trabalho 4

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Sistema de Ensino Presencial Conectado
Universidade Norte do Parana – UNOPAR
Unidade Canguçu – RS
curso de gestão financeira
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL
Canguçu
2018
Universidade Norte do Parana – UNOPAR
Unidade Canguçu – RS
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL
KÁTILEN DA ROSA ISLABÃO
Canguçu
08 de Abril de 2018.�
RESUMO:
O maior objetivo de qualquer negócio é o lucro. Para aumentar a lucratividade de sua empresa, no entanto, é preciso tomar as decisões certas na hora certa. 
O planejamento é uma peça fundamental que começa com a formulação dos objetivos organizacionais, e estes está ligada a visão desta organização, aos seus propósitos futuros. A elaboração dos objetivos tem seus pontos chaves, que começam com a análise tanto do ambiente interno da empresa, quanto o ambiente externo, não adianta também planejar objetivos futuros que certamente não serão cumpridos, isto é sonho, sonhar é bom, mas até mesmo sonhos para se tornar realidade devem estar atrelados a possibilidades verdadeiramente possíveis. Imaginar aonde vai estar em um determinado tempo é um exercício interessante, pois por meio disto é que vamos construir possibilidades, e estas possibilidades é que é a tentativa de perpetuação, ou melhor, a tentativa de uma duração mais longa para a nossa empresa. 
Com o desenvolvimento do projeto e realização podemos chegar à conclusão que tanto no projeto quanto na realização do mesmo, existem diversas fatores que nos auxiliam, como também existem fatores que atrapalham. Par a que tudo seja feito na mais perfeita ordem, é necessário e fundamental que exista o projeto. Pois é nele que se consegue visualizar a maioria dos empecilhos e transtornos que acarretaram atraso e prejuízo na realização do projeto.�
Sumário
1 INTRODUÇÃO 	3
2 ANALISE DE INVESTIMENTO:	4
2.1.1 VPL: Valor Presente Liquido	4
2.1.2 PAYBACK:	6
2.1.3 PARECER SOBRE PROJETO PROPOSTO:	6
3 ANALISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTABEIS:	7
3.1 LC: Liquidez Corrente	7
3.2 LC: Liquidez Seca 	8
3.3 GE: Giro do Estoque	9
3.4 PMR: Prazo Medio de Recebimento	9
3.5 PMR: Prazo Medio de Recebimento	9
3.6 GAT: Giro Ativo Total	9
3.7 IEG: Indice de Endividamento Geral	10
3.8 MLB: Margem do Lucro Bruto	10
3.9 MLO: Margem Lucro Operacional	10
3.10 MLL: Margem do Lucro Liquido	11
4 PROJETO PARA AQUISIÇÃO/IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO:	11
5 CONCLUSÃO:	13
6 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:	14
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INTRODUÇÃO 
Neste trabalho apresentaremos uma discrição relativa ao sitema de analise interpletação e planejamento de gestao para projetos financeiros.
Nele iremos relatar com dados os indices das demonstraçoes financeiras, onde iremos verificar a ocorrencia de viabilidade de conclusão do negocio, isso saberemos a importância da simetria de informaçõesm pois a globalização influencia diretamente nesse cenario economico.
Por fim discorreremos perante as informações e sendo assim a verificabilidade da sustencao do projeto.
ANALISE DE INVESTIMENTO:
VPL: Valor Presente Liquido
Partimos do presuposto neste escrito, que a entidade a ser analizada para possível investimento tem os seguintes dados financeiros:
DRE – Demonstração do Resultado Exercicio:
Com isso aplicando a formula do VPL, sendo esta:
VPL = FC
 (1+i)¹
Com isso temos os seguintes resulatdos para basearmos nossas perspectivas de rentabilidade. Resaltamos ainda que a taxa estabelecida pelo gestores da instituição foi de 25%.
isto posto temos,
Ano 1:
VPL = 14.273,63 = 11.418
 (1+0,25)
Ano 2:
VPL = 14.414,64 = 11.531
 (1+0,25)
Ano 3:
VPL = 14.411,84 = 9.129
 (1+0,25)
Ano 4:
VPL = 16.475,21 = 13.180
 (1+0,25)
OBS: SOMA 45.240,00
Ano 5:
VPL = 66734,77= 53.734,77
 (1+0,25)
Com isto vemos através dos dados apresentados pelo VPL -Valor Presente Liquido que a instituição STRONG FITNESS, apresentou determinada instabilidade na sua rentabilidade, todavia em seu ultimo ano obteve um crescimento consideravel na aquisição de lucros conforme vemos acima.
A afirmaçao dada acima 
Ressaltamos portanto que o conceito basico do VPL é uma fórmula matemática-financeira utilizada para calcular o valor presente de uma série de pagamentos futuros descontando um taxa de custo de capital estipulada. Ele existe, pois, naturalmente, o dinheiro que vamos receber no futuro não vale a mesma coisa que o dinheiro no tempo presente.
 PAYBACK:
Payback significa “retorno”. Trata-se de uma estratégia, um indicador usado nas empresas para calcular o período de retorno de investimento em um projeto.
Em palavras mais técnicas, payback é o tempo de retorno desde o investimento inicial até aquele momento em que os rendimentos acumulados tornam-se iguais ao valor desse investimento.
O payback dá ao gestor a estimativa de quanto tempo vai levar até que ele recupere sua aplicação inicial.
Esse período nem sempre é curto – depende do valor do investimento e do tipo de negócio. Em geral, o retorno acontece dentre de meses ou anos.
Tendo como base o Payblack, temos os seguintes calculos.
P= 130.000/27256,01
P= 4,76 anos
Sendo assim, vemos que para o investimento acima relatado, passe a dispor de lucro necessitará de 4.7 anos. Portanto sabemos que o mesmo apresenta atratividade quando comparado com os demais do mercado, já que com a competitividade em alta a taxa de retorno dos demais investimentos é extremamente superior. 
PARECER SOBRE PROJETO PROPOSTO:
Com base nos dados relatados acima neste descrito, percebemos que o investimento proposto, temos variaveis a serem deslumbradas, entre elas a globalização, mutação do mercado, reforma tributaria entre outras.
Vemos assim, que a rentabilidade apresentada pela PAYBACK, TIR, VPL, do investimento demonstra que o mesmo é viavel perante as necessidades do gestor e as possibilidades perante a constante mutação de mercado que ocorre devido as inconveis incertezas causadas pela globalização.
 ANALISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTABEIS:
LC: Liquidez Corrente
Calculada a partir da Razão entre os direitos a curto prazo da empresa (Caixas, bancos, estoques, clientes) e a as dívidas a curto prazo (Empréstimos, financiamentos, impostos, fornecedores). No Balanço estas informações são evidenciadas respectivamente como Ativo Circulante e Passivo Circulante.
	
	Ano 1
	Ano 2 
	Ano 3
	Ano 4
	Ano 5
	Passivo Circulante
	59717,33
	67283,92
	75829,12
	85482,12
	96389,48
	Fornecedores
	22133,48
	25453,5
	29271,53
	33662,26
	38711.59
	Contas a Pagar
	26349.09
	29247,49
	32464,71
	36035.83
	39999,77
	Outras Obrigações
	11234,76
	12582,93
	14092,88
	15784,03
	17678,11
	
	
	
	
	
	
	Passivo NãoCirculante
	
	
	
	
	
	Financiamento
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Patrimonio Liquido
	144273,63
	158688,27
	173100,1
	189575,31
	208310,08
	Capital Social
	130000
	130000
	130000
	130000
	130000
	Lucros Acumulados
	14273,63
	28688,27
	43100,1
	59575,31
	78310,08
	Total do Passivo + PL
	203990,96
	225972,19
	248929,22
	275057,43
	304699,56
Definimos então que, resultado da Liquidez Corrente:
Maior que 1: Resultado que demonstra folga no disponível para uma possível liquidação das obrigações.
Se igual a 1: Os valores dos direitos e obrigações a curto prazo são equivalentes
Se menor que 1: Não haveria disponibilidade suficientes para quitar as obrigações a curto prazo, caso fosse preciso.
Temos então com base nas demonstrações contabeies da empresa temos os seguintes resultados, conforme abaixo:
Ano 1: LC= AC/PC, LC= 111.990,96/59.717,33
LC: 1,8
Ano 2: LC=AC/PC, LC= 141.972,19/67.283,92
LC: 2,1
Ano 3: LC=AC/PC, LC= 172.929,22/75.829,12
LC:2,2
Ano 4: LC=AC/PC, LC= 202.057,47/85.482,12
LC:2,3
Ano 5: LC= AC/PC, LC= 244.699,56/96.384,48
LC:2,5. 
LC: Liquidez SecaAno 3: LS=(172.929,22-32.121,14)/75.829,12
LS=2.2
Ano 4: LS=(207.057,43-26.142,41)/85.482,12
LS=2.1
Ano 5: LS=(244.699,56-12.179,38)/96.389,48
LS=2.4
GE: Giro do Estoque
Ano 3: GE= 64.600,00/32.121,14
GE=2,0
Ano 4: GE=72.000,00/85.482,12
GE=0,84
Ano 5: GE=79.800,00/12.179,38
GE:6,5
PMR: Prazo Medio de Recebimento
Ano 3: PRM= (98.098,52/104.555,10)*365
PRM=142,46
Ano 4: PRM= (127.528,07/116.382,60)*365
PRM=199,95
Ano 5: PRM= (165.786,46/128.840,90)*365
PRM= 469,66
PMR: Prazo Medio de Recebimento
Ano 3: PMP=(70.665,36/29.271,53)*365
PMP=881,15
Ano 4: PMP=(65.836,79/33.662,26)*365
PMP= 715,87
Ano 5: PMP=(65.836,97/38.711,59)*365
PMP=620,76 
GAT: Giro Ativo Total
Ano 3: GAT=104.555,10/248.929,22
GAT=0.42
Ano 4: GAT=116.382,60/275.057,43
GAT=0.42
Ano 5: GAT= 178.840,90/304.699,56
GAT= 0.39
IEG: Indice de Endividamento Geral
Ano 3: IEG=75.829,12/248.929,22
IEG=0,30
Ano 4: IEG=85.482,12/275.057,43
IGE=0,36
Ano 5: IGM=96.389,48/304.699,56
IGE=0,31
MLB: Margem do Lucro Bruto
Ano 3: MLB=39.955,10/104.555,10
MLB=0,38
Ano 4: MLB= 44.382,60/116.382,60
MBL=0,38
Ano 5: MBL=49.040,90/128.840,90
MBL=0,38
MLO: Margem Lucro Operacional
Ano 3: MLO=16.955,10/104.555,10
MLO=0,16
Ano 4: MLO=19.382.60/116.382,60
MLO=0,16
Ano 5: MLO=22.040,90/128.840,90
MLO= 1.71
MLL: Margem do Lucro Liquido
Ano 3: MLL=14.411,84/104.555,10
MLL=0,13
Ano 4: MLL=16.475,21/116.382,60
MLL:0,14
Ano 5: MLL=18.734,77/128.840,90
MLL=0,14
PROJETO PARA AQUISIÇÃO/IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO:
Temos como base na atual contemporeinidade economica em que esta inserida a sociedade investidora que a racinalização com despesas correntes é primordial para a sustentabilidade da vida empresarial de qualquer investimento, portanto para definirmos uma diminuição constante dos custos da empresa STRONG FITNESS, basearemos-nos, na constante principal da conta fornecedores pois é a mesma é um divisor para o sucesso do investimento.
Isto podemos verificar tendo em vista,que efetuando a aquisição em maior quantidade diminuiremos substancialmente o valor final, todavia, para concretizar tal solução necessitamos a manutenção de uma carteira fieis, pois é necessario termos um fluxo positivo para honrarmos com nosso compromisso.
Outra possibilidade para diminuirmos o valor final da conta fornecedor é a diminuição do prazo final de pagamento, que conforme verificamos no PMR, vemos que o mesmo encontra-se elevado e dito isto diminuindo o prazo de quitação dos debitos, consegueremos reduzir, juntamente os juros, mora, acrecimos e afins.
Portanto definimos que para o investimento relatado possui potencialidade para crescimento, presuposto devemos organizar o sistema de recebimento e pagamento.
 CONCLUSÃO:
Concluimos com este trabalho que a globalização constante vivenciada pela sociedade moderna, influencia diretamente na capritalização de investimento, pois a circulação de capital a cada dia se escassa, dificultando a tomada de decisao do gestor.
Outro ponto abordado neste é a influenciabilidade e indispensabilidade da analise dos indicies de liquidez, bem como a verificação periodica das demontrações financeiras, já que estas são o espelho da saude financeira da instituição, tendo uma vasta possibilidade de erradicação de erros.
Por fim vemos, que a necessidade de um planejamento para sustentavel e solido para a concretização do referido processo.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
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https://endeavor.org.br/5w2h/
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http://www.sobreadministracao.com/exemplos-de-utilizacao-planilha-da
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https://www.prolucroconsultoria.com.br/blog/planilha-5w2h-o-que-e-como-fazer-e-quando-utilizar/
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http://www.sintracoopsc.com.br/wp-content/uploads/2009/03/PDF-Marketing-Kotler-2000.pdf
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http://www.aguiacontabilidade.cnt.br/pdf/analise%20_swot.pdf
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https://blog.alterdata.com.br/analise-swot-saiba-como-aplicar-na-gestao-do-escritorio-contabil/
Acessado em 13/11: http://www.oroc.pt/fotos/editor2/Revista/JulSetembro2008/Contabilidade.pdf
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https://www.sociedadedenegocios.com.br/RelacionamentoPJ/home/dicionario/r/resultado-operacional
Acessado em 26/11:
http://avaliacaodeempresas.blogspot.com.br/2012/03/margem-operacional.html
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https://www.jurisway.org.br/v2/dhall.asp?id_dh=7510
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https://manuelgomespereira.wordpress.com/2010/11/13/eva-economic-value-added-valor-economico-adicionado/
CERQUEIRA, Jorge Pedreira de. Sistemas de Gestão Integrados: ISO 9001, NBR 16001, OHSAS 18001, SA 8000: Conceitos e Aplicações. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006.
FERREIRA, Victor Cláudio Paradela; CARDOSO, Antonio Semeraro Rito; CORRÊA, Carlos José; FRANÇA, Célio Francisco. Modelos de gestão. Série Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: FGV, 2005
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https://www.jurisway.org.br/v2/dhall.asp?id_dh=7510