O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis

Prévia do material em texto

O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir 
um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as 
variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: 
 
 
 
 
Orçamento 
 
 
Projeção 
 
 
Planejamento 
 
 
Controle 
 
 
Simulação 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza 
de que o desempenho planejado será realmente atingido, 
considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga 
medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras 
três funções da administração não podem estar desvinculadas desta 
que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de 
acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? 
 
 
 
 
Execução. 
 
 
Controle. 
 
 
Direção. 
 
 
Planejamento. 
 
 
Organização. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. 
Podemos dizer que o controle envolve: 
 
 
 
 
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos 
 
 
integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção 
desses objetivos. 
 
 
A fixação da missão da organização 
 
 
a fixação de objetivos 
 
 
a materialização dos planos atuais 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
A gestão organizacional considera: 
 
 
 o Planejamento, a Execução e a Organização. 
 
 
o Planejamento, a Organização e o Controle. 
 
 
o Planejamento, a Organização e a Direção. 
 
 
o Planejamento, a Direção e a Organização. 
 
 
o Planejamento, a Execução e o Controle. 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas 
devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma 
destas desvantagens: 
 
 
 
 
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de 
estrangulamento antes de ocorrerem. 
 
 
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação 
de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais 
eficazmente. 
 
 
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se 
não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam 
todo o seu tempo lidando com emergências diárias. 
 
 
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os 
planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que 
todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção. 
 
 
Os dados orçados são estimativas; 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O 
orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos: 
 
 
 
 
orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados 
 
 
orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado 
 
 
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo 
 
 
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional 
 
 
orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, 
entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo 
o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente 
para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma 
relação probabilística) é chamado de: 
 
 
 
 
Globalismo ou Totalidade. 
 
 
Pensamento sintético. 
 
 
Propósito ou objetivo. 
 
 
Expansionismo. 
 
 
Teleologia. 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que 
contem a afirmativa correta correta: 
 
 
 
 
Representa a materialização do plano histórico. 
 
 
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos 
financeiros sem período definido. 
 
 
O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa 
 
 
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. 
 
 
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.