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1a Questão (Ref.:201411294244) Pontos: 0,1 / 0,1 Qualidade é a conformidade do produto às suas especificações. As necessidades devem ser especificadas, e a qualidade é possível quando essas especificações são obedecidas sem ocorrência de defeito (CROSBY, 1986:31). Entre os elementos da Qualidade, é correto o que se afirma em: As ferramentas da Qualidade devem ser usadas para controlar a variabilidade, ou seja, a quantidade de diferença em relação a um padrão. A percepção dos indivíduos é a mesma em relação aos produtos ou serviços, em função de suas necessidades, experiências e expectativas. Na Gestão da Qualidade, estruturas com grande experiência e conhecimento tornam-se desnecessárias como principais atributos empresariais. O movimento da qualidade tem contribuído de forma marcante até os dias atuais na diminuição do monitoramento dos processos junto às empresas. Qualidade é um valor conhecido por todos e visto com igualdade entre os grupos da sociedade. 2a Questão (Ref.:201411293940) Pontos: 0,1 / 0,1 Entre os indicadores de desempenho objeto de análise do Balanced Scorecard (BSC) temos: Financeiros, clientes, participação interna e participação externa. Financeiros, clientes, fornecedores e colaboradores. Financeiros, clientes, fornecedores e acionistas. Financeiros, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Financeiros, clientes, fornecedores, colaboradores, acionistas e governo. 3a Questão (Ref.:201411293729) Pontos: 0,1 / 0,1 Analise cada uma das frases abaixo e classifique-as como VERDADEIRAS ou FALSAS: 1. Um requisito define uma expectativa ou necessidade do cliente. 2. Pelo conceito de Qualidade "baseada no produto" pode-se afirmar que é a Qualidade baseada nas características ou componentes do produto. 3. Um fluxograma é uma ferramenta utilizada para descrever um processo. 4. As necessidades implícitas são aquelas claramente definidas pelo cliente. 5. O Ciclo PDCA é um método utilizado para implementar a melhoria de processos. Assinale a opção correta: São verdadeiras apenas as frases 1 e 5. Apenas a frase 4 é falsa. Apenas a frase 5 é verdadeira. São falsas as frases 3, 4 e 5. São verdadeiras as frases 1, 2, 3 e 4. 4a Questão (Ref.:201411293841) Pontos: 0,1 / 0,1 Ele oferece uma visão do futuro e um caminho para chegar até ele. Trata-se ainda de uma técnica que busca a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa segundo (Kaplan e Norton), desde os financeiro/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. Enfim, podemos dizer que essa técnica de que falamos poderá ser o : BSC DIAGRAMA DE ISHIKAWA BENCHMARKING PDCA 5W2H 5a Questão (Ref.:201411293842) Pontos: 0,1 / 0,1 Selma está utilizando o BSC em sua empresa. Ela ficou responsável por avaliar os seguintes indicadores: percentual de produtos defeituosos e quantidade de produto final. Qual perspectiva do BSC Selma está trabalhando? Crescimento e Aprendizado Financeiro Clientes Processos Internos Mercado e Produção
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