ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Prévia do material em texto

27/05/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
1a Questão (Ref.:201501981937) Acerto: 1,0 / 1,0
A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque
Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a produção não
pare.
Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes objetivos
de desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado tão competitivo que
exige necessidade de respostas rápidas.
 Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em outputs de bens
e serviços.
Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez.
Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões.
 
2a Questão (Ref.:201501937707) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em:
Trabalho.
Bens ou serviços;
 Produtos ou serviços;
Um bem para outro;
Bens ou produtos;
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201501999373) Acerto: 1,0 / 1,0
A Alpha Ltda está realizando um estudo de viabilidade econômica para Beta Ltda, uma fábrica de sandálias. Assim,
determinou o custo fixo anual de operação da fábrica em R$ 450.000,00 e um custo unitário variável de R$ 70,00. A Beta
pretende vender suas sandálias a um preço unitário de R$ 100,00. De quantas unidades deve ser o ponto de equilibrio
(produção em que a receita total é igual ao custo total) anual da fábrica?
100.000
50.000
20.000
 15.000
75.000
 
4a Questão (Ref.:201501578645) Acerto: 1,0 / 1,0
A criação de bens e serviços requer a transformação de insumos e matérias-primas em produtos e serviços. Quanto mais
eficiente for o processo de transformação das empresas, mais produtivas elas serão. Nesse sentido, considera-se
produtividade como a razão entre:
o valor total das compras da empresa e as entradas do processo de transformação (recursos, matérias-primas e
mão-de-obra
as saídas do processo de transformação (produtos e serviços) e as entradas (recursos como insumos, mão-de-
obra e matérias-primas).
 as entradas do processo de transformação (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas) e as saídas
(produtos e serviços).
a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços) e o valor total das
vendas da empresa.
o valor total das compras da empresa e a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos,
produtos e serviços).
 
Gabarito Coment.
 
27/05/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
5a Questão (Ref.:201501568080) Acerto: 1,0 / 1,0
Pablo, dono de um restaurante na Região dos Lagos no Rio de Janeiro, empolgado com o crescimento da demanda na
época das férias, resolveu aumentar a capacidade produtiva de seu estabelecimento. Comprou novos equipamentos e
aumentou o salão, dessa forma pode atender confortavelmente a todos os clientes. O problema é que fora de temporada
a procura pelo restaurante diminuiu e o resultado financeiro de seu negócio ficou comprometido. Podemos dizer que nesse
caso ocorreu:
Ganho de Produtividade
Economia de Escala
Gargalo
 Deseconomia de Escala
Desaquecimento da Demanda
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201502420492) Acerto: 1,0 / 1,0
As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização
consiga realizar seus objetivos. Dentre essas funções podemos citar:
qualidade,produtividade e marketing
qualidade, marketing e P&D
 produção, marketing e P&D
compras, qualidade e marketing
produtividade, compras e recursos humanos
 
7a Questão (Ref.:201502797095) Acerto: 1,0 / 1,0
Um pré-requisito para o sucesso dessa ferramenta é
compreender por completo seu próprio processo. Sem isso, é
difícil comparar seu processo com o de outras empresas.Olhar
para o que está disponível de imediato. Muitas informações já
estão no domínio público. Balanços publicados, revistas,
conferências e associações profissionais podem proporcionar
informações que são úteis para os propósitos da empresa.Ser
sensível ao pedir informações a outras empresas. A regra de
ouro é ¿Não faça ne- nhuma pergunta que você não gostaria
que lhe fizessem¿.Qual ferramenta o texto está se referindo?
5w2h
brainstorming
cross docking
 benchmarking
just in time
 
8a Questão (Ref.:201501572112) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal
são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização
mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
 RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
27/05/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201502796968) Acerto: 1,0 / 1,0
Pode ser melhorada, seja pelo aumento dos estoques ou pela
capacidade excedente, evitando-se filas, por exemplo.Estamos
nos referindo a(o):
melhora da qualidade do produto
ponto de equilibrio mais ajustado
mais flexibilidade nas operações 
 melhor velocidade de resposta a demanda dos consumidores
mais capital de giro
 
10a Questão (Ref.:201501578412) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentro do quadro geral de uma empresa, um papel importante está reservado ao arranjo físico (layout). Fazer o arranjo
físico de uma área qualquer é planejar e integrar os caminhos dos componentes de um produto ou serviço, a fim de obter
o relacionamento mais eficiente e econômico entre o pessoal, equipamentos e materiais que se movimentam. Dito de uma
forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da
produção.
Nesse contexto, o Arranjo Físico:
I - procura uma combinação ótima das instalações industriais e de tudo que concorre para a produção, dentro de um
espaço disponível.
II - visa harmonizar e integrar equipamento, mão de obra, material, áreas de movimentação, estocagem, administração,
mão de obra indireta, enfim todos os itens que possibilitam uma atividade industrial.
III - busca o máximo rendimento dos fatores de produção, através da menor distância e no menor tempo possível.
Está(ao) correta(s):
somente II
 I, II e III
somente I e III
somente III
somente I