PROINTER III PARCIAL CRISTIANE MATTOS atual

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
3º SEMESTRE
CRISTIANE ALMEIDA NOGUEIRA MATTOS 	RA 2182919217
PROJETO INTERDISCIPLINAR III APLICADO AO CURSO SUPERIOR EM GESTÃO PÚBLICA
DISCIPLINAS DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, CONTABILIDADE BÁSICA, TEORIA POLÍTICA, MATEMÁTICA FINANCEIRA, FINANÇAS PÚBLICAS E ORÇAMENTO MUNICIPAL
TUTORA EAD: SÔNIA MARTINS
VALPARAISO/SP
2017
CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
PROINTER III - Relatório Parcial
Disciplinas: 
Administração Pública
Contabilidade Básica
Teoria Política
Matemática Financeira
Finanças Públicas e Orçamento Municipal
Tutora EAD: Sônia Martins
Trabalho desenvolvido para o curso de Tecnologia em Gestão Pública, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade PROINTER III do 3º Semestre 2017, sob orientação do Professor tutor EAD Sônia.
Valparaiso/SP
2017
Sumário
1. Introdução...............................................................................................................04
2. Levantamento de Dados........................................................................................05
3. Dados do município-..............................................................................................06
4. Análise dos dados..................................................................................................06
5 . Plano Plurianual ...................................................................................................07
6. Objetivo do Plano Plurianual..................................................................................08
7 . Metas do Plano Lurianual ...................................................................................08
8. Esquema de organização do PPA.........................................................................08
9. Sistematização do alinhamento entre PPA, LDO e LOA ......................................09
10 . Esquematização do Processo de Planejamento ...............................................09
11. Planos/Programas...............................................................................................10
12. Receitas...............................................................................................................13
13. Despesas.............................................................................................................15
11. Orientação estratégica.........................................................................................17
12. Considerações finais............................................................................................18
13. Anexos..................................................................................................................19 
14. Referências Bibliográficas....................................................................................21
1 - INTRODUÇÃO
Assim como as empresas, os governos precisam ter planos por um motivo muito simples: porque os recursos são sempre menores do que as necessidades que deveriam ser atendidas!
E quando não se projeta, o risco de desperdício e de ineficiência costuma ser bem maior.
No artigo 165 da Constituição Federal está previsto que os governos da União, dos Estados, Distrito Federal e Municípios devem elaborar planos plurianuais (PPA), leis de diretrizes orçamentárias (LDO) e os orçamentos anuais (LOA). O conjunto desses instrumentos legais de planejamento é fundamental para a efetividade das ações e para o monitoramento dos resultados, tanto por parte do próprio governo como por parte da sociedade. 
A Lei Orgânica do Município de Valparaiso/SP no Artigo 133 diz que as Leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecerão o Plano Plurianual, as Diretrizes Orçamentárias e os Orçamentos Anuais. Profere no parágrafo primeiro que a Lei que instituir o plano plurianual estabelecerá, de forma setorizada, as diretrizes, objetivos e metas da Administração para as despesas de capital e outras delas decorrentes, bem como as relativas aos programas de duração continuada.
No setor público, O PPA (Plano Plurianual para o município) é o principal instrumento para um planejamento de médio e longo prazo, que orienta e permite a elaboração dos demais planos e programas de governo, essa ferramenta é utilizada para se realizar o planejamento das ações e investimentos que serão desenvolvidos durante os 04 anos de mandato do Governo. 
O PPA utilizado para este estudo será o implementado no município de Valparaiso/SP, nos anos de 2014 e 2017.
2 - PLANEJAMENTO, LEVANTAMENTO E ANÁLISE DOS DADOS DA ORGANIZAÇÃO
2.1. Dados Iniciais 
Razão Social do Órgão: 
Prefeitura Municipal de Valparaiso/SP
Localização: 
Rua Comendador Geremias Lunardelli, 147
Quantidade de funcionários: 
Aproximadamente 825 (oitocentos e vinte e cinco) servidores públicos municipais 
Setores: 
Prefeitura (Gabinete do Prefeito) e 12 Secretarias Municipais sendo: Secretaria de Saúde, Secretaria de Educação, Secretaria de Transportes, Secretaria de Assistência e Promoção social, Secretaria de Agricultura e meio Ambiente, Secretaria de Indústria comércio e Desenvolvimento, Secretaria de Obras e Serviços, Secretaria de Administração, Secretaria de Negócios Jurídicos, Secretaria de Finanças, Secretaria de Esporte e Lazer e Secretaria de Cultura.
Situação atual do Município: 
Até o momento, Abril de 2017, o Município encontra-se com saldo, conseguindo quitar seus compromissos e com disponibilidade orçamentária para os investimentos planejados. 
2.2 Leis Orçamentárias Municipais [1]
Plano Plurianual (PPA) 2014-2017: 
- Lei 2.188, de 13 de novembro de 2013. 
Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO): 
- Lei 2.187, de 13 de novembro de 2013. 
Lei Orçamentária Anual (LOA) 2015: 
- Lei 2.189, de 28 de novembro de 2013. 
 [1] Fonte: http://www.valparaiso.sp.gov.br/site/, (Leis Municipais online) acesso em 16/03/2017
3. DADOS DO MUNICÍPIO PEQUISADO
	Prefeitura Municipal de Valparaiso-SP localizada na rua Comendador Geremias Lunardelli, 147, Centro Valparaiso-SP CEP: 16.880-00, Prefeito – Roni Cláudio Bernardi Ferrareze. 
	A cidade de Valparaiso é a 9ª região Administrativa, localizada à Sudoeste do Estado de São Paulo, tendo como cidades vizinhas Araçatuba, Guararapes, Bento de Abreu, Lavínia, Adamantina e Lucélia. Foi fundada por Francisco Vieira Leite no início dos anos 30 em virtude da expansão da cultura cafeeira. A atividade econômica principal é o cultivo e a industrialização de cana-de-açúcar para a produção de açúcar e álcool etílico carburante utilizado em veículos automotores. Como atividades econômicas secundárias temos as culturas de milho, café e predominantemente a pecuária de corte.
	O município conta com duas destilarias de álcool: Univalem, pertencente ao grupo Raizen e, da Mata, empreendimento dos grupos Grandene e Brasif . No município encontra-se instalada uma unidade da Ajinomoto, onde é produzido um aminoácido chamado Lisina, utilizado na engorda de animais, principalmente suinocultura.
	A Agropecuária Jacarezinho, de propriedade do grupo Greendene destaca-se pela avançada genética de gado e por ter a maior reserva florestal particular do Estado de São Paulo.
 
4. Análise de dados: 
- Avaliar a situação atual do Município, pontuando as ações já em andamento e as previstas para o próximo semestre: 
	Segundo a LEI COMPLEMENTAR Nº 119, DE 30 DE NOVEMBRO DE 2012 em seu Art. 2º - dita que para desenvolver suas atividades legais e constitucionais, a Prefeitura Municipal de Valparaíso, disporá de órgãos próprios da Administração Direta integrados segundo setores de atividades relativos às metas e objetivos, que devem, conjuntamente, buscar atingir. 
	Já a LEI Nº 2188, DE 13 DE NOVEMBRO DE 2013 em seu Art. 1º institui o Plano Plurianual para o quadriênio 2014/2017, em seu Art. 3º - O somatório das metas físicas, dos projetos, estabelecidas para o período do referidoPlano Plurianual, deverá ser observado pelas Leis de Diretrizes Orçamentárias, Leis Orçamentárias e seus créditos adicionais dos exercícios subsequentes.
5. Plano Plurianual
O plano plurianual (PPA) estabelece os projetos e os programas de longa duração da Gestão Municipal, definindo objetivos e metas da ação pública para um período de quatro anos, orientando os gestores públicos na execução dos gastos e na aplicação dos investimentos.
De acordo com o MTO/2008, os princípios básicos que norteiam o Plano Plurianual são 2: -
- Identificação clara dos objetivos e prioridades do Governo; 
- Integração do planejamento e do orçamento; 
- Promoção da gestão empreendedora; 
- Garantia da transparência;
- Estímulo às parcerias;	
- Gestão orientada para resultados; 
- Organização das ações de Governo em programas. 
O PPA deve ser organizado numa base estratégica composta de: princípios norteadores das diretrizes, que são orientações mais gerais, com as quais o Gestor se compromete seguir quando define os seus programas e ações; objetivos, que consistem na discriminação dos resultados estratégicos que são grandes objetivos a serem alcançados pelo Ente Municipal, geralmente, ao final dos 4 (quatro) anos da Gestão Pública, e de grande impacto para a população e, em metas, que são a tradução quantitativa dos objetivos para os quatro anos.
O caráter plurianual dos planos tem sua origem na Constituição Federal de 1988, que reza no seu artigo 165º, parágrafo 1º, sobre o PPA:
O plano plurianual tem como objetivo formular as diretrizes para as finanças no período do plano, incluindo a política de fomento e o programa de aplicações das agências financeiras de crédito; identificar e avaliar os recursos disponíveis para o desenvolvimento de ações a cargo da administração pública, incluindo aqueles provenientes de financiamento, estabelecer as despesas, segundo função, subfunção e programa de governo, entre outras definições. (PEREIRA,1999 p.1 43).
[2] Fonte: Adaptado. CARVALHO, 2010, p. 32.
6. Objetivos do Plano Plurianual 
No art. 165, § 1º, da CF (1988), consta que o PPA deverá estabelecer os objetivos. No entendimento de Andrade (2005, p. 21) [...] 
os objetivos expressam a busca de resultados e são concretizados por meio da execução dos programas, os quais agregam as ações governamentais [...] destinadas a alcançar um fim comum, de acordo com os anseios de um público predeterminado ou de um problema a ser atacado.
7. Metas do Plano Plurianual – 
De acordo com Chalfun e Méllo (2001 apud ANDRADE, 2005, p. 19-20) [...]
as metas serão as referências mensuráveis que permitem completar o caminho, ou seja, partindo-se de diretrizes gerais, através da escolha de prioridades e de ações que operacionalizarão as mesmas, será possível vislumbrar até que ponto o planejamento foi bem sucedido e se os resultados verificáveis estão à altura das expectativas.
Na visão de Andrade (2005, p. 22) [...] 
as metas devem ser quantificadas, física e financeiramente, para possibilitar o acompanhamento e a avaliação do PPA, bem como na apuração do custo unitário e global dos programas e das ações governamentais, de forma a permitir a avaliação de resultados.
Nas entidades governamentais, o planejamento estratégico é elaborado com orientações estratégicas de governo, e a partir dos desafios encontrados são definidos os objetivos com visão de longo prazo. As orientações estratégicas das secretarias definirão os objetivos setoriais, que serão utilizados como base para definir os programas e ações de governo. 
8. Esquema da organização do PPA
Orientação Estratégica de Governo
Dimensão Estratégica 
Orientação Estratégica ( das Secretarias) 
Dimensão Tática - Operacional 
Esquematização gráfica que permite entender a sistematização dos instrumentos
	
PPA X LDO X LOA
	PPA
( 04 ANOS)
ANO IV
ANO IV
ANO III
ANO III
ANO II
ANO I
LDO
ANO II
ANO I
LOA
9.0 Sistematização do alinhamento entre PPA, LDO e LOA.
O Processo orçamentário municipal está pautado na execução de todos estes instrumentos por meio de uma organização de atividades que são iniciadas pelo executivo e encaminhadas e aprovadas pelo Legislativo, conforme o fluxo da figura 03.
10. Esquematização do Processo de Planejamento
Elaboração e Revisão da LDO
Elaboração e Revisão PPA
Elaboração da Loa
Controle e Avaliação da Execução Orçamentária
Discussão, Votação e aprovação da LOA
Execução Orçamentária
O prazo de envio e aprovação do Projeto de Lei do PPA, conforme determina a CF (1988), em seu art. 35, § 2º e Inciso I, até a entrada em vigor da lei complementar a que se refere o art. 165, § 9º, Incisos I e II, serão obedecidas as seguintes normas: 
o projeto do plano plurianual, para vigência até o final do primeiro exercício financeiro do mandato presidencial subseqüente, será encaminhado até quatro meses antes do encerramento do primeiro exercício financeiro e devolvido para sanção até o encerramento da sessão legislativa.
Para o PPA supracitado, destacam-se 110 (cento e dez) Planos ou Programas, abaixo relacionadas: 
0200 – Gestão Político Administrativa;
0204 – Gestão Administrativa;
0208 – Amortização de outras dívidas;
0209 – Gestão financeira;
0285 – Equilíbrio Fiscal;
0405 – Aquisição área, construção, reforma e ampliação dos prédios;
0409 – Aquisição de veículos, equipamentos, utensílios e mobiliário para a Saúde;
0411 – Atenção Básica em Saúde;
0420 – Manutenção do Pasep Saúde;
0423 – Subvenção às Entidades de Saúde;
0406 – Aquisição área, Const., Ref. Ampl, Prédios da Vigilância;
0415 – Manutenção da Vigilância em Saúde;
0422 – Reforma e ampliação da Clínica Odontológica;
0212 – Atendimento Odontológico;
0407 – Aquisição, equip., utensílios e mobiliário p/ Clinica Odontológica, ;
0421 – Manutenção do Programa de Saúde Bucal;
0408 – Aquisição de veículos, equip.utensílios e mob.Vigilância em Saúde;
0215 – Distribuição de medicamentos;
0414 – Assistência Farmacêutica;
0412 – Manutenção da distribuição de óculos, fraldas e próteses;
0419 – Especialidades Médicas;
0216 – Combate a desnutrição e carências nutricionais;
0274 – Distribuição de próteses, fraldas, óculos, botas ort.;
0217 – Parcerias para atendimento à Saúde;
0218 – Apoio às Entidades de Saúde;
0410 – Centro de Especialidades Médicas Municipal;
0417 – Manutenção de convênios e consórcios Regionais com Entidades;
0219 – Gestão da Educação;
0220 – Apoio às Entidades Educacionais;
0221 – Ensino fundamental;
0222 – Ensino Infantil;
0223 – Ensino de jovens e adultos;
0224 – Educação especial;
0228 – Apoio ao ensino médio;
0225 – Bolsa de estudos;
0226 – Transporte intermunicipal de alunos;
0266 – Ensino profissional;
0227 – Incentivo ao Ensino superior;
0233 – Suporte Administrativo;
0237 – Infraestrutura viária urbana;
0284 – Gerenciamento Secretaria de Obras e serviços;
0239 – Praças, Parques e Jardins;
0283 – Iluminação pública de ruas e avenidas;
0234 – Obras urbanas;
0278 – Recapeamento e recuperação da malha asfáltica;
0280 – Instalação do Distrito Industrial;
0281 – Pavimentação de calçadas;
0282 – Alargamento e abertura de ruas e avenidas;
0240 – Cemitério municipal;
0298 – Mobilidade urbana sustentável;
0245 – Obras rurais;
0291 - Aquisição de equip. e moveis p/ secretaria de agropecuária;
0293 - Aquisição de Maquinas P/ Usina de Compostagem de Galhos;
0297 - Gestão administrativa da Secretaria de Agropecuária e Meio Ambiente;
0250 – Assistência Técnica agrícola;
0273 – Projeto reciclar;
0287 – Construção do Horto florestal;
0288 - Construção de Usina de compostagem de galhos;
0289 - Construção do prédio para secretaria de Agropecuária e meio Ambiente;
0290 – Construção do Centro de coleta seletiva;
0292 - Aquisição de maquinário para Centro de Coleta Seletiva;
0295 - Aquisição de veículos e maquinários para patrulha agrícola;
0296 - Desenvolvimento e sustentabilidade do agronegócio;
0251 - Integraçãosocial do idoso;
0300 – Proteção social básica;
0251 – Integração social do Idoso;
0257 - Gestão do Centro de Referência – CRAS;
0258 – Gestão do Fundo Municipal de Assistência Social;
0270 - Fundo Municipal de Habitação e Interesse Social;
0271 – Projeto ação Jovem;
0301 - Proteção Social Especial de Alta Complexidade;
0450 - Projetos Creas;
0451 - Capacitando para gerar renda;
0452 - Serviço De Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
0453 - Manutenção Paif;
0454 - Manutenção da Assistência e Promoção Social;
0455 - Manutenção dos Benefícios Eventuais;
0244 – Coleta e transporte de esgotos;
0259 – Assistência às famílias carentes;
0400 – Projeto Jovem Cidadão;
0401 - Projeto de Desenvolvimento as Famílias;
0402 – Proteção especial média complexidade;
0403 - Medidas Sócias Educativas - LA PSC;
0404 – Apoio às entidades;
0262 – Gestão do conselho tutelar;
0263 – Gestão Administrativa da frota municipal;
0264 – Gestão da frota municipal;
0265 - INCENTIVO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL E COMERCIAL;
9999 – Reserva de contingência;
0210 – Precatórios;
0425 – Manutenção da Secretaria Jurídica;
0424 - Aquisição Equip. Utensilio e Mobiliário para Sec. Jurídica;
0231 – Incentivo ao esporte;
0229 – Gestão desportiva;
0428 - Realizações de Campeonatos e Torneios Municipais;
0429 – Atleta cidadão;
0430 – Praças esportivas;
0232 - Desenvolvimento de Atividades de Desporto e Lazer;
0427 – Eventos e shows;
0230 – Incentivo à Cultura;
0431 – Biblioteca Municipal;
0432 - Cursos Artísticos e Culturais do Município;
0433 - Eventos Artísticos Culturais;
0444 – Gestão cultural;
0445 – Obras culturais;
0446 - Oficinas Artísticos e Culturais do Município;
0447 - Projetos da Secretaria de Cultura e Estado;
0448 – Sistema Nacional de cultura;
0449 – Projetos Secretaria Municipal de Cultura;
	Receita Corrente 
	R$
	71.121.989,00
	Receita Tributária
	R$
	7.315.193,00
	Receitas de Contribuições
	R$
	1.203.036,00
	Receita Patrimonial
	R$
	321.000,00
	Receita Agropecuária
	R$
	15.000,00
	Receita Industrial
	R$
	1.000,00
	Receita de Serviços
	R$
	515.500,00
	(-) Transferências Correntes
	R$
	(-9.805.900,00)
	Transferências Correntes
	R$
	70.370.160,00
	Outras Receitas Correntes
	R$
	1.187.000,00
	Alienações de Bens
	R$
	2.000,00
	VALOR TOTAL
	R$
	71.123.989,00
 Todo ingresso orçamentário constitui uma receita pública, podendo ser classificadas em receitas correntes e de capital como podemos ver a seguir:
6. Administração Direta
	Receitas Correntes 
	R$
	5.143.500,00
	Receita Patrimonial
	R$
	10.500,00
	Receitas de Serviços
	R$
	5.049.500,00
	Outras Receitas Correntes
	R$
	353.500,00
	Transferência de Capital
	R$
	500,00
	VALOR TOTAL:
	R$
	5.414.000,00
6.1. Administração Indireta
Em seu artigo 3º a Despesa será realizada segundo a discriminação dos quadros demonstrativos integrantes desta lei com os seguintes desdobramentos:
I - Administração direta:
	Poder Legislativo
	
	
	
	
	Legislativa
	R$
	1.572.000,00
	Poder Executivo
	
	
	
	
	Administração
	R$
	18.419.901,15
	
	Assistência social
	R$
	3.608.102,20
	
	Saúde
	R$
	19.540.957,65
	
	Educação 
	R$
	19.298.360,00
	
	Cultura
	R$
	2.381.088,00
	
	Urbanismo
	R$
	631.000,00
	
	Agricultura
	R$
	1.871.500,00
	
	Indústria 
	R$
	606.100,00
	
	Transporte
	R$
	1.350.400,00
	
	Desporto e lazer
	R$
	1.644.580,00
	
	Reserva de contingência
	R$
	200.000,00
	Total Ad. Direta Executivo
	
	R$
	69.551.989,00
II - Administração Indireta:
	
	Administração
	R$
	888.000,00
	
	Saneamento
	R$
	4.486.000,00
	
	Reserva de contingência
	R$
	40.000,00
	Total Ad. Indireta
	
	
	5.414.000,00
	Total da Ad. Direta e Indireta
	
	
	76.537.989,00
Por Órgão da Administração Direta a distribuição será da seguinte forma:
	Gabinete do Prefeito e dependências
	R$
	1.181.178,35
	Secretaria de Administração e dependências
	R$
	6.377.920,00
	Secretaria de Finanças e dependências
	R$
	1.831.100,00
	Secretaria de Saúde e dependências
	R$
	19.540.957,65
	Secretaria de Educação e dependências
	R$
	19.298.360,00
	Secretaria de Esportes, lazer e dependências
	R$
	2.760.380,00
	Secretaria de Cultura e dependências
	R$
	1.265.288,00
	Secretaria de Obras, serviços viarios e dependências
	R$
	8.697.056,00
	Secretaria de Agropecuária, meio ambiente de dependências
	R$
	1.871.500,00
	Secretaria de Ação Social e dependências
	R$
	3.608.102,20
	Secretaria de Transportes e dependências
	R$
	1.110.300,00
	Secretaria de Negócios Jurídicos e dependências
	R$
	1.203.746,80
	Secretaria de Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e dependências
	R$
	606.100,00
	Reserva de contingência
	R$
	200.000,00
	Total
	R$
	69.551.989,00
	Câmara Municipal
	R$
	1.572.000,00
	TOTAL ORÇAMENTO
	R$
	71.123.989,00
II – Administração Indireta:
	ADMINISTRAÇÃO
	R$
	888.000,00
	SANEAMENTO
	R$
	4.486.000,00
	RESERVA DE CONTINGÊNCIA
	R$
	40.000,00
	TOTAL
	R$
	5.414.000,00
11. Orientação estratégica ao Prefeito e definição dos objetivos macros da administração Municipal: 
Integração municipal como processo de orientação dos investimentos, com vistas a uma organização da ampliação e desenvolvimento equilibrado entre a cidade e o interior;
 • Organização de políticas e programas visando polir os resultados do bom emprego dos recursos públicos, com foco nas metas determinadas;
 • Monitoramento e avaliação dos programas e atos do governo criando condições para uma mensuração ininterrupta, em relação à qualidade e produtividade dos bens do serviço público; 
• Parcerias com o governo federal e municipal e com a iniciativa privada, visando o aumento dos recursos para financiamento das ações de governo; 
• Priorização de eixos estratégicos para a efetivação dos programas e projetos considerados indutores do desenvolvimento para garantir o alcance dos resultados almejados; 
• Transparência na aplicação dos recursos públicos, a partir de vasta exposição dos gastos públicos e respectivos resultados;
 • Participação social na preparação e gestão do Plano Plurianual como importante ferramenta de interação do governo com a sociedade.
12. Considerações finais
Após a análise feita sobre a condição do município de Valparaiso – SP será um ótimo instrumento de apoio na gestão do município para que a administração e todos os responsáveis pela tomada de decisão quanto aos programas e ações que fazem parte do PPA do município não só neste período de vigência do plano mais para as próximas administrações também, que o plano é algo que constantemente ira evoluir e se aperfeiçoar de acordo com as leis vigentes e necessidades da sociedade.
 
E que o plano plurianual do município tem que se lembrar de todas as esferas da nossa sociedade visando a melhoria de atividades já desenvolvidas e implementando novas atividades que surgem como tempo como a questão da sustentabilidade, e fazendo o possível para que o planejamento seja bem feito para que a sua ação na sociedade seja satisfatória.
13. ANEXOS
Fachada da Prefeitura Municipal de Valparaiso/SP
Câmara Municipal de Valparaiso/SP
Brasão - Valparaiso/SP
Bandeira – Valparaiso/SP
14. Referências Bibliográficas
Metas do Plano Plurianual - Chalfun e Méllo (2001 apud ANDRADE, 2005, p. 19-20) e visão de Andrade (2005, p. 22)
Objetivos do Planoplurianual – art. 165, § 1º, da CF (1988) (entendimento de Andrade (2005, p. 21).
https://semanaacademica.org.br (Adaptado. CARVALHO, 2010, p. 32), acesso em 12/05/2017
 http://www.valparaiso.sp.gov.br/site/, (Leis Municipais online) acesso em 16/03/2017
http://www.valparaiso.sp.gov.br/site/, (Lei 2.246 de 12 de dezembro de 2016 - Receitas e Despesas) acesso em 16/03/2017
https://pt.wikipedia.org/wiki/Valpara%C3%ADso_(S%C3%A3o_Paulo).Acesso em 09/05/2017