de Recursos Humanos tem como sua MISSÃO principal:
 Detalhar por escrito as atividades de cada cargo da empresa.
Equalizar os recursos da empresa, tanto os materiais quanto os administrativos.
 Propiciar o desenvolvimento das pessoas e das organizações.
Alavancar os resultados financeiros.
Desenvolver a liderança nos gestores.
 
 
Explicação:
A missão da ARH é promover o pleno desenvolvimento das pessoas e das organizações, promovendo alinhamento e
convergência para atingimento dos objetivos organizacionais.
 
 
 
Ref.: 201703650706
 5a Questão
O clima organizacional é um importante aspecto do relacionamento entre as pessoas e as organizações. Este traduz os
valores que permeiam a organização, seus dirigentes e funcionários. Sobre essa afirmativa, assinale a alternativa correta:
O Cima Organizacional é o processo pelo qual as pessoas adquirem conhecimentos e promovem mudanças no
comportamento em função de fatores externos à organização;
O Treinamento e o Desenvolvimento não podem considerar a mudança de clima organizacional já que visam
exclusivamente o avanço tecnológico para assegurar a sobrevivência da empresa no mercardo.
O clima organizacional não interfere na produtividade de empresas que tenham uma boa relação com o mercado
externo;
O clima organizacional não tem nenhuma influência nos comportamentos, na motivação, na produtividade do
trabalho e também na satisfação das pessoas envolvidas com a organização;
 O clima organizacional influencia direta e indiretamente nos comportamentos, na motivação, na produtividade do
trabalho e também na satisfação das pessoas envolvidas com a organização.
 
 
Explicação:
Segundo Katz e Kahn, qualquer organização independente do seu ramo de atuação tem um clima próprio, que é as percepções
das pessoas em relação ao local que elas trabalham, é essa percepção que diferencia uma organização uma da outra. O clima
organizacional é um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho percebido pelos empregados, que influencia diretamente
no comportamento, envolvendo pressupostos psicossociais, como valores e recompensas, sendo atributo da organização.
¿Clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou o grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado
momento¿. (LUZ, 2003, p.12)
 
 
 
Ref.: 201703650001
 6a Questão
Um dos principais papéis da área de Gestão de Pessoas na contemporaneidade, sem dúvida, é sua participação como
parceira estratégica para o alcance dos objetivos organizacionais. Isto ocorre quando a área:
foca nos procedimentos legais de contratação.
 desenvolve as competências essenciais entre os empregados.
adota o sistema de remuneração tradicional baseado nos cargos.
circunscreve o processo de seleção à analise da qualificação técnica do candidato.
 utiliza os benefícios legais como ferramenta para gerar satisfação entre os empregados.
 
 
Explicação:
Para maior contribuição à estratégia da empresa, a ARH deve apoiar o pleno desenvolvimento organizacional, através da
preparação contínua dos líderes (para que possam ser gestores de pessoas) e das equipes, através do alinhamento dos
profissionais aos direcionadores estratégicos. Para o alcance desse objetivo, deve garantir o desenvolvimento das
competências essenciais, bem como das competências inerentes ao cargo e ao colaborador. Quanto maior a capacitação e
aprimoramento do capital intelectual, maior produtividade e foco em resultados.
 
 
 
Ref.: 201703649348
 7a Questão
Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
recrutamento
 demissão
nenhuma das respostas acima
avaliação de desempenho
seleção
 
 
Explicação:
Ainda que outras possibilidades de reduçaõ de custos sejam adotadas na organização, os processos de desligamentos de
pessoal produzem significativa redução, já que contemplam os custos envolvendo salários e encargos (além dos custos com
benefícios, em alguns casos).
 
 
 
Ref.: 201703650799
 8a Questão
Empresas nas quais o dinheiro é mais importante do que os outros fatores de produção, são denominadas:
 Empresa Intensiva em Capital
Empresa intensiva em recursos
 Empresa intensiva em opções financeiras
Empresa Intensiva em Mão de obra
Empresa intensiva em projetos lucrativos
 
 
Explicação:
São empresas que tem foco no lucro e não nas pessoas