adm de imoveis questao 1 a 8

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1a Questão
Entender a administração como processo que se compõe de outros processos ou funções é a essência do
chamado:
organização
liderança
eficacia
 enfoque funcional
 planejamento,
 
Ref.: 201801229960
 2a Questão
NÃO é considerada uma função básica do processo de gestão:
 Cobrança
Controle
Direção
Organização
Planejamento
 
Ref.: 201801735769
 3a Questão
São funções clássicas da administração, exceto:
Direção
Planejamento
Organização
Controle
 Autoridade
 
Ref.: 201801217902
 4a Questão
A organização é o processo de:
gerar resultados positivos e significativos para a empresa
comunicação, orientação, motivação
 identificar, dividir e alocar o trabalho.
estabelecer objetivos e metas; estabelecer políticas e procedimentos
monitoração das atividades, efetuar as correções necessárias, atenuar os desvios
 
Ref.: 201801636884
 5a Questão
Consiste no objetivo do Planejamento na atividade empresarial:
 definir objetivos para o desempenho futuro da organização
definir responsabilidades e autoridades e estabelecer as relações entre os grupos de modo a
possibilitar que as pessoas trabalhem eficazmente para atingir os objetivos
avaliar o desempenho como um todo ao final do processo
a forma de organizar para cumprir o plano proposto
motivar os colaboradores a alcançarem os resultados organizacionais desejados
 
Ref.: 201801735766
 6a Questão
As organizações são constituídas por:
Recursos financeiros
Recursos materiais
Recurso tecnológicos
 Pessoas
Recursos físicos
 
Ref.: 201801636886
 7a Questão
A atividade de Organizar em uma atividade empresarial prevê:
monitorar o desempenho da organização
estabelecer padrões de desempenho por antecipação
comunicar os objetivos a todos os colaboradores em todos os níveis da organização
 o processo de identificar, dividir e alocar o trabalho para cumprir o plano proposto
criar uma cultura e valores compartilhados
 
Ref.: 201801217903
 8a Questão
um lider tem as seguintes características:
 Planejar, organizar, controlar e executar
ter autoridade e decidir o futuro da empresa
tomar decisoes; influenciar o futuro,
distribuir tarefas e abrir campos de trabalho
estabelecer metas e montar cronogramas