Aula 04 Teste 3 Adm Prod Op

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23/05/2018 EPS: Alunos
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A MMP Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos deseja construir uma nova fábrica
para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente
selecionadas: CUMARU e TUCUMÃ. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de
cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:
CUSTOS (R$) CUMARU TUCUMÃ
CUSTO FIXO ANUAL
(mil) 100 105
CUSTO VARIÁVEL
UNITÁRIO 55 50
PREÇO DE VENDA
UNITÁRIO 80 80
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que o ponto de equilíbrio (unidades) estimado para CUMARU
e TUCUMÃ, respectivamente, será de: 
A ULTRA Ltda, empresa fabricante de SOM AUTOMOTIVO deseja construir uma nova fábrica
para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas:
MARACANÃ e ÓBIDOS. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade
foram sintetizados da seguinte forma:
CUSTOS (R$) MARACANÃ ÓBIDOS
CUSTO FIXO ANUAL
(mil) 111 105
CUSTO VARIÁVEL
UNITÁRIO 50 50
PREÇO DE VENDA
UNITÁRIO 80 80
 
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 GST1659_A4_201608040641_V3 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VITOR GOMES RODRIGUES Matrícula: 201608040641
Disciplina: GST1659 - ADM.DA PROD.OPER. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação.
O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
3.000 e 4.000
3.500 e 3.500
3.500 e 4.000
4.000 e 4.000
 4.000 e 3.500
 
 
2.
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De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade a ser escolhida pelo método do ponto de equilíbrio
(q) estimado, será: 
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na
aplicação das alternativas de Localização são:
A FRIGELAC Ltda, empresa fabricante de SOM AUTOMOTIVO deseja construir uma nova
fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente
selecionadas: BENEVIDES e CAMETÁ. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de
cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:
CUSTOS (R$) BENEVIDES CAMETÁ
CUSTO FIXO ANUAL
(mil) 120 100
CUSTO VARIÁVEL
UNITÁRIO 40 55
PREÇO DE VENDA
UNITÁRIO 80 80
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade a ser escolhida pelo método do ponto de equilíbrio
(q) estimado, será: 
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO:
 ÓBIDOS com q = 3.500 unidades.
MARACANÃ com q = 3.500 unidades.
ÓBIDOS com q = 4.000 unidades.
MARACANÃ com q = 4.000 unidades.
As duas cidades apresentam o mesmo ponto de equilíbrio (4.000 unidades).
 
 
3.
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade
da Localização.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4.
BENEVIDES com q = 4.000 unidades.
As duas cidades apresentam o mesmo ponto de equilíbrio (4.000 unidades).
CAMETÁ com q = 3.000 unidades.
CAMETÁ com q = 4.000 unidades.
 BENEVIDES com q = 3.000 unidades.
 
 
5.
Produtividade da mão de obra.
Custos baixos.
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A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma
empresa. Os fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar
no desempenho das atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto:
I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado
consumidor alvo.
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência.
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados.
IV. Dificuldade para escoamento da produção.
V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada.
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade.
A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de
serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu
faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental.
Taxas de câmbio.
Proximidade com o mercado.
 Perfil anatômico humano.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6.
 Alternativa II.
Alternativa V.
 Alternativa III.
Alternativa I.
Alternativa IV.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7.
Nenhum item está correto.
 Todos os três itens estão corretos.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8.
Célula.
Central.
 Localização.
Filial.
Matriz.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.