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Avaliação Parcial: GST1021_SM_ V.1 Aluno(a): Matrícula: 2017 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 29/05/2018 17:58:59 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201703375897) Acerto: 1,0 / 1,0 Um gestor dentro de um processo seletivo, ao entrevistar um candidato, está fazendo uso da comunicação: Eletrônica. Simbólica. Não verbal Verbal escrita. Verbal oral. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201703374674) Acerto: 1,0 / 1,0 A troca de mensagens via e-mail é considerada uma comunicação do tipo: Comunicação verbal. Comunicação escrita. Comunicação não verbal Comunicação eletrônica. Comunicação simbólica. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201703593594) Acerto: 1,0 / 1,0 O que podemos entender por Desindividuação? Tendência do individuo se perder na multidão, e agir de forma impulsiva. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra no meio da multidão. Tendência do grupo se perder na multidão, e agir de forma impulsiva. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra no meio da multidão. Tendência do individuo se perder na multidão, e agir de forma impulsiva. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra isolado. Tendência do individuo se encontrar na multidão, e agir de forma isolada. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra no meio da multidão. Tendência do individuo se encontrar na multidão, e agir de forma tranquila. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra no meio da multidão. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201704409813) Acerto: 1,0 / 1,0 STATUS pode ser definido como a posição social atribuída a um grupo ou a membros de um grupo por outras pessoas. Sobre status no grupo é CORRETO afirmar que quanto mais elevado o status de um grupo... menor será o prestígio desfrutado pelos seus membros; maior sua liberdade para se desviar das normas estabelecidas ; maior será sua importância junto aos Recursos Humanos da empresa; menor será sua liberdade para tomar decisões maior será a possibilidade dele seguir exemplos de outros grupos que deram certo; 5a Questão (Ref.:201703374958) Acerto: 1,0 / 1,0 Para um gestor constatar as razões do baixo desempenho de um empregado deve realizar uma análise para verificar a adequação dos aspectos de habilidade, capacidade, recursos disponíveis e a ação do coordenador. Essa fase, dentro do gerenciamento de performance, é chamada de: Discussão da melhora do desempenho. Execução do plano de ação. Elaboração do plano de ação. Coordenação de ação. Diagnóstico do problema. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201703349470) Acerto: 1,0 / 1,0 Chamamos o relacionamento intenso, de longo prazo, entre uma pessoa mais graduada e mais experiente e outra menos graduada e menos experiente de: Gestão de desempenho. Adestramento. Mentoria Chefia Subgerenciamento. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201706232308) Acerto: 1,0 / 1,0 Therezinha, a gerente de atendimento da Pinhal Ltda., teve uma experiência marcante em sua atividade de supervisão de sua equipe de trabalho. Lima, o supervisor de atendimento, por estar passando por momentos particulares difíceis, deu um feedback negativo a um subordinado na frente de outros empregados e de clientes. O desempenho desse empregado caiu vertiginosamente. Therezinha chamou Lima e explicou para ele que isso era devido a que: O empregado já estava com um baixo desempenho e isso sempre acontece. Nesses casos devemos dourar a pílula não falando a verdade para o empregado. As pessoas não precisam de retorno, pois sabem quando estão erradas. Retorno é assim mesmo, o empregado nunca fica satisfeito. Um mau retorno, como foi o caso, pode diminuir a performance do empregado. 8a Questão (Ref.:201704011985) Acerto: 1,0 / 1,0 Envolve uma avaliação por escrito de superiores, subordinados e pares de um colaborador, assim como sua autoavaliação. Este método é considerado um dos mais modernos em avaliação de desempenho: A avaliação 360°. Avaliação comportamental. A pesquisa de campo. A avaliação participativa por objetivos. O método dos incidentes críticos. 9a Questão (Ref.:201703987676) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre os quatro mitos da mudança relacionados ao gerenciamento de mudanças, identificamos um ponto onde constatamos que a melhor motivação para a mudança é... Depressão; Certeza; Angustia; Medo; Ansiedade; Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201703981738) Acerto: 1,0 / 1,0 Os três passos do Modelo Sequencial, criado por Kurt Lewin, para a introdução das mudanças nas organizações são: identificação, internalização e aceitação. coleta, análise e implantação tácito, explícito e variável. descongelamento, mudança e recongelamento conflito, adaptação e novo conflito Gabarito Coment. Gabarito Coment.
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