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01/06/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1
os objetivos estratégicos da empresa.
 
4a Questão (Ref.:201405963223) Pontos: 0,1 / 0,1 
Mesmo sabendo que não há consenso universal para as definições empregadas na área de
estratégia empresarial, é possível usar alguns referenciais para estabelecer limites entre
os muitos conceitos existentes. Considerando os avanços históricos, no que se refere à
diferença entre Planejamento Estratégico e Administração Estratégica é correto afirmar
que, na atualidade:
O Planejamento Estratégico é mais abrangente que a Administração Estratégica,
pois planejar é mais importante do que administrar; a formulação do plano
garante um bom resultado
Planejamento Estratégico é antecipar ações e resultados, por isso é mais
necessário que a Administração Estratégica, que só se ocupa com o controle do
processo
O planejamento ¿de fora para dentro¿ é mais adequado para a Administração
Estratégica do que a abordagem ¿de dentro para fora¿; não se recomendando a
integração das abordagens
A Administração Estratégica não necessita de Planejamento Estratégico pois se
concentra na execução, considerando-a a parte mais importante da gestão.
 A Administração Estratégica engloba o planejar, o executar e o controlar, todos
estrategicamente; nessa abordagem, o planejamento é o primeiro passo de um
processo interconectado
 
5a Questão (Ref.:201405962813) Pontos: 0,1 / 0,1 
Diversos fatores devem ser observados na construção da matriz SWOT de uma
organização. Quando se trata de avaliar corretamente as oportunidades, é CORRETO
considerar na construção da matriz:
Entrada de novos concorrentes com habilidades.
Cultura organizacional da empresa orientada para resultados.
 Surgimento de novos mercados.
Empresa nova no mercado.
Competências básicas da organização em áreas-chave.

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