gerenciamento de projetos.2

Prévia do material em texto

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Avaliação Parcial: GST1701_SM_201405006251 V.1 
	Aluno(a): VINICIUS DE MORAES CORRÊA
	Matrícula: 201405006251
	Acertos: 1,0 de 10,0
	Data: 23/05/2018 18:06:22 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201405999609)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A gerência que cuida da folha de pagamento dos funcionários , que cuida das terceirizações e a que cuida do cumprimento do cronograma são respectivamente:
		
	
	CUSTO,CUSTO,TEMPO
	
	RH,CUSTO,TEMPO
	
	CUSTO,ORÇAMENTO,CRONOGRAMA
	 
	RH,AQUISIÇÃO,TEMPO
	 
	PESSOAL,ORÇAMENTO, CRONOGRAMA
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201406027351)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um determinado projeto promete pagar para um investimento inicial de R$ 500.000,00, três parcelas anuais de R$ 200.000,00 no primeiro ano, R$ 250.000,00 no segundo ano e R$ 400.000,00 no terceiro ano. Qual o Payback simples deste projeto?
		
	 
	Projeto inviável, gera prejuízo.
	
	2 anos e 6 meses
	
	3 anos
	
	2 anos
	 
	2 anos, 1 mês e 15 dias
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201405971967)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é montar um documento central que define a base de todo trabalho do projeto.
		
	
	Definir o escopo.
	
	Coletar os requisitos.
	
	Criar a EAP.
	 
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
	 
	Planejar o gerenciamento do escopo.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201405712322)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação ao plano de gerenciamento de projetos identifique a única alternativa FALSA
		
	
	O plano de gerenciamento de projetos é desenvolvido através de uma série de processos integrados.
	 
	A complexidade de um plano de gerenciamento de projetos varia em função do tamanho da empresa.
	
	O plano de gerenciamento de projetos é composto de vários planos auxiliares.
	
	A infraestrutura de TI pode influenciar o desenvolvimento do plano de gerenciamento de projetos.
	
	O plano de gerenciamento de projetos é conhecido também por plano do projeto.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201405709120)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	É correto afirmar que:
		
	
	A EAP representa os riscos identificados do projeto
	
	Só existe uma maneira de criar a EAP do projeto
	 
	A EAP se refere às atividades do cronograma do projeto
	
	A EAP não pode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores
	 
	Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201405972049)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal benefício é permitir que a linha de base do escopo seja mantida.
		
	 
	Controlar o escopo.
	
	Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
	
	Realizar o controle integrado de mudanças.
	
	Validar o escopo.
	 
	Controlar o cronograma.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201405908282)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
		
	
	A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.
	
	O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
	 
	O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
	 
	A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
	
	O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201406124324)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Com relação ao cronograma, é correto afirmar que:
		
	 
	sucede o conhecimento de tempos e precedências.
	
	prescinde do conhecimento de tempos e precedências.
	
	precede a construção da tabela de tempos.
	
	precede a construção da tabela de precedências.
	 
	precede a construção do diagrama de precedências.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201405971986)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é determinar a linha de base dos custos para monitoramento/controle do desempenho do projeto.
		
	 
	Desenvolver o cronograma.
	 
	Determinar o orçamento.
	
	Estimar os custos.
	
	Planejar os gerenciamentos de custos.
	
	Planejar o gerenciamento da qualidade.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201405714179)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do tempo e dos custos do projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do preço final do produto para garantir as margens de lucro desejadas.
		
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	 
	A afirmativa I é falsa.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	A afirmativa II é falsa.
	 
	A afirmativa III é falsa.
	
	
	Gabarito Coment.