Teoria Geral da Administração Formulário Estação 9

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - ESTAÇÃO 9
	FORMULÁRIO DE ORIENTAÇÃO PARA REALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO DISSERTATIVO
	Onde você pode encontrar os dados para sua pesquisa?
Site do IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - http://www.ibge.gov.br/home/
Site do IPEA – Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - http://www.ipea.gov.br/portal/
Site da OIT – Organização Internacional do Trabalho - http://www.ilo.org/brasilia/lang--pt/index.htm
Site do DIEESE - Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos - http://www.dieese.org.br/
Site do SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas -http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/  
Site do Portal do Empreendedor -http://www.portaldoempreendedor.gov.br
	PRINCIPAIS DESAFIOS E CAUSAS DA INFORMALIDADE NO SETOR DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS NA ÁREA DA LIMPEZA
	Aponte, pelo menos, três desafios e causas da informalidade no setor: 
Causas:
1.excesso de tributos
2.burocracia para atuar legalmente
3.desemprego
4.aposentadoria precoce
5.  expectativa sobre a flexibilidade que esse tipo de trabalho possa oferecer
Desafios:
1.ter eficiência para competir com as empresas formais
2.ausência de benefícios trabalhistas
3.insegurança
4.condições precárias de trabalho
	PRINCIPAIS VANTAGENS E DESVANTAGENS DA FORMALIZAÇÃO DO NEGÓCIO
	Aponte, pelo menos, duas vantagens decorrentes da formalização do negócio: 
 
1.acesso a linha de créditos e programas com juros mais atrativos
2.conta bancária em nome da empresa
3. maior facilidade de comprar matérias primas e materiais para atuacão
Aponte, pelo menos, duas desvantagens decorrentes da formalização do negócio: 
1.alto custo para fechar ou alterar custos da empresa
2.impostos fixos
3. expansão limitada
4.aposentadoria limitada
	ANÁLISE CRÍTICA
	Desenvolva um breve texto analisando a afirmação: 
“Diferentes “modos de administrar” estão presentes em nosso cotidiano, mas a “administração científica” segue determinadas normas, regras, princípios e padrões”.
Com isso, procure discutir de que forma a Teoria Geral da Administração pode contribuir e fortalecer sua atuação profissional.
Administrar é conduzir de forma objetiva os trabalhos de uma empresa/organização, cuidando do planejamento, ,direção e controle, inclusive das atividades e da divisão do trabalho.
A TGA permite ao gestor, através de estudos definirem melhor modelo de atuação, frente ao momento da organização perante o mercado. A TGA nos deu várias escolas, várias escolhas, de diferentes visões e posicionamentos. Cabendo ao Gestor escolher a melhor estratégia.
O modelo criado por Taylor buscava melhoria em termos de produtividade, e a administração científica, ainda se faz presente nos dias atuais, uma vez que ainda hoje nas organizações, frente às linhas de produção, ainda se procura por profissionais que desempenhem suas funções em tempo reduzido e de modo eficiente, a fim de reduzir gastos. O importante é que a idéia do trabalhador visto como máquina está descartada, assim como a idéia da desumanização do trabalhador. Ainda que existam algumas organizações com base na Administração Cientifica Taylor, os funcionários possuem uma visão mais generalista do processo de trabalho, e não possuem em nenhum momento atitudes mecânicas ou repetitivas.