Buscar

Avaliando o Aprendizado 3 - Gestão de Projetos Tecnológicos

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

20/10/2014 Aluno: FELIPE NUNES SANTOS •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1402&turma=418237&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=un… 1/2
 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Exercício: CCE0212_EX_A3_201202317383 Voltar
Aluno(a): FELIPE NUNES SANTOS Matrícula: 201202317383
Data: 18/09/2014 12:37:20 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201202525852)
Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir?
Encerramento
Planejamento
Controle
 Iniciação
Execução
 2a Questão (Ref.: 201202525856)
Qual é o grupo de processos responsável por coordenar as pessoas para que elas executem o plano do projeto?
Controle
Monitoramento
Planejamento
 Iniciação
 Execução
 3a Questão (Ref.: 201202525858)
Quantas áreas de conhecimentos e processos, respectivamente, contêm o PMOK na quarta edição?
9 áreas de conhecimento e 44 processos
 9 áreas de conhecimento e 42 processos
7 áreas de conhecimento e 44 processos
5 áreas de conhecimento e 44 processos
5 áreas de conhecimento e 42 processos
 4a Questão (Ref.: 201202591993)
Segundo o PMI, o PMBOK divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos, sendo que cada grupo possui
vários processos. Dentre as alternativas a seguir, quais são os objetivos do controle?
fazer aquisições e o cronograma das atividades.
é um conjunto de componentes menores que identificam todo o trabalho a ser realizado para obtenção
do produto do projeto.
finalizar e desmobilizar a equipe de projeto, gerar relatórios para os patrocinadores.
realizar a iniciação e o planejamento do projeto, definir o escopo e o tempo do projeto.
 Monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, comparar o status atual do projeto com
o padrão previsto pelo planejamento.
20/10/2014 Aluno: FELIPE NUNES SANTOS •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1402&turma=418237&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=un… 2/2
 5a Questão (Ref.: 201202591916)
Assinale a alternativa mais correta em relação ao Ciclo de Vida do Projeto.
 melhor controle gerencial, as fases formam o ciclo de vida do projeto.
as fases formam o ciclo de vida do projeto, é difícil especificar as atividades envolvidas
início e fim mal definidos, divisão em fases, melhor controle gerencial.
qualquer projeto pode ser desenvolvido sem levar em conta o seu ciclo de vida, assim a gestão do
projeto fica mais fácil.
o ciclo de vida do projeto será mais útil na fase de encerramento do projeto.
 6a Questão (Ref.: 201202525853)
O PMBOK oferece um guia de gerenciamento de projetos que contém processos de:
 Iniciação
 Todas as respostas acima.
Planejamento
Execução
Controle
 Voltar

Outros materiais