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Ad mi nis tra çã o F ina nc eir a O rç am en tár ia Au la 04 - Ín dic es Fi na nc eir os 21Faculdade On-Line UVB Anotações do Aluno uvb Aula Nº 4 – Índices Financeiros Objetivos da aula: Apresentar os conceitos de diversos índices financeiros. Para uma análise mais completa das Demonstrações Financeiras, é necessária a utilização dos Índices Financeiros. Os índices financeiros são uma ferramenta de comparação e investigação das relações entre diferentes informações financeiras (ROSS et al., 1998, p. 63). Os índices são extraídos das contas tanto do Balanço Patrimonial, quanto da Demonstração de Resultados. Os índices financeiros são classificados nas seguintes categorias: 1 - Índices de solvência de curto prazo; 2 - Índices de solvência de longo prazo, ou endividamento; 3 - Índices de gestão de ativos, ou giro; 4 - Índices de rentabilidade; 5 - Índices de valor de mercado. A seguir, serão apresentados o Balanço Patrimonial e a Demonstração de Resultados da empresa GGP Ltda. que serão utilizados para o cálculo dos índices apresentados. Ad mi nis tra çã o F ina nc eir a O rç am en tár ia Au la 04 - Ín dic es Fi na nc eir os 22Faculdade On-Line UVB Anotações do Aluno uvb GGP Ltda. Demonstração de Resultados em 2005 (em R$ milhões) Receita Líquida de vendas ................................................................................ R$2.612 CPV (custo dos produtos vendidos) .............................................................R$ 1.344 Despesas Operacionais ........................................................................................ R$ 301 Depreciação ............................................................................................................. R$ 276 Lucro antes do pagamento de Juros e Impostos ........................................ R$ 691 Despesas Financeiras (Juros Pagos) .................................................................R$ 141 Lucro Tributável ...................................................................................................... R$ 550 Imposto de Renda ................................................................................................. R$ 187 Lucro Líquido .......................................................................................................... R$ 363 Acréscimos de lucros retidos ............................................................................. R$ 242 Dividendos ................................................................................................................R$ 121 Medidas de Solvência a curto prazo ou liquidez: Tais índices proporcionam informações sobre a liquidez de uma empresa, sendo a principal preocupação a capacidade da empresa em honrar seus compromissos de curto prazo, sem grandes dificuldades. Esses índices concentram sua atenção nos ativos e passivos circulantes. GGP LTDA. Balanços em 31 de Dezembro de 2004 e 2005 (em R$ milhões) Ativos Passivo e Patrimônio Líquido 2004 2005 2004 2005 Ativo Circulante Passivo circulante Caixa 64 98 Contas a pagar 312 344 Contas a Receber 165 188 Outras contas a pagar 231 196 Estoques 393 422 Total 543 457 Total 642 708 Passivo a longo prazo 531 457 Ativo permanente Patrimônio Líquido Instalações, equipamentos 2.731 2.880 Capital Social 2.299 2.591 Total das Exigibilidades Total Ativo 3.373 3.588 Patrimônio líquido 3.373 3.588 Ad mi nis tra çã o F ina nc eir a O rç am en tár ia Au la 04 - Ín dic es Fi na nc eir os 23Faculdade On-Line UVB Anotações do Aluno uvb a) Índice de Liquidez Corrente = Ativos Circulantes Passivos Circulantes Índice de Liquidez corrente GGP Ltda. para o ano de 2005 é: R$708 = 1,31 vezes R$540 Assim, pode-se dizer que a GGP Ltda. tem R$1,31 em ativo circulante para cada R$1 de passivo circulante, ou que esse passivo é coberto em 1,31 vezes. Para um credor de curto prazo, como um fornecedor, quanto maior o índice de liquidez, melhor. b) Índice de Liquidez Seca: O estoque geralmente é item menos líquido do ativo circulante, pois a qualidade do estoque não é levada em conta, bem como a empresa pode ter superestimado suas vendas e produzido bem em quantidade excessiva. Dessa forma, para avaliar a liquidez de forma mais precisa, calcula-se esse índice: a) Índice de Liquidez Seca = Ativos Circulantes (-) Estoques Passivos Circulantes Índice Liquidez Seca GGP Ltda. para o ano de 2005 é: R$708(-)R$422 = 0.53 vezes R$540 Esse índice nos mostra uma posição diferente do anterior, demonstra que o estoque é mais de 50% do ativo circulante da GGP. Exagerando, se o estoque da empresa fosse de produtos obsoletos e invendáveis, a empresa estaria com sérios problemas. c) Índice de Caixa Outro índice que pode interessar credores de curto prazo é esse índice: Índice de Caixa = Caixa Passivos Circulantes Ad mi nis tra çã o F ina nc eir a O rç am en tár ia Au la 04 - Ín dic es Fi na nc eir os 24Faculdade On-Line UVB Anotações do Aluno uvb Índice de Liquidez Seca GGP Ltda. para o ano de 2005 é: R$98 = 0.18 vezes R$540 Medidas de Solvência a longo prazo: A finalidade desse grupo de índices é medir a capacidade da empresa em honrar seus compromissos de longo prazo, ou podemos citar seu grau de endividamento ou alavancagem. d) Índice de Endividamento Geral= Ativo total (-) Patrimônio Líquido Ativo Total Índice de Endividamento Geral GGP Ltda. para o ano de 2005 é: R$3.588(-)2.591 = 0.28 vezes R$3.588 Analisando o resultado, pode-se dizer que a GGP usa 28% de capital de terceiros, ou seja, a GGP usa R$0,28 de capital de terceiros para cada R$1 de ativo, portanto R$0,72 de capital próprio. e) Índice de Cobertura de Juros= Lucro Antes do pagamento de juros e impostos JUROS Essa medida de solvência de longo prazo é bastante comum, mede se uma empresa cobre com folga ou não suas obrigações de pagamento de juros. Verifica-se, abaixo, a posição da GGP: R$691 = 4,9 vezes R$141 A GGP cobre suas obrigações 4,9 vezes. e) Índice de Cobertura de Caixa= Lucro Antes do pagamento de juros e impostos (+) Depreciação JUROS Ad mi nis tra çã o F ina nc eir a O rç am en tár ia Au la 04 - Ín dic es Fi na nc eir os 25Faculdade On-Line UVB Anotações do Aluno uvb A GGP Ltda. tem um fluxo de caixa disponível para cumprir suas obrigações financeiras de: R$691+R$276 = R$967 = 6,9 vezes R$141 R$141 A medida de cobertura de juros baseia-se no LAJI - o que não é realmente uma medida dos recursos financeiros disponíveis para o pagamento de juros. Isso porque a depreciação não representa uma saída efetiva de caixa. Dessa forma, o índice de cobertura de caixa passa a ser um indicador mais próximo da realidade de recursos disponíveis da empresa. Medidas de gestão de ativos ou giro: Esse tipo de medidas visa descrever a eficiência ou intensidade com a qual uma empresa usa seus ativos para gerar vendas. Serão apresentados, a seguir, dois importantes componentes do ativo circulante: estoques e contas a receber: Giro de Estoques e Númerode dias de venda em estoque: A GGP teve, durante o ano de 2005, um CPV igual a R$1.344. O estoque, no final do ano, era de R$422. Com esses dados, pode-se calcular o Giro de Estoques: g) Giro de estoques= CPV Estoques R$1,344= 3,2 vezes R$422 Dessa forma, pode-se concluir que a GGP girou seu estoque 3,2 vezes ao ano. Quanto mais alto for esse índice, mais eficiente a empresa estará gerindo seus estoques. h) Dias de vendas em estoque= 365 = 365 = 114 dias Giro de Estoque 3,2 Ad mi nis tra çã o F ina nc eir a O rç am en tár ia Au la 04 - Ín dic es Fi na nc eir os 26Faculdade On-Line UVB Anotações do Aluno uvb Essa informação indica que o estoque é mantido aproximadamente 114 dias, antes de ser completamente vendido. Giro de contas a receber e dias de venda em contas a receber - essa medida visa calcular a velocidade com a qual podemos cobrar as vendas efetuadas. Supondo que todas as vendas foram feitas a prazo, temos: i) Giro de contas a receber= Vendas = R$2.311 = 12,3 vezes Contas a Receber R$188 Temos que: cobramos nosso saldo de contas a receber e reemprestamos o dinheiro 12,3 vezes durante o ano. Pode-se converter esse índice em número de dias de vendas em conta a receber: j)Dias de venda em Contas a receber 365 = 365 = 30 dias Giro de contas a receber 12,3 Em média, a GGP cobra suas vendas a prazo em 30 dias. Esse índice também é chamado de Prazo Médio de Recebimento. Pode-se, nesse momento, verificar o Giro do Contas a Pagar da GGP: l)Giro de Contas a Pagar CPV = R$1.344 = 3,9vezes Fornecedores R$344 Em dias: 365 = 94 dias 3,9 Resumindo, a GGP levou 94 dias para pagar seus credores. Um outro índice importante é o Giro do Ativo Total - mede quanto cada R$ do ativo geramos em R$ de vendas: n) Giro do Ativo Total = Vendas = R$2.311 = 0,64 vezes Ativo Total R$3.588 Medidas de rentabilidade Visam medir quão eficiente a empresa usa seus ativos e administra suas Ad mi nis tra çã o F ina nc eir a O rç am en tár ia Au la 04 - Ín dic es Fi na nc eir os 27Faculdade On-Line UVB Anotações do Aluno uvb operações: o) Margem de Lucro = Lucro líquido = R$363 = 15,7% Vendas R$2,311 Esse indicador mostra que a GGP, contabilmente, gera R$0,16 centavos de lucro para cada R$ de venda. Para a empresa, quanto maior esse índice, melhor. p) Taxa de Retorno do Ativo (ROA) - medida de lucro por R$ aplicado em ativos. Taxa de retorno dos ativos = Lucro líquido = R$363 = 10,12% Ativo Total R$3.588 q) Taxa de Retorno do Capital Próprio (ROE) - medida de desempenho do investimento dos sócios durante o ano. Taxa de retorno do Capital Próprio = Lucro líquido = R$363 =14% Patrimônio Líquido R$2,591 Ou seja, para cada R$ de capital próprio, a GGP gerou R$0,14 de lucro. Todas as medidas apresentadas nesta aula são de grande valia, cabendo ao interessado aplicar aquela que mais lhe convier no momento. Síntese Nesta aula, foram apresentados diversos índices financeiros de medidas de desempenho. Na próxima aula, falaremos de Custo de Capital e Orçamento de Capital. Ad mi nis tra çã o F ina nc eir a O rç am en tár ia Au la 04 - Ín dic es Fi na nc eir os 28Faculdade On-Line UVB Anotações do Aluno uvb Referências ROSS, Stephen A; WESTERFIELD, Rondolph W; JAFFE, Jeffrey F. Princípios de administração financeira. São Paulo: Atlas, 1998. ATKINSON Anthony A. et al. Contabilidade Gerencial. São Paulo: Atlas, 2000. MATARAZZO, Dante C. Análise Financeira de Balanços. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2003.
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