GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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GERENCIAMENTO DE PROJETOS


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DAYANE LIMA COUTO 
201607267098 INTERLAGOS 
 
 
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
Avaliação Parcial: GST1257_SM_201607267098 V.1 
Aluno(a): DAYANE LIMA COUTO Matrícula: 201607267098 
Acertos: 5,0 de 10,0 Data: 30/05/2018 00:55:34 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201608289007) Acerto: 0,0 / 1,0 
Analise as características sobre atributo de projeto apontadas abaixo: 
I. Data de início definida. 
II. Não ter data de término definida. 
III. Criação de um produto, serviço ou resultados. 
As características I, II e III são respectivamente. 
 
 
V-V-F 
 
V-F-F 
 
F-V-F 
 
V-F-V 
 
F-F-V 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201607469148) Acerto: 0,0 / 1,0 
Considere as seguintes afirmativas relacionadas aos métodos básicos para análise econômica 
de projetos. 
 
I. No método do Payback transportam-se todos os pagamentos (entradas e saídas) para a data 
zero. 
II. No método do Valor Presente é calculada a taxa de juros que torna igual ou nula a soma de 
todos os valores presentes de todas as entradas e a soma dos valores presentes de todas as 
saídas. 
III. No método da Taxa Interna de Retorno é calculado o tempo de retorno necessário para 
recuperar o investimento inicial. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
 
F - F - F 
 
F - V - V 
 
V - F - F 
 
F - V - F 
 
V - V - V 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201607996028) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual dos seguintes tópicos deve ser incluído no Termo de Abertura de Projeto? 
 
 
Estimativas dos pacotes de trabalho 
 
Estimativas detalhadas dos recursos 
 
Descrição detalhada das características e funcionalidades do produto 
 
Necessidade do negócio para o projeto 
 
EAP 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201607999793) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um gerente de projetos foi designado para gerenciar um projeto de fabricação de um protótipo 
de um novo carro. De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projetos, qual é o 
documento que formaliza a alocação desse gerente de projetos para o novo projeto? 
 
 
Estrutura analítica do projeto. 
 
Especificação do escopo do projeto. 
 
Registro das partes interessadas. 
 
Organograma. 
 
Termo de abertura do projeto. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201608139317) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o 
sucesso do projeto são: 
 
 
as justificativas; 
 
as entregas; 
 
as premissas; 
 
as descrições das características; 
 
os objetivos; 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201608139402) Acerto: 0,0 / 1,0 
A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais 
facilmente gerenciáveis é feita no processo: 
 
 
criar a EAP; 
 
definir o escopo; 
 
decompor as atividades; 
 
sequenciar as atividades; 
 
criar o escopo; 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201607329392) Acerto: 1,0 / 1,0 
Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar: 
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas 
em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando 
concomitância de prazos. 
II. Visa a inovação no projeto 
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto 
e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente. 
 
 
Somente a I e II estão corretas 
 
Somente a II está correta 
 
Somente a I está correta 
 
Somente a III está correta 
 
Somente a II e III estão corretas 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201607892654) Acerto: 1,0 / 1,0 
Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar: 
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, 
dispostas numa escala de tempo horizontal 
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto 
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor 
se aproxima do valor orçado inicialmente. 
 
 
Somente a II e III estão corretas 
 
Somente a I e II estão corretas 
 
Somente a II está correta 
 
Somente a I está correta 
 
Somente a III está correta 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201608007681) Acerto: 0,0 / 1,0 
Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo: 
 
 
Opinião especializada 
 
Estimativa do caminho crítico 
 
Estimativa paramétrica 
 
Estimativa bottom-up ou debaixo para cima 
 
Estimativa análoga 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201608007657) Acerto: 0,0 / 1,0 
Durante a fase de planejamento do projeto de uma nova fábrica para produção de móveis 
comerciais modulares, os profissionais envolvidos estimaram que o custo mais provavelmente 
da nova fábrica será $250.000,00. Se tudo correr muito bem, este custo será de somente 
$200.000,00. Porém, caso ocorram chuvas torrenciais durante a execução das fundações os 
custos atingiram $600.000,00. Qual é a estimativa de Três Pontos deste projeto? 
 
 
$250.000,00 
 
$300.000,00 
 
$350.000,00 
 
$200.000,00 
 
$600.000,00 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
Avaliação Parcial: GST1257_SM_201607267098 V.1 
Aluno(a): DAYANE LIMA COUTO Matrícula: 201607267098 
Acertos: 5,0 de 10,0 Data: 30/05/2018 21:53:44 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201608285054) Acerto: 1,0 / 1,0 
Processo de um projeto é 
 
 
nehuma das anteriores 
 uma série de ações que geram resultados 
 
elaboração progressiva gerando resultado de um produto 
 
aspectos de operação 
 
criação de um produto 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201608345582) Acerto: 1,0 / 1,0 
Análise as seguintes afirmações relativas a definições básicas sobre projetos. 
I. Um projeto tem datas definidas para início e término. 
II. Um projeto bem-sucedido independe das expectativas das partes interessadas 
III. Um projeto é considerado concluído quando seus objetivos são alcançados. 
IV. Um projeto é um trabalho continuo, normalmente, repetitivo. 
Marque a opção que contenha os itens verdadeiros: 
 
 
 I e II 
 I e III 
 
III e IV 
 
 II e III 
 
 I e IV 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201608324353) Acerto: 0,0 / 1,0 
O desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a 
documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes 
interessadas. O texto acima faz referência a: 
 
 Termo de definição de metas do projeto. 
 
Termo de abertura de um programa. 
 Termo de abertura de um projeto. 
 
Termos de descrição dos custos do programa. 
 
Política de qualidade do projeto. 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201607998161) Acerto: 0,0 / 1,0 
O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 10 áreas de 
conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de 
desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de 
mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por: 
 
 
Gerenciamento das Comunicações do Projeto. 
 Gerenciamento de Integração do Projeto. 
 
Gerência de Aquisições de Projetos. 
 Gerência de Escopo de Projetos. 
 
Gerenciamento da Qualidade do Projeto. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201608113795)