EPS Alunos11

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01/06/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1
Aluno(a): THALITA STEFFANY CAMPOS FERREIRA Matrícula: 201403250464
Desemp.: 0,4 de 0,5 08/05/2018 23:19:17 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201405962842) Pontos: 0,1 / 0,1 
O professor Michael E. Porter, da Harvard University, é uma das principais autoridades em
análise estrutural das indústrias. Na sua proposta, o argumento predominante é que o
potencial de lucro de um setor depende de cinco forças competitivas básicas. Dentre os
cinco itens apresentados a seguir, assinale aquele que não representa uma dessas cinco
forças competitivas.
O poder de barganha dos fornecedores.
A ameaça de produtos ou serviços substitutos.
A ameaça de novos concorrentes que ingressam no setor.
O poder de barganha dos compradores.
 As variações existentes no produto.
 
2a Questão (Ref.:201405962948) Pontos: 0,1 / 0,1 
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o
comportamento das empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às
mudanças de uma empresa de comportamento reativo?
Não sabe que estão acontecendo
Atua na modificação do ambiente externo operacional
 Considera como forma de ameaças sérias
Age tendo em vista oportunidades e ameaças
Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
 
3a Questão (Ref.:201405962959) Pontos: 0,1 / 0,1 
Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias
organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira inter-relacionada. A
estratégia que refere-se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas
de negócio da empresa é a estratégia: