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Aula 13 Gestão da cadeia de suprimentos

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AULA 13: Estratégias Logísticas de Transporte
Gestão da cadeia de suprimentos
GST0045 – Gestão da Cadeia de Suprimento 
Aula 13: Estratégias Logísticas de Transporte
AULA 13: Estratégias Logísticas de Transporte
Gestão da cadeia de suprimentos
Estratégias Logísticas de Transporte
Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: 
• Compreender o papel e as estratégias de transportes.
• Conhecer o processo de planejamento do elo de ligação: transportes 
e Cadeia de Suprimentos.
AULA 13: Estratégias Logísticas de Transporte
Gestão da cadeia de suprimentosGestão da cadeia de suprimentos
Planejamento
Atividade contínua e permanente, que se 
desenvolve de modo ordenado e racional, 
sistematizando um processo de tomada de 
decisões e definindo ações no sentido de um 
futuro desejado para a instituição, levando 
em conta as mudanças do ambiente futuro.
AULA 13: Estratégias Logísticas de Transporte
Gestão da cadeia de suprimentosGestão da cadeia de suprimentos
Planejamento
COMO
ESTAMOS ?
COMO
 CHEGAR LÁ ? 
 AONDE 
QUEREMOS IR?
COMO 
ESTAMOS INDO ?
AUDITORIA 
DE POSIÇÃO
DEFINIÇÃO DE
ESTRATÉGIAS
IMPLANTAÇÃO
E CONTROLE
FORMULAÇÃO
OBJETIVOSCICLO DE 
AÇÕES DE
PLANEJA-
MENTO
AULA 13: Estratégias Logísticas de Transporte
Gestão da cadeia de suprimentosGestão da cadeia de suprimentos
Planejamento Estratégico
Decisão
Estratégia
Visão de longo prazo para 
a Organização
Rumo
AULA 13: Estratégias Logísticas de Transporte
Gestão da cadeia de suprimentosGestão da cadeia de suprimentos
Planejamento logístico
• Compensar custos conflitantes;
• Diferenciar nível de serviço por tipo de produto;
• Padronizar componentes básicos;
• Avançar a montagem final na cadeia de distribuição;
• Planejar fluxos, reduzindo os riscos;
• Distribuição, localização de estoques e canais;
• Ter planos de contingência;
• Monitorar o processo e avaliar o desempenho.
AULA 13: Estratégias Logísticas de Transporte
Gestão da cadeia de suprimentosGestão da cadeia de suprimentos
Decisões Logísticas
TIPO DE 
DECISÃO
ESTRATÉGICA TÁTICA OPERACIONAL
Localização Onde, quantidade e 
tamanho
Nível de Estoques Roteirização e 
despacho
Compras Políticas Seleção e contratação 
de fornecedores
Liberação de pedidos
Armazenagem Localização e 
lay-out do sistema
Espaço Atendimento a 
pedidos
Transportes Seleção 
dos modais
Mix de serviços Quantidade e tempo 
de ressuprimento
Pedidos Sistema de colocação Regras de prioridade Aceleração 
de entregas
AULA 13: Estratégias Logísticas de Transporte
Gestão da cadeia de suprimentosGestão da cadeia de suprimentos
Rede Logística
Representação físico-espacial do sistema 
logístico, permitindo a sua visão como um todo, 
para a tomada de decisão estratégica. Deve 
demonstrar:
• Fluxos da origem ao destino;
• Pontos de recebimento / distribuição;
• Estrutura operacional;
• Custos envolvidos.
AULA 13: Estratégias Logísticas de Transporte
Gestão da cadeia de suprimentosGestão da cadeia de suprimentos
Ordenamento da Rede Logística
Otimização dos equipamentos de transporte (carga de retorno), 
coordenando entrada de insumos com distribuição de produtos, para 
integrar a rede de suprimento com a rede de distribuição, de forma a 
minimizar os custos envolvidos.
Aspectos a considerar: tempo de trânsito, custo de manter estoque, 
equipamentos e instalações disponíveis, tarifas de armazenagem, 
tamanho dos lotes de entrada e de saída.
AULA 13: Estratégias Logísticas de Transporte
Gestão da cadeia de suprimentosGestão da cadeia de suprimentos
Viabilidade do Projeto Logístico
• A Logística dará retorno financeiro?
• Quais os riscos? Podemos assumi-los?
• O que pode dar errado?
• Dispomos de todas as informações?
• Know-how próprio ou terceirizado?
• Temos recursos (quanto custa)?
• Quais as ferramentas para avaliação?
AULA 13: Estratégias Logísticas de Transporte
Gestão da cadeia de suprimentosGestão da cadeia de suprimentos
Avaliação da Gestão de Ativos
Avaliação de instalações, equipamentos e capital 
de giro disponibilizados para atender à Logística.
• Nível de Estoque x Giro de Estoque
• Índice de Obsolescência
• Índice de Retorno sobre Ativos
AULA 13: Estratégias Logísticas de Transporte
Gestão da cadeia de suprimentosGestão da cadeia de suprimentos
Avaliação do Processo
Eficiência do conjunto de atividades logísticas
• Frequência de perdas e/ou avarias
• Valor de perdas e/ou avarias
• % do descumprimento de prazos
• Custo de devoluções ou recalls
• Custo de demurrages
AULA 13: Estratégias Logísticas de Transporte
Gestão da cadeia de suprimentos
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