Av 1- ADM. RECURSOS HUMANOS SIMULADOS

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GST0350_EX_A4_201301979031
	   » de 40 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: 
	Matrícula: 
	Disciplina: GST0350 - ADM. REC. I 
	Período Acad.: 2014.2 (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Um dos processos mais eficazes para descobrir as causas de saída de empregados é a ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO. Sobre o assunto, assinale abaixo a afirmativa correta:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	A entrevista de desligamento só deve ser aplicada nos empregados que pedem demissão.
	
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	Ela sempre identifica que o motivo de saída está na chefia ou nos salários baixos
	
	 
	Ela visa conhecer os motivos de desligamento e preparar um plano de ação para corrigi-los
	
	
	A entrevista de desligamento procura ver as características do candidato como apresentação pessoal e desenvoltura.
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
		2.
		O recrutamento é um conjunto de______________ que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e _________ de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um __________________, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos ________________ que ela pretende preencher.
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Procedimentos, capazes, sistema logístico, oportunidades.
	
	
	Procedimentos, fortes, cartaz, oportunidades.
	
	
	tarefas, diponíveis, sistema de informação, vagas.
	
	
	planos, capazes, procedimento, carências.
	
	 
	Procedimentos, capazes, sistema de informação, oportunidades.
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
		3.
		O que significa estabelecer o objetivo ou os objetivos a serem alcançados com o treinamento?
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Significa determinar os critérios de avaliação dos colaboradores, conforme normais internacionais.
	
	
	Significa fixar critérios de avaliação dos colaboradores para ver quem vai participar dos lucros.
	
	
	Significa contratar consultoria de RH, para com eles, definirem qual a melhor forma de treinar o pessoal.
	
	 
	Significa fixar objetivos que sejam claros e pertinentes às necessidades identificadas.
	
	
	Significa definir com a diretoria de RH, a forma de abordagem do material a ser treinado.
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
		4.
		O recrutamento é uma atividade que consiste em comunicar, divulgar e atrair o candidato para o processo seletivo. Existem dois tipos de recrutamento: interno e externo. Assinale a opção que se refere a uma vantagem do recrutamento externo.
 
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Estímulo ao autoaperfeiçoamento.
	
	
	Valorização dos recursos humanos internos.
 
	
	 
	Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos.
 
	
	
	Funcionários adaptados à cultura organizacional.
 
	
	
	Processo mais rápido e econômico.
 
	
	
	
		5.
		Assinale, a seguir, um item que podemos considerar como um dos fatores determinantes de sucesso de um programa de Treinamento
		Quest.: 5
	
	
	
	
	A ausência de informações de boa qualidade
	
	
	A quantidade de mobiliário existente na organização
	
	
	A distância das residências dos empregados
	
	 
	O perfil dos treinandos
	
	
	A quantidade de empresas estabelecidas na região
	
	
	
		6.
		No nível 2 aplica-se um teste com questões discursivas ou de múltipla escolha, sobre cinco pontos de conteúdo do treinamento. Chamamos esse nível 2 de:
		Quest.: 6
	
	
	
	 
	Resultado
	
	
	Mudança
	
	
	Comportamento
	
	 
	Aprendizagem
	
	
	Reação
	
	
	
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 04/09/2014 20:38:12.
	 
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201302119071)
	
	Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH) quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza diversa destes assuntos e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve conceitos de quais áreas? Assinale a alternativa correta.
		
	 
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Engenharia de Segurança.
	
	Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial.
	
	Psicologia Industrial e Organizacional.
	
	Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302118904)
	
	Ao dizer que a Empresa pratica a flexibilização daquilo que ela oferece aos funcionários, entende-se que é a personalização, a customização dos benefícios. Assinale a alternativa que apresenta a melhor definição para esta prática, de forma concreta.
		
	 
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios dentre aqueles por ela oferecidos.
	 
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios.
	
	A empresa só cumpre o que for definido como obrigatoriedade em lei.
	
	A empresa oferece um pacote específico de benefícios e o funcionário terá de aceitá-los.
	
	A empresa só atende ao que for determinado pelo sindicato (resultante de acordo coletivo).
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302185108)
	
	O CRESCIMENTO REQUER GENTE E A DISPONIBILIDADE DE PESSOAS TALENTOSAS ESTÁ DIMINUINDO. PARA ATRAIR PESSOAL QUALIFICADO A ORGANIZAÇÃO PRECISA ... ASSINALE A RESPOSTA QUE INDICA COMO A ORGANIZAÇÃO PRECISA SER PERCEBIDA
		
	
	COMO UM LUGAR ADEQUADO PARA SE TRABALHAR MAS, SEM OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO OU CRESCIMENTO
	 
	COMO UM EXCELENTE LUGAR PARA TRABALHAR, ONDE AS PESSOAS SE SINTAM VALORIZADAS, PRESTIGIADAS E COM CHANCES DE PROGREDIR
	
	COMO UM LUGAR COMO OUTRO QUALQUER, ONDE ALGUMAS PESSOAS TÊM OPORTUNIDADES
	
	COMO UM LUGAR INADEQUADO PARA SE TRABALHAR, ONDE AS OPORTUNIDADES NÃO EXISTEM
	
	COMO UM LUGAR EXCELENTE PARA SE TRABALHAR MAS, SEM PERSPECTIVAS DE CRESCIMENTO.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302308987)
	
	Considerando os estudos realizados sobre a linha histórica ou evolução histórica da ARH no nosso país, assinale a ÚNICA alternativa CORRETA:
		
	
	No período de 1968 a 1973, o Brasil viveu o ¿milagre econômico¿, mas a partir de 1973 o país começou a exploração de petróleo como nunca visto. Nessa época o administrador de empresas passa a ser valorizado como profissional de RH por descentralizar as funções dessa área.
	 
	Os anos 50 ficaram marcados pelo crescimento da indústria siderúrgica, petrolífera, química, farmacêutica e a implantação da indústria automobilística. A expansão das indústrias contribuiu para a criação de novas oportunidades de emprego. Em decorrência disso, surge a necessidade de um profissional que, além das atividades desempenhadas na seção de Pessoal, fosse capaz de gerenciar os problemas de pessoal.
	 
	Na década de 80, os processos de reengenharia, downsizing, qualidade total, just in time e de reestruturação se tornaram populares. A área de RH também sofreu consequências dos novos modelos de gestão e teve alguns de seussetores desativados. Isso representou um forte investimento nas áreas de treinamento e desenvolvimento.
	
	Nas três primeiras décadas do século XX ocorreram transformações significativas, influenciadas fortemente pela globalização e as atividades de recursos humanos, estas eram voltadas para o desenvolvimento das competências da mão-de-obra.
	
	Os anos 80 constituíram-se em um período que ficou marcado pela recessão, pelos altos índices inflacionários e pelo desemprego. Nesse período as organizações voltaram-se para a redução de despesas e houve um enxugamento de pessoal nas empresas.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302119106)
	
	As pessoas devem sair da mesmice: Dê oportunidade a si mesmo de entrar em contato com o novo e perceber como se sente em relação a ele. Crie, invente. As pessoas devem ser o capital intelectual da organização: "Me dê a oportunidade de dar o melhor de mim". Diante desta premissa, assinale dentre as alternativas a seguir propostas aquela que explica, corretamente, quem pode exercer este papel:
		
	
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam. Só os profissionais que atuam no RH estão preparados, adequadamente, para o exercício desta tarefa.
	 
	Saber extrair o melhor do outro é algo que independe da formação.
	
	Saber extrair o melhor do outro é um dom. Só os que já nascem com ele estão preparados, adequadamente, para o exercício desta tarefa.
	
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam, mas que em muito enriquece a todos os envolvidos no processo. Só os Gerentes de RH estão prontos para exercer este papel.
	 
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam, mas que em muito enriquece a todos os envolvidos no processo. Só os verdadeiros líderes fazem-no com a frequência necessária ao seu sucesso profissional.
		.
	
	 6a Questão (Ref.: 201302090832)
	
	Aos desafios da moderna administração de pessoal e de recursos humanos diz respeito a qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	 
	em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos.
	
	cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título "qualidade de vida no trabalho", nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	
	elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargos que busquem a alta qualidade de vida no trabalho.
	
	a qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
	
	
	Disciplina: GST0350 - ADM. REC. I 
	Período Acad.: 2014.2 (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Um método científico de investigação psicológica é realizado no contato com o candidato e pode ser estruturado ou não. Em qual dos itens abaixo cabe melhor a definição do enunciado?
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Curso de formação
	
	 
	Entrevista
	
	
	Treinamento
	
	
	Anúncio
	
	
	Carta
	
	
	
		2.
		Após uma entrevista de seleção para a Empresa Saluti S/A, Henrique foi informado de que não seria contratado para o cargo de gerente, por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação, fundamentais para desempenhar a função. Assinale a alternativa que corresponde à justificativa da entrevistadora para a NÃO contratação de Henrique:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	O seu conhecimento sobre os procedimentos relacionados à avaliação de desempenho não eram suficientes para a realização de uma auditoria de RH com qualidade.
	
	 
	Ele apresentava dificuldades para trabalhar em equipe, compartilhar informações com colaboradores e ensinar pessoas a aprender.
	
	
	Sua visão de gestão de pessoas tendia a considerar os colaboradores como "recursos" da empresa, e não como "parceiros".
	
	
	Ele apresentava dificuldades em reconhecer questões complexas e resolver problemas em benefício da empresa.
	
	
	Ele não conseguia considerar a relação entre os objetivos/estratégias de negócio da empresa e a sua função de gestor.
	
	
	
		3.
		Segundo Chiavenato (2004), empregabilidade é "o conjunto de competências e habilidades necessário para que uma pessoa possa manter-se colocada em uma empresa". A aplicação deste conceito em processos seletivos está relacionado à:
		Quest.: 3
	
	
	
	 
	avaliação diagnóstica e prognóstica, pois, além de ser adequado à vaga, o candidato deve ter capacidade para atuar bem na empresa e se desenvolver nela.
	
	
	escolha de um processo de integração que possibilite uma adaptação rápida e adequada à cultura organizacional.
	
	
	rotatividade de pessoal, que representa a flutuação de pessoal existente em uma organização em um determinado período de tempo.
	
	 
	seleção, preferencialmente, de pessoas que tenham formação e experiência na área em que atuarão, reduzindo, assim, custos futuros com treinamento.
	
	
	definição por recrutamento interno ou externo e do tipo de anúncio que será veiculado para divulgar a vaga.
	
	
	
		4.
		Você coordena as atividades de Recrutamento e Seleção de sua empresa e está orientando uma estagiária, que é aluna do curso de Gestão de Recursos Humanos. Ela o está ajudando a organizar os processos seletivos em andamento. Há quatro processos iniciados nos quais as etapas de triagem, entrevistas com os selecionadores e aplicação de testes foram realizadas. Neste caso, você deve instruir a estagiária a separar os processos e encaminhar para:
		Quest.: 4
	
	
	
	 
	a área de Administração de Pessoal, que enviará os selecionados para o exame médico. Caso sejam considerados aptos, os candidatos terão sua contratação efetivada.
	
	 
	os requisitantes, ou seja, os gestores das áreas que solicitaram a seleção, para realização da entrevista técnica.
	
	
	o selecionador responsável pelo processo, que realizará uma breve entrevista com o objetivo de verificar se os candidatos possuem os requisitos básicos exigidos para o cargo.
	
	
	o selecionador responsável pelo processo, que apresentará a empresa, os benefícios e condições de trabalho aos candidatos pré-selecionados.
	
	
	a área de Administração de Pessoal, que solicitará os documentos necessários para a contratação.
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
		5.
		Como Gestor de Recursos Humanos, uma de suas responsabilidades é reter os talentos na empresa, evitando a excessiva rotatividade de pessoal. Para isso, você deverá criar mecanismos como:
		Quest.: 5
	
	
	
	
	A divulgação de vagas de forma ampla, utilizando-se do recrutamento interno e externo.
	
	
	Ter uma política de comunicação interna que mantenha os funcionários informados sobre aspectos importantes da empresa.
	
	
	Aplicar constantes pesquisas de clima organizacional para identificar os funcionários insatisfeitos.
	
	
	Definir técnicas modernas de seleção, com a aplicação de testes e dinâmicas de grupo.
	
	 
	Propor uma política de remuneração atrativa e possibilidades de crescimento na carreira.
	
	
	
		6.
		O índice de turnover de sua empresa tem aumentado nos últimos dois anos e é preciso fazer um diagnóstico da situação.Entre as ações a serem tomadas pela área de Recursos Humanos está a análise dos relatos de:
		Quest.: 6
	
	
	
	 
	Entrevistas de desligamento
	
	
	Entrevistas estruturadas de seleção
	
	
	Testes grafológicos
	
	
	Pedidos de solicitação de emprego
	
	
	Requisição de pessoal
	Exercício: GST0350_EX_A1_201301979031 
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	Aluno(a): JOSIANE RIBEIRO PRAXEDES
	Matrícula: 201301979031
	
	Data: 01/09/2014 19:48:47 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201302119071)
	
	Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH) quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza diversa destes assuntos e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve conceitos de quais áreas? Assinale a alternativa correta.
		
	 
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Engenharia de Segurança.
	
	Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial.
	
	Psicologia Industrial e Organizacional.
	
	Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302118904)
	
	Ao dizer que a Empresa pratica a flexibilização daquilo que ela oferece aos funcionários, entende-se que é a personalização, a customização dos benefícios. Assinale a alternativa que apresenta a melhor definição para esta prática, de forma concreta.
		
	 
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios dentre aqueles por ela oferecidos.
	 
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios.
	
	A empresa só cumpre o que for definido como obrigatoriedade em lei.
	
	A empresa oferece um pacote específico de benefícios e o funcionário terá de aceitá-los.
	
	A empresa só atende ao que for determinado pelo sindicato (resultante de acordo coletivo).
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302185108)
	
	O CRESCIMENTO REQUER GENTE E A DISPONIBILIDADE DE PESSOAS TALENTOSAS ESTÁ DIMINUINDO. PARA ATRAIR PESSOAL QUALIFICADO A ORGANIZAÇÃO PRECISA ... ASSINALE A RESPOSTA QUE INDICA COMO A ORGANIZAÇÃO PRECISA SER PERCEBIDA
		
	
	COMO UM LUGAR ADEQUADO PARA SE TRABALHAR MAS, SEM OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO OU CRESCIMENTO
	 
	COMO UM EXCELENTE LUGAR PARA TRABALHAR, ONDE AS PESSOAS SE SINTAM VALORIZADAS, PRESTIGIADAS E COM CHANCES DE PROGREDIR
	
	COMO UM LUGAR COMO OUTRO QUALQUER, ONDE ALGUMAS PESSOAS TÊM OPORTUNIDADES
	
	COMO UM LUGAR INADEQUADO PARA SE TRABALHAR, ONDE AS OPORTUNIDADES NÃO EXISTEM
	
	COMO UM LUGAR EXCELENTE PARA SE TRABALHAR MAS, SEM PERSPECTIVAS DE CRESCIMENTO.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302308987)
	
	Considerando os estudos realizados sobre a linha histórica ou evolução histórica da ARH no nosso país, assinale a ÚNICA alternativa CORRETA:
		
	
	No período de 1968 a 1973, o Brasil viveu o ¿milagre econômico¿, mas a partir de 1973 o país começou a exploração de petróleo como nunca visto. Nessa época o administrador de empresas passa a ser valorizado como profissional de RH por descentralizar as funções dessa área.
	 
	Os anos 50 ficaram marcados pelo crescimento da indústria siderúrgica, petrolífera, química, farmacêutica e a implantação da indústria automobilística. A expansão das indústrias contribuiu para a criação de novas oportunidades de emprego. Em decorrência disso, surge a necessidade de um profissional que, além das atividades desempenhadas na seção de Pessoal, fosse capaz de gerenciar os problemas de pessoal.
	 
	Na década de 80, os processos de reengenharia, downsizing, qualidade total, just in time e de reestruturação se tornaram populares. A área de RH também sofreu consequências dos novos modelos de gestão e teve alguns de seus setores desativados. Isso representou um forte investimento nas áreas de treinamento e desenvolvimento.
	
	Nas três primeiras décadas do século XX ocorreram transformações significativas, influenciadas fortemente pela globalização e as atividades de recursos humanos, estas eram voltadas para o desenvolvimento das competências da mão-de-obra.
	
	Os anos 80 constituíram-se em um período que ficou marcado pela recessão, pelos altos índices inflacionários e pelo desemprego. Nesse período as organizações voltaram-se para a redução de despesas e houve um enxugamento de pessoal nas empresas.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302119106)
	
	As pessoas devem sair da mesmice: Dê oportunidade a si mesmo de entrar em contato com o novo e perceber como se sente em relação a ele. Crie, invente. As pessoas devem ser o capital intelectual da organização: "Me dê a oportunidade de dar o melhor de mim". Diante desta premissa, assinale dentre as alternativas a seguir propostas aquela que explica, corretamente, quem pode exercer este papel:
		
	
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam. Só os profissionais que atuam no RH estão preparados, adequadamente, para o exercício desta tarefa.
	 
	Saber extrair o melhor do outro é algo que independe da formação.
	
	Saber extrair o melhor do outro é um dom. Só os que já nascem com ele estão preparados, adequadamente, para o exercício desta tarefa.
	
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam, mas que em muito enriquece a todos os envolvidos no processo. Só os Gerentes de RH estão prontos para exercer este papel.
	 
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam, mas que em muito enriquece a todos os envolvidos no processo. Só os verdadeiros líderes fazem-no com a frequência necessária ao seu sucesso profissional.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302090832)
	
	Aos desafios da moderna administração de pessoal e de recursos humanos diz respeito a qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	 
	em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos.
	
	cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título "qualidade de vida no trabalho", nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	
	elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargos que busquem a alta qualidade de vida no trabalho.
	
	a qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
	Exercício: GST0350_EX_A1_201301979031 
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	Aluno(a): 
	Matrícula:  1
	
	Data: 01/09/2014 19:48:47 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201302119071)
	
	Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH) quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza diversa destes assuntos e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve conceitos de quais áreas? Assinale a alternativa correta.
		
	 
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Engenharia de Segurança.
	
	Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial.
	
	Psicologia Industrial e Organizacional.
	
	Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302118904)
	
	Ao dizer que a Empresa pratica a flexibilização daquilo que ela oferece aos funcionários, entende-se que é a personalização, a customização dos benefícios. Assinale a alternativa que apresenta a melhor definição para esta prática, de forma concreta.A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios dentre aqueles por ela oferecidos.
	 
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios.
	
	A empresa só cumpre o que for definido como obrigatoriedade em lei.
	
	A empresa oferece um pacote específico de benefícios e o funcionário terá de aceitá-los.
	
	A empresa só atende ao que for determinado pelo sindicato (resultante de acordo coletivo).
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302185108)
	
	O CRESCIMENTO REQUER GENTE E A DISPONIBILIDADE DE PESSOAS TALENTOSAS ESTÁ DIMINUINDO. PARA ATRAIR PESSOAL QUALIFICADO A ORGANIZAÇÃO PRECISA ... ASSINALE A RESPOSTA QUE INDICA COMO A ORGANIZAÇÃO PRECISA SER PERCEBIDA
		
	
	COMO UM LUGAR ADEQUADO PARA SE TRABALHAR MAS, SEM OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO OU CRESCIMENTO
	 
	COMO UM EXCELENTE LUGAR PARA TRABALHAR, ONDE AS PESSOAS SE SINTAM VALORIZADAS, PRESTIGIADAS E COM CHANCES DE PROGREDIR
	
	COMO UM LUGAR COMO OUTRO QUALQUER, ONDE ALGUMAS PESSOAS TÊM OPORTUNIDADES
	
	COMO UM LUGAR INADEQUADO PARA SE TRABALHAR, ONDE AS OPORTUNIDADES NÃO EXISTEM
	
	COMO UM LUGAR EXCELENTE PARA SE TRABALHAR MAS, SEM PERSPECTIVAS DE CRESCIMENTO.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302308987)
	
	Considerando os estudos realizados sobre a linha histórica ou evolução histórica da ARH no nosso país, assinale a ÚNICA alternativa CORRETA:
		
	
	No período de 1968 a 1973, o Brasil viveu o ¿milagre econômico¿, mas a partir de 1973 o país começou a exploração de petróleo como nunca visto. Nessa época o administrador de empresas passa a ser valorizado como profissional de RH por descentralizar as funções dessa área.
	 
	Os anos 50 ficaram marcados pelo crescimento da indústria siderúrgica, petrolífera, química, farmacêutica e a implantação da indústria automobilística. A expansão das indústrias contribuiu para a criação de novas oportunidades de emprego. Em decorrência disso, surge a necessidade de um profissional que, além das atividades desempenhadas na seção de Pessoal, fosse capaz de gerenciar os problemas de pessoal.
	 
	Na década de 80, os processos de reengenharia, downsizing, qualidade total, just in time e de reestruturação se tornaram populares. A área de RH também sofreu consequências dos novos modelos de gestão e teve alguns de seus setores desativados. Isso representou um forte investimento nas áreas de treinamento e desenvolvimento.
	
	Nas três primeiras décadas do século XX ocorreram transformações significativas, influenciadas fortemente pela globalização e as atividades de recursos humanos, estas eram voltadas para o desenvolvimento das competências da mão-de-obra.
	
	Os anos 80 constituíram-se em um período que ficou marcado pela recessão, pelos altos índices inflacionários e pelo desemprego. Nesse período as organizações voltaram-se para a redução de despesas e houve um enxugamento de pessoal nas empresas.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302119106)
	
	As pessoas devem sair da mesmice: Dê oportunidade a si mesmo de entrar em contato com o novo e perceber como se sente em relação a ele. Crie, invente. As pessoas devem ser o capital intelectual da organização: "Me dê a oportunidade de dar o melhor de mim". Diante desta premissa, assinale dentre as alternativas a seguir propostas aquela que explica, corretamente, quem pode exercer este papel:
		
	
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam. Só os profissionais que atuam no RH estão preparados, adequadamente, para o exercício desta tarefa.
	 
	Saber extrair o melhor do outro é algo que independe da formação.
	
	Saber extrair o melhor do outro é um dom. Só os que já nascem com ele estão preparados, adequadamente, para o exercício desta tarefa.
	
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam, mas que em muito enriquece a todos os envolvidos no processo. Só os Gerentes de RH estão prontos para exercer este papel.
	 
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam, mas que em muito enriquece a todos os envolvidos no processo. Só os verdadeiros líderes fazem-no com a frequência necessária ao seu sucesso profissional.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302090832)
	
	Aos desafios da moderna administração de pessoal e de recursos humanos diz respeito a qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	 
	em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos.
	
	cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título "qualidade de vida no trabalho", nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	
	elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargos que busquem a alta qualidade de vida no trabalho.
	
	a qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.