AV 3 COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
	Processando, aguarde ...
		
		
	
	Fechar
	Avaliação: » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	Tipo de Avaliação: AV3 
	
	Professor:
	HENRIQUE VITERBO FARAH
	Turma: 9006/F
	Nota da Prova: 5,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 04/07/2014 09:46:16
	
	1a Questão (Ref.: 201302289536)
	sem. N/A: Processos Grupais
	Pontos:1,0 / 1,0
	SABEMOS QUE A PRINCIPAL CARACTERÍSTICA DOS GRUPOS SOCIAIS É A INTERAÇÃO. ENTRETANTO, COMO PODEMOS EXPLICAR A FORMAÇÃO DELES? ASSINALE A RESPOSTA CERTA 
		
	
	NORMALMENTE, SÃO PEQUENOS E, PROCURAM COMPORTAR-SE DO MESMO JEITO COMO REFORÇO DA IDENTIDADE DO GRUPO
	
	O TAMANHO NÃO É IMPORTANTE, PODE VARIAR MAS, A POSITIVA CAPACIDADE DE INTERAGIR É PRESENTE ENTRE SEUS MEMBROS, INDEPENDENTE DO PORTE DO GRUPO
	
	VARIAM EM TAMANHO, TENDO - NA MAIORIA - DOIS OU TRÊS MEMBROS QUE, DEFINEM SUAS REGRAS DE COMPORTAMENTO ACEITÁVEL
	
	NA MAIORIA, SÃO GRANDES E, POR ESTA RAZÃO, APRESENTAM INTENSA INTERAÇÃO ENTRE SEUS COMPONENTES
	
	SÃO, SEMPRE, DO MESMO TAMANHO E, CARACTERIZAM-SE PELA AUSÊNCIA DE REGRAS DE CONDUTA ENTRE SEUS MEMBROS
	
	
	2a Questão (Ref.: 201302098923)
	6a sem.: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	Pontos:1,0 / 1,0
	É papel do gerente dar o retorno sobre o desempenho do empregado. Assim, o propósito do retorno é:
		
	
	Alinhar o comportamento do empregado com as metas para evitar as punições.
	
	Preparar os empregados que serão demitidos quando da redução do quadro.
	
	Preparar os empregados que serão demitidos quando do aumento do quadro.
	
	Alinhar o comportamento do empregado com as metas a fim de melhorar os resultados. 
	
	Alinhar o comportamento do empregado para as mudanças das empresas.
	
	
	3a Questão (Ref.: 201302280562)
	sem. N/A: Autoconhecimento
	Pontos:1,0 / 1,0
	O pesquisador Albert Bandura formulou a teoria do aprendizado social através da relação e interação entre três fatores principais. Assinale a alternativa correta:
		
	
	Pessoa, Proteção, Ambiente.
	
	Pessoa, Comportamento, Atividade.
	
	Pessoa, Comportamento, Ambiente.
	
	Pessoa, Inversão, Ambiente.
	
	Padrão, Comportamento, Ambiente.
	
	
	4a Questão (Ref.: 201302100008)
	2a sem.: COMPETÊNCIA GERENCIAIS
	Pontos:0,0 / 1,0
	Um grupo de colaboradores da empresa Sol Ltda. mora em bairros próximos e resolveram contratar uma van para o transporte de ida e volta ao trabalho. Tendo como referência a teoria dos grupos sociais, podemos afirmar que eles constituíram um:
		
	
	Grupo formal.
	
	Grupo temporário.
	
	Grupo Autônomo
	
	Grupo organizacional.
	
	Grupo informal.
	
	
	5a Questão (Ref.: 201302070039)
	10a sem.: Liderança
	Pontos:0,0 / 1,0
	Para White e Lippit, apud Chiavenato (2004, p. 186), existem três tipos de liderança. São elas?
		
	
	Ocupacional, relacional e interpessoal.
	
	Intimidatória, forçada e aceita
	
	Religiosa, politica e neutra
	
	autocrática, liberal e democrática
	
	Financeira, autocrática e pessoal
	
	
	6a Questão (Ref.: 201302073404)
	3a sem.: GERENCIAMENTO POR DESEMPENHO
	Pontos:1,0 / 1,0
	Chamamos o relacionamento intenso, de longo prazo, entre uma pessoa mais graduada e mais experiente e outra menos graduada e menos experiente de:
		
	
	Mentoria
	
	Gestão de desempenho.
	
	Subgerenciamento.
	
	Chefia
	
	Adestramento.
	
	
	7a Questão (Ref.: 201302280571)
	sem. N/A: Autoconhecimento
	Pontos:1,0 / 1,0
	Marly, supervisora de produção de uma fábrica, vem apresentando sintomas de estresse. Sabemos que o estresse é causado pela forma como enfrentamos e resistimos aos eventos diários. Quase toda estratégia de gerenciamento de estresse deve partir do pressuposto de que é necessário:
		
	
	evitar o contato com pessoas.
	
	melhorar os sistemas pessoais e resistência própria.
	
	programar atividades sem intervalos para descanso.
	
	ampliar a quantidade de compromissos.
	
	alterar constantemente o planejamento de atividades diárias.
	
	
	8a Questão (Ref.: 201302289697)
	sem. N/A: Liderança
	Pontos:0,0 / 1,0
	Definimos como poder, a característica que uma pessoa tem para influenciar outras para alcançar resultados. E, quando este poder é atribuído informalmente ou por mecanismos constituídos e, aceito pelo grupo, chamamos de poder... Complete a frase corretamente, assinalando a opção de resposta certa
		
	
	Moderado
	
	Consensual
	
	Ilegítimo
	
	Arbitrário
	
	Legítimo
	
	
	9a Questão (Ref.: 201302289588)
	sem. N/A: Gerenciamento do Desempenho
	Pontos:0,0 / 1,0
	AO SER REALIZADA A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, É PRECISO CONSIDERAR O COMPORTAMENTO E OS RESULTADOS. NESTE MOMENTO, QUAL DEVE SER O FOCO AO AVALIAR O COMPORTAMENTO? ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA
		
	
	É IMPORTANTE, NESTE MOMENTO, OBSERVAR OS TRAÇOS DE PERSONALIDADE DO FUNCIONÁRIO, IDENTIFICANDO AS CARACTERÍSTICAS QUE O DEFINEM NAQUELE CONTEXTO DE TRABALHO
	
	A AVALIAÇÃO DO COMPORTAMENTO NÃO SE PREOCUPA COM OS TRAÇOS DE PERSONALIDADE MAS, O RESULTADO DESTAS CARACTERÍSTICAS: O COMPORTAMENTO ATRAVÉS DE AÇÕES
	
	DEVE-SE OBSERVAR, COM A MESMA ATENÇÃO, OS TRAÇOS DE PERSONALIDADE DO FUNCIONÁRIO E, POR CONSEQUÊNCIA, O COMPORTAMENTO QUE ELE APRESENTA NO AMBIENTE DE TRABALHO
	
	NATURALMENTE, DEVE-SE OBSERVAR O COMPORTAMENTO DO SUJEITO QUE, POR PREMISSA, DEPENDE DAS CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDADE DO FUNCIONÁRIO, DENTRO DE UM MUNDO CORPORATIVO ESPECÍFICO
	
	SE O DESEMPENHO DEPENDE DAS CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDADE, É FUNDAMENTAL QUE ESTAS SEJAM OBSERVADAS NESTE MOMENTO
	
	
	10a Questão (Ref.: 201302069509)
	5a sem.: Desenvolvendo Habilidades Gerenciais
	Pontos:0,0 / 1,0
	O modelo "descongelar-mudar-recongelar" foi desenvolvido por:
		
	
	Fayol
	
	Weber
	
	Taylor
	
	Kurt Lewin
	
	Ford
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 28/06/2014 até 08/07/2014.
Parte inferior do formulário