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Tipos de planejamento ADM

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Planejamento 
Estratégico
16:361
Roberto César
TIPOS DE 
PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO
- Planejamento Estratégico
- Planejamento Tático
- Planejamento Operacional
Quanto à natureza:
16:362
Quanto ao tempo:
- Planejamento de longo prazo
- Planejamento de médio prazo
- Planejamento de curto prazo
PLANEJAMENTO
- Macro
- Micro
- Misto
Quanto ao nível de implantação
16:363
Planejamento Estratégico:
Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos.
Responsabilidade: direção geral (alta administração).
Planejamento Tático:
Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos 
estratégicos (projetos, ações etc.).
Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados 
16:364
Objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos, 
visando a realização dos planos estratégicos e táticos.
Responsabilidade: chefes de departamento (nível baixo).
Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados 
(nível médio).
Planejamento Operacional:
NÍVEL
TÁTICO
NÍVEL 
ESTRATÉGICO
Decisões 
Estratégicas
Decisões 
Táticas
Planejamento
Tático
Planejamento 
Estratégico
TIPOS DE PLANEJAMENTO
16:365
NÍVEL
OPERACIONAL
TÁTICO Táticas
Planejamento 
Operacional
Tático
Decisões
Operacionais
Planejamento 
Estratégico da 
Empresa
Consolidação e 
Interligação 
dos Resultados
Análise e 
Controle de 
Resultados 
CICLO BÁSICO DO 
PLANEJAMENTO INTEGRADO
16:366
Análise e 
Controle de 
Resultados
Planejamentos 
Táticos
da Empresa
Análise e 
Controle de 
Resultados
Planejamentos 
Operacionais das 
Unidades 
Organizacionais
Planejamento
Estratégico
Planejamento
Financeiro
Planejamento
da Produção
Fluxo de Caixa
Alcance dos
Objetivos
Departamentais
Planos
Táticos
Planos
Operacionais
Investimentos
Aplicações
Produção
Manutenção
16:367
Estratégico da Produção
Planejamento
de Marketing
Planejamento
de RH
DepartamentaisAbastecimento
Vendas
Propaganda
Treinamento
DIFERENÇAS BÁSICAS ENTRE OS TRÊS TIPOS DE PLANEJAMENTO
DISCRIMINAÇÃO •PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
•PLANEJAMENTO 
TÁTICO
•Quanto ao prazo •Mais Longo •Mais curto
•Quanto à amplitude •Mais amplo •Mais restrito
•Quanto aos riscos •Maiores •Menores
•Quanto às atividades •Fins e meios •Meios
•Quanto à flexibilidade •Menor •Maior
Diferenças entre Planejamento Estratégico e Planejamento Tático
16:368
•Diferenças entre Planejamento Tático e Planejamento Operacional
DISCRIMINAÇÃO PLANEJAMENTO TÁTICO
PLANEJAMENTO 
OPERCIONAL
Quanto ao prazo Mais Longo Mais curto
Quanto à amplitude Mais amplo Mais restrito
Quanto aos riscos Maiores Menores
Quanto às atividades Meios Meios
Quanto à flexibilidade Menor Maior
PROCESSO DE PLANEJAMENTO
Planejamento Estratégico
Diagnóstico
externo
Ameaças e
oportunidades
do ambiente
Fatores-
chave de
Diagnóstico
interno
Forças e
fragilidades
da organização
Competências
distintas
16:369
Avaliação e
escolha da
estratégia
Implantação
da estratégia
Criação
da
estratégia
chave de
sucesso
distintas
16:3610

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