FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO I

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Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quais as funções que constituem o processo administrativo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
	Respostas:
	a. 
Dirigir, Liderar, Controlar e Executar.
	
	b. 
Planejar, Organizar, Liderar e Dirigir.
	
	c. 
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
	
	d. 
Organizar, executar, Liderar e Controlar.
	
	e. 
Liderar, Dirigir, Movimentar e Planejar.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Podem ser natas ou adquiridas, ou seja, as pessoas nascem, desenvolvem as próprias e outras são obtidas, de acordo com a necessidade e motivação que passarão a ter ao longo de sua existência. Podem ser técnicas, humanas e conceitual.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Habilidades.
	Respostas:
	a. 
Habilidades.
	
	b. 
Vontades.
	
	c. 
Objetivas.
	
	d. 
Visão.
	
	e. 
Intuição.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a opção que só traz os desafios que os administradores irão enfrentar no futuro:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Crescimento das organizações, concorrência mais aguda, sofisticação da tecnologia.
	Respostas:
	a. 
Desemprego, falta de qualificação, queda da inflação.
	
	b. 
Queda da inflação, estabilidade do emprego, globalização.
	
	c. 
Clientes satisfeitos, funcionários motivados e baixa inflação.
	
	d. 
Crescimento das organizações, concorrência mais aguda, sofisticação da tecnologia.
	
	e. 
Fortalecimento dos mercados locais, alta da inflação, queda da produtividade.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Essa função é vista como a função primeira, ela é responsável em tomar decisões para o futuro, prever, tenta adivinhar, para alguns profissionais ela é vista como perda de tempo, considerando as incertezas do mercado. Que função é essa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Planejar.
	Respostas:
	a. 
Controlar.
	
	b. 
Comandar.
	
	c. 
Planejar.
	
	d. 
Executar.
	
	e. 
Organizar.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a opção que não diz respeito à função Organizar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d.
Estabelecer padrões de desempenho, determinar métodos de medir desempenho, medir o desempenho real, comparar com os padrões estabelecidos e empreender ação corretiva.
	Respostas:
	a. 
Combinar esses recursos e atividades em grupos práticos.
	
	b. 
Determinar os recursos e atividades necessários para atingir os objetivos da organização
	
	c. 
Delegar a esses indivíduos a autoridade necessária para realizar essas tarefas.
	
	d.
Estabelecer padrões de desempenho, determinar métodos de medir desempenho, medir o desempenho real, comparar com os padrões estabelecidos e empreender ação corretiva.
	
	e. 
Designar a responsabilidade de atingir os objetivos a empregados responsáveis. 
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa que NÃO corresponde às consequências da Revolução Industrial.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Produção artesanal.
	Respostas:
	a. 
Primeiras experiências práticas com a moderna administração de empresas.
	
	b. 
Substituição do artesão pelo operário especializado.
	
	c. 
Surgimento dos sindicatos.
	
	d. 
Invenção das máquinas.
	
	e. 
Produção artesanal.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	 A habilidade técnica exige que o administrador:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Saiba fazer sua tarefa.
	Respostas:
	a. 
Saiba se relacionar com os colaboradores.
	
	b. 
Saiba fazer sua tarefa.
	
	c. 
Saiba pensar de forma abrangente.
	
	d. 
Saiba projetar visão, missão e valores da organização
	
	e. 
Saiba ter uma boa comunicação com as pessoas envolvidas no processo
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quais são as três habilidades que o administrador deve possuir:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Técnica, Humana e conceitual.
	Respostas:
	a. 
Estratégico, tático e operacional.
	
	b. 
Técnica, Humana e conceitual.
	
	c. 
Conhecimento, perspectiva, atitude.
	
	d. 
Competência, conceitual e atitudinal. 
	
	e. 
Técnica, atitude e estratégico.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	 A administração recebeu influência de duas organizações, na adoção da hierarquia, disciplina, descentralização de atividades e a centralização de comando, estratégia e obediência à hierarquia. Quais organizações foram essas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Igreja Católica e as Organizações Militares.
	Respostas:
	a. 
Igreja Católica e as Organizações Militares.
	
	b. 
Igreja Católica e Escola do poder.
	
	c. 
Organizações Militares e Igreja Evangélica
	
	d. 
Casas Bahia e Magazine Luiza.
	
	e. 
Mc Donald’s e Bob’s(C) Fiat e Ford.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual foi o fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Revolução Industrial.
	Respostas:
	a. 
Revolução Marcial
	
	b. 
Revolução das Máquinas.
	
	c. 
Revolução da Informática.
	
	d. 
Revolução Comercial.
	
	e. 
Revolução Industrial.