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O PDTI é uma ferramenta muito importante para as organizações planejarem as ações de tecnologia de informação.  As organizações avaliam o cenário atual e o cenário futuro desejado. Estes projetos envolvem ações para o diagnóstico, planejamento, implementação, gestão e controle dos recursos, táticas e ações operacionais de TI. Envolvem o melhor uso possível dos recursos para através de projetos e processos serem atendidas as necessidades dos clientes externos e internos.
Apresente os temas estratégicos que devem ser considerados neste Plano.
As organizações devem desenvolver um Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), um instrumento de diagnóstico, planejamento, implementação, gestão e controle dos recursos, táticas e ações operacionais de TI vinculadas às estratégias organizacionais e de TI. Está relacionada aos recursos disponíveis para, através de projetos e processos, atender às necessidades tecnológicas e de informação da organização. Portanto, as organizações devem buscar:
• Alinhamento estratégico: com todas as áreas de negócio e os seus processos.
• Geração de Valor: compreender as partes interessadas, as expectativas das relações entre benefícios e custos.
• Gestão do Risco: qualquer negócio ou organização enfrenta riscos, que devem ser listados, analisados e compreendidos se são grandes, médios, pequenos, como eliminá-los ou ao menos reduzi-los.
• Gestão de Recursos: as organizações utilizam diferentes categorias de recursos, pessoas, infraestrutura, equipamentos, tecnologias, financeiros. Devem ser utilizados criteriosamente para ser alcançada a maior produtividade (a relação entre o produzido e os recursos empregados).
• Mensuração de desempenho: não existe gestão sem mensuração de resultados. Esses são formados por objetivos (qualitativos, exemplo: aumentar o número de usuários do sistema) e uma meta (alcançar 2000 usuários). Ou seja, um objetivo é traduzido através de uma meta. Você deve estabelecer o resultado esperado e avaliar o desempenho, os resultados alcançados.

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