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17/10/14 Estácio bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=138732750&p1=201201553903&p2=1422772&p3=GST0253&p4=101737&p5=AV1&p6=06/10/2014&p10=13363483 1/3 Avaliação: GST0253_AV1_201201553903 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201201553903 - RAILANNE NOGUEIRA DOS SANTOS Professor: CARLOS EDUARDO LUGATI BRAGA ALEXANDRE MATHEUS TEIXEIRA Turma: 9049/AW Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 06/10/2014 21:52:25 1a Questão (Ref.: 201201848327) Pontos: 0,5 / 0,5 Existem quatro componentes que define comunicação. Assinale a alternativa que apresenta o componente que NÃO faz parte do processo. Fonte de informação Mensagem Codificador Receptor Interpretação 2a Questão (Ref.: 201201660640) Pontos: 0,5 / 0,5 Marque as afirmativas verdadeiras em relação às barreiras para a comunicação eficaz. 1) Sobrecarga de informação: mais informação do que o receptor é capaz de armazenar ou classificar. 2) Localização física e distrações: distância e outros canais de comunicação afetam a comunicação negativamente. 3) Sexo do interlocutor. V, V, F. V, V, V. V, F, V. F, V, V. F, V, F. 3a Questão (Ref.: 201201635335) Pontos: 0,5 / 0,5 Marque a opção que melhor define o conceito de desindividualização: Tendência de as pessoas realizarem melhores trabalhos simples e piores tarefas complexas ou novas aprendizagens, em consequência da excitação fisiológica ocasionada pela presença de outros. A proximidade entre as pessoas permite a troca de informações. Em grupos sociais são estabelecidas normas sociais com regras explícitas ou implícitas que definem o que é comportamento aceitável naquele contexto. Tendência de as pessoas realizarem melhores tarefas complexas e piores trabalhos simples, como consequência da diminuição dos esforços individuais, quando as pessoas estão em grupo, porque não podem ser observadas e avaliadas facilmente. Tendência de o indivíduo se perder na multidão e agir de forma impulsiva. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do indivíduo quando está no meio da multidão. 4a Questão (Ref.: 201201635333) Pontos: 0,5 / 0,5 A classificação de tarefas proposta por Aronson, Wilson e Akert compreende três tipos de tarefas unitárias: aditiva, conjuntiva e disjuntiva. Assinale aquela que apresenta o conceito de uma tarefa ADITIVA. 17/10/14 Estácio bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=138732750&p1=201201553903&p2=1422772&p3=GST0253&p4=101737&p5=AV1&p6=06/10/2014&p10=13363483 2/3 Aquela em que todos os membros do grupo realizam basicamente o mesmo trabalho e o produto final é a soma de todas essas contribuições, como quando três pessoas fazem força para tirar o carro da vala. Se ocorrer, entretanto, indolência social, o desempenho do grupo pode não ser melhor do que o de um indivíduo que trabalha sozinho. O desempenho total do grupo é definido pela maneira como trabalha o melhor membro. Esse indivíduo pode elevar para o seu próprio nível o nível de desempenho dos demais indivíduos que estão na média ou abaixo da média. Quando o desempenho do grupo é definido pelas habilidades do membro menos capaz do grupo ou pelo elo mais fraco da corrente. Por exemplo, uma equipe de alpinistas só pode escalar à velocidade do seu membro mais lento. A proximidade entre as pessoas permite a troca de informações. Em grupos sociais são estabelecidas normas sociais com regras explícitas ou implícitas que definem o que é comportamento aceitável naquele contexto. 5a Questão (Ref.: 201201635589) Pontos: 1,0 / 1,0 Menos de 1% dos gerentes realiza os cinco aspectos básicos para um bom gerenciamento diariamente, e apenas 10% o faziam até uma vez por semana. Aponte a opção que não apresenta um motivo pelo qual esse fenômeno acontece: Medo de julgar outras pessoas. Falta de Interesse. Falta de Tempo. Falta de Dinheiro. 6a Questão (Ref.: 201201635587) Pontos: 0,0 / 1,0 Chamamos o relacionamento intenso, de longo prazo, entre uma pessoa mais graduada e mais experiente e outra menos graduada e menos experiente de: Chefia Gestão de desempenho. Subgerenciamento. Mentoria Adestramento. 7a Questão (Ref.: 201201661102) Pontos: 0,0 / 1,0 Para avaliar o desempenho de seus empregados as empresas utilizam um tipo de avaliação onde o resultado depende de julgamento parcial pelo coordenador. Como se chama essa avaliação? Avaliação comportamental. Avaliação objetiva. Avaliação subjetiva. Avaliação mista. Avaliação interpessoal 8a Questão (Ref.: 201201661082) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando um empregado apresenta consistentemente resultados acima das expectativas, o gerente deve: Manter a situação da maneira que está. Se o empregado está bem, está ótimo. Fornecer contínuos desafios em forma de trabalho. 17/10/14 Estácio bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=138732750&p1=201201553903&p2=1422772&p3=GST0253&p4=101737&p5=AV1&p6=06/10/2014&p10=13363483 3/3 Fornecer contínuos desafios em forma de trabalho. Fornecer contínuos desafios a fim que o empregado erre. Fornecer um retorno para corrigir sua postura autorreferenciada. Formecer um acompanhamento constante para evitar a baixa da performance. 9a Questão (Ref.: 201201631712) Pontos: 1,0 / 1,0 Estruturar um problema de mudança envolve atar duas questões fundamentais. Que questões são essas? Será que esse novo processo atende ao disposto da ISO 9000? Qual é amplitude da mudança? Quem é(são) o(s) cliente(s) da mudança? Qual é o escopo da mudança (amplitude e quantidade)? Quem são os beneficiados no novo processo? Quanto este novo processo movimenta? Quem é o responsável financeiro pelo projeto? Qual o valor do projeto? Quem é(são) os donos da empresa? Para que faremos este novo processo de mudança? 10a Questão (Ref.: 201201631692) Pontos: 1,0 / 1,0 O modelo "descongelar-mudar-recongelar" foi desenvolvido por: Ford Weber Taylor Kurt Lewin Fayol
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