Aula 04 Teste 2 Adm Estrategica

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01/06/2018 EPS: Alunos
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Leia as afirmações a seguir e assinale a única alternativa errada:
Desde sua criação, Robert Kaplan e David Norton perceberam que para muitas empresas o modelo em
questão era muito mais que um sistema de medição de desempenho que agrupava medidas financeiras e não
financeiras de desempenho, mas que ajudavam efetivamente a implementar a estratégia direcionando o
futuro da empresa especialmente em quatro perspectivas. O modelo em questão refere-se à:
Estratégia tem sua origem geralmente associada ao grego Strategos, ou à arte dos generais, a estratégia
mostra-se como um conceito multidimensional e situacional. Há, contudo, ideias que são consensualmente
aceitas pelas diversas correntes do pensamento organizacional e pelos principais autores contemporâneos
como ligadas à estratégia. A esse respeito, considere as afirmativas abaixo. I - Todas as organizações têm,
subjacentes ao seu comportamento, uma estratégia implícita ou explícita. II - A estratégia exige a construção
de planos detalhados. III - Estratégia pressupõe uma inseparabilidade entre a organização e seu ambiente. IV
- A formulação da estratégia envolve um processo de construção racional e formal. Estão corretas APENAS as
afirmativas:
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
 GST1665_A4_201608040641_V2 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VITOR GOMES RODRIGUES Matrícula: 201608040641
Disciplina: GST1665 - ADM. ESTRATÉG. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que
será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Retornos acima da média são retornos maiores do que o investidor espera ganhar com outros
investimentos com risco semelhante.
 
Uma estratégia é um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definido para explorar
competências essenciais e obter vantagem competitiva.
 
Risco é a certeza do investidor quanto às perdas ou aos ganhos financeiros que resultarão de um
determinado investimento.
Obtém-se competitividade estratégica quando uma empresa consegue formular e implantar com
sucesso uma estratégia de criação de valor.
Uma empresa tem vantagem competitiva quando implementa uma estratégia que os concorrentes não
conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar.
 
 
2.
 Matriz Ansoff.
 BSC - Balanced Scorecard.
Estratégias competitivas de Michael Porter.
Matriz BCG.
Ciclo de vida.
 
 
3.
 I e III
 I e II.
III e IV.
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Kotler e Keller (2006) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macroambientais. Qual
dessas forças considera o crescimento da população?
Dentro da administração estratégica pode-se dividir as estratégias funcionais em seis: logística, finanças, RH,
Produção Marketing e P&D. Em todos as empresas desenvolvidas em sala percebemos que de alguma forma
todas foram utilizadas pois quando se inicia um Novo Negócio é extremamente importante se apoiar nessas
estratégias. Sobre isso é correto afirmar, EXCETO:
Em geral os administradores para realizar com êxito o controle estratégico devem compreender:
Quanto à evolução da estratégia nas organizações, leia atentamente as sentenças abaixo: I- Na década de 50
as organizações passsaram a trabalhar com planejamento de longo prazo, voltado para a projeção do futuro,
embora as mudanças ainda ocoressem dentro de regras conhecidas de causa e feito e de tendências
estabelecidas. II-A década de 80 foi a primeira fase do planejamento estratégico, onde as decisões
empresariais deslocaram-se do foco financeiro para o foco estratégico e ocorreu o boom do planejamento
estratégico. III-A partir da década de 90 passou-se a usar o termo Administração Estratégica Competitiva,
considerando esta uma vantagem competitiva para a organização, em uma era de rápidas transformações.
Assinale a alternativa CORRETA:
I, II e IV.
II e III.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4.
 Demográficas
Econômicas
 Tecnológicas
Socioculturais
Político-legais
 
 
5.
 A estratégia financeira deve contemplar também a possibilidade de endividamento.
A estratégia que menos demandada das tres empresas nesse primeiro momento foi a de P&D.
As estratégias funcionais devem estar em sinergia com as estratégias gerais da empresa, sua visão e
missão.
Todas as tres empresas utilizaram a mídia social para ampliar a estratégia de Marketing.
 Produção e Operação não será uma estratégia significativa para nenhuma das empresas.
 
 
6.
 o processo de pesquisa estratégica
o planejamento operacional
nenhuma das anteriores
os sistemas de informação baseados em computador
 os papéis das auditorias estratégicas
 
 
7.
Apenas II e III estão corretas.
 Apenas I está correta.
 Apenas III está correta.
Apenas I e II estão corretas.
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Relacionado com o estudo dos aspectos que caracterizam uma empresa competitiva em seu ambiente social,
identifique entre os aspectos abaixo aquele que não se caracteriza como uma mudança reativa em
determinada empresa:
Todas as sentenças estão corretas.
 
 
8.
 Ações movidas por problemas
Ocorre quando no ambiente já afetaram o desempenho da empresa
 Mostram que a empresa é líder no mercado
Imitam outras empresas
Resolvem problemas tardiamente